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OKR理解篇

一個(gè)OKR目標(biāo)對應(yīng)3個(gè)關(guān)鍵結(jié)果，還是多個(gè)OKR對應(yīng)3個(gè)關(guān)鍵結(jié)果？

** 一個(gè)OKR對應(yīng)3個(gè)關(guān)鍵結(jié)果。而且剛開始使用時(shí)，建議一次只制定一個(gè)OKR，不要同時(shí)開好幾個(gè)哦。等領(lǐng)會OKR的精髓變成熟練工以后，再加開一兩個(gè)也可以。

關(guān)鍵結(jié)果和本周任務(wù)有什么區(qū)別？

關(guān)鍵結(jié)果為達(dá)成目標(biāo)直接服務(wù)，簡單可以理解為當(dāng)你達(dá)成你設(shè)定的這3個(gè)關(guān)鍵結(jié)果以后，就能夠達(dá)大概率直接達(dá)成成你的目標(biāo)。

每周任務(wù)是關(guān)鍵結(jié)果的進(jìn)一步拆解出來的可執(zhí)行的任務(wù)。

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舉個(gè)例子，目標(biāo)是提前完成論文，關(guān)鍵結(jié)果可以是完成所有相關(guān)實(shí)驗(yàn)和相關(guān)數(shù)據(jù)整理、撰寫正文、修訂完成。

是不是做完這三步論文基本就搞定了呢？

但是光看這三步是不是頭超級大，根本啃不下去。

所以實(shí)際在每周進(jìn)行的時(shí)候，再去拆解。

比如：前2周做實(shí)驗(yàn)的，每周的任務(wù)是什么。? 中間幾周撰寫正文的每周任務(wù)可能包含搜尋和下載xxxx內(nèi)容的參考文獻(xiàn)、羅列大綱、撰寫第xx第xx部分、撰寫英文部分、撰寫參考文獻(xiàn)等等任務(wù)。? ? 最后修訂環(huán)節(jié)的每周任務(wù)可能是降重、查缺補(bǔ)漏、修改格式、打印、拷貝到光盤等等...

狀態(tài)指標(biāo)怎用，是針對什么的？

** 作用是讓對項(xiàng)目推進(jìn)影響比較大的狀態(tài)指標(biāo)可視化，用醒目的色彩在狀態(tài)出現(xiàn)問題的時(shí)候警醒項(xiàng)目執(zhí)行者及時(shí)調(diào)整狀態(tài)，避免過了很久進(jìn)度條停滯不前才發(fā)現(xiàn)是某個(gè)狀態(tài)出了問題導(dǎo)致的。

** 我們經(jīng)常忽略情緒、身體健康、自信心這種狀態(tài)對于項(xiàng)目進(jìn)展的重要程度，實(shí)際上他們很重要，需要被放進(jìn)計(jì)劃里追蹤。

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舉個(gè)例子，比如你在準(zhǔn)備大考試，每周五盤點(diǎn)OKR的時(shí)候，你需要檢查狀態(tài)指標(biāo)，學(xué)會問自己：

這周下來覺得自我滿意度怎么樣？? ? 身體狀態(tài)怎么樣？? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 情緒/心情怎么樣？? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? → （這里列舉常用狀態(tài)指標(biāo)，大家可以自行調(diào)整）

如果你覺得自我滿意度不太行，那把它標(biāo)紅，反之就標(biāo)藍(lán)，情緒一般那么標(biāo)黃。

這時(shí)你發(fā)現(xiàn)狀態(tài)指標(biāo)里出現(xiàn)紅色了，就要馬上繼續(xù)挖崛自我滿意度不行的根本原因。每個(gè)人狀態(tài)指標(biāo)低迷的原因五花八門，自己才是最了解自己的。

最好是狀態(tài)指標(biāo)2藍(lán)1黃，狀態(tài)全藍(lán)過于理想，也有一定可能是沒有認(rèn)清真實(shí)狀態(tài)。

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順便講一下信心指數(shù)的功能。

在盤點(diǎn)的時(shí)候同理，如果低于5就是紅色，高于5標(biāo)成藍(lán)色，等于5還是黃色，接下去還是找到根本原因，操作和狀態(tài)指標(biāo)一樣。

但是為什么狀態(tài)指標(biāo)標(biāo)過顏色了，關(guān)鍵結(jié)果還要標(biāo)色？因?yàn)闋顟B(tài)指標(biāo)在上游，會直接決定你項(xiàng)目能不能正常進(jìn)行，保證狀態(tài)指標(biāo)健康才有可能使每周任務(wù)良性完成，每周任務(wù)能夠完成才能保證關(guān)鍵結(jié)果的達(dá)成，最后促使目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

如果在盤點(diǎn)關(guān)鍵結(jié)果的時(shí)候摸著良心覺得好像沒信心的樣子，但狀態(tài)指標(biāo)一切良好，很有可能是你的任務(wù)和關(guān)鍵結(jié)果的設(shè)置出了問題，不科學(xué)，找到根本原因，及時(shí)調(diào)整哦。

制定本周任務(wù)時(shí)，每天有新增任務(wù)，每天的任務(wù)要重新定嗎？

OKR是你當(dāng)前的主線任務(wù)，每天當(dāng)然會有很多和主線不相關(guān)的日常任務(wù)，就用代辦清單即可，不要和OKR搞在一起。

實(shí)際上規(guī)定OKR的本周任務(wù)個(gè)數(shù)是避免大家傾向于羅列很多任務(wù)，導(dǎo)致優(yōu)先級模糊，最后自亂陣腳，項(xiàng)目糊了。

如果新增任務(wù)本身是和你的本周的任務(wù)相關(guān)的，就歸檔到這周任務(wù)下面，作為子任務(wù)或者可執(zhí)行細(xì)則，但千萬不要胡亂歸檔，讓OKR失去意義。

如果和當(dāng)前OKR項(xiàng)目相關(guān)且十分重要緊急，但不在你的本周的任務(wù)里面，建議適當(dāng)調(diào)整一下本周的任務(wù)，可以挪一個(gè)優(yōu)先級最低的到之后要完成的任務(wù)里去，等余下幾個(gè)連帶你的新增完成以后還有盈余，可以繼續(xù)完成之前拖走的那個(gè)任務(wù)。

本周任務(wù)和P1 、P2的關(guān)系是什么？

本周任務(wù)也要分優(yōu)先級，P1代表第一優(yōu)先級，P2代表第二優(yōu)先級。原因也是為了避免任務(wù)過重導(dǎo)致優(yōu)先級模糊，自亂陣腳。

OKR是在很多細(xì)節(jié)一環(huán)扣一環(huán)，最大可能降低試用者陷入做任務(wù)的誤區(qū)。

總之：每天都要為了目標(biāo)任務(wù)的三個(gè)或多個(gè)關(guān)鍵結(jié)果而制定相關(guān)任務(wù)，別忘記相關(guān)任務(wù)也分優(yōu)先級別，其他無關(guān)痛癢的可以劃為待辦事項(xiàng)，趕快解決。

祝大家萬事順?biāo)?，毫無蹉跎。感謝恩賜.

? ? ——寫于2021.02.5? ? ? 河清海晏呀