有這樣一個(gè)平凡的故事：
我是扶搖，一個(gè)畢業(yè)不到一年就換了工作的90后。幾個(gè)月前，我在BAT某家下面的O2O平臺(tái)做了近一年的商務(wù)拓展，工作內(nèi)容是和各類(lèi)本地生活服務(wù)類(lèi)商家打交道，邀請(qǐng)入駐。在這些商家里，有的只是街角小店，有的是全國(guó)性上市公司，偶爾還會(huì)和事業(yè)單位，政府等打交道。
那段時(shí)間，是至今為止我度過(guò)的最辛苦的時(shí)光。在這家以kpi驅(qū)動(dòng)的公司里，為了業(yè)績(jī)，我和周?chē)切┯兄魃尘暗耐聜円粯樱刻煸绯鐾須w，馬不停蹄的拜訪商戶(hù)?！皼](méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)”，“不需要”是我在工作中商家們給我的最多的回答。記得最辛苦的時(shí)候，為了完成“雙12”，我3天兩夜中間只休息了2個(gè)小時(shí)。但自入職以來(lái)，我就有一種格格不入的感覺(jué)，后來(lái)回家看望父母，和父母聊起后，我那一向急性子的母親將我罵了個(gè)狗血淋頭?！澳阋惶煜氲锰嗔耍约簮烆^做事吧?！?/p>
“人年輕的時(shí)候不要怕苦，一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)?！?/h2>
這句話來(lái)自我那從教40余年，如今已去世的爺爺。在我未進(jìn)入社會(huì)之前，我一直不能理解為什么許許多多的職位都會(huì)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)有著嚴(yán)格的要求，而在我進(jìn)入到這家同齡人羨慕良多的企業(yè)后，隨著與周?chē)侣慕佑|和了解，我發(fā)現(xiàn)在忽略光環(huán)后，這群頂尖互聯(lián)網(wǎng)人也并非想象中的那么出色和超越。他們?cè)趫?zhí)行上缺乏變通，而且處理問(wèn)題時(shí)的辦法和思維模式都很固定，并且有些時(shí)候還會(huì)有做法上的沖突。我是一個(gè)非常靈活的人，喜歡嘗試各種辦法來(lái)解決問(wèn)題，而不是一成不變，而在工作半年后，我也以這樣的模式成功的拿到了銷(xiāo)售的TOP，這更加讓我對(duì)于周?chē)碌乃疆a(chǎn)生了疑惑。難道國(guó)內(nèi)頂尖互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是這種水平？事情的轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在入職半年的時(shí)候。
隨著平臺(tái)里入駐的商戶(hù)越來(lái)越多，我們大區(qū)將重點(diǎn)從商戶(hù)拓展轉(zhuǎn)為了運(yùn)營(yíng)。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變并沒(méi)有給大家?guī)?lái)多大的變化，甚至于算得上平靜。慢慢的，隨著運(yùn)營(yíng)的深入，我們的平臺(tái)在消費(fèi)者中有了影響力，很多商戶(hù)主動(dòng)打電話過(guò)來(lái)咨詢(xún)?nèi)腭v的事情。工作模式的突然變化并沒(méi)有讓我停滯不前，但是作為最底層的BD，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的我卻失去了重心，慢慢的感到了不適應(yīng)。后來(lái)在一次休假中，我在運(yùn)動(dòng)中意味尾椎骨嚴(yán)重摔傷，辦了暫離，開(kāi)始了為期3個(gè)月的資料和修養(yǎng)。而正式這段空閑期，讓我想明白了一些事情。
作為一個(gè)成熟的企業(yè)，在推行新業(yè)務(wù)的時(shí)候是無(wú)法在短期內(nèi)去改變一些客觀的事實(shí)，比如員工的技能，現(xiàn)有的市場(chǎng)。而對(duì)于決策者而言，為了實(shí)現(xiàn)最終的結(jié)果，需要梳理整個(gè)過(guò)程，制定目標(biāo)，然后推動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)去執(zhí)行。而對(duì)于業(yè)務(wù)部門(mén)，因?yàn)檫@是接觸市場(chǎng)的第一線，我們能得到訊息是最多也最雜亂的，各個(gè)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)不同更會(huì)導(dǎo)致他們接受到這些訊息后產(chǎn)生更加難以預(yù)測(cè)的想法，進(jìn)而可能對(duì)結(jié)果產(chǎn)生明顯的影響。也正是如此，我當(dāng)時(shí)所在的公司才更加強(qiáng)化了KPI的控制。作為一線人員，你本來(lái)就不需要去過(guò)多的思考，你需要去完成的是將想法實(shí)現(xiàn)，然后反饋。也只有這樣，才能更好的將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)效果最大化。
成熟且優(yōu)秀的員工，不是說(shuō)你能想到更多解決問(wèn)題的辦法，也不是你能更加靈活的去處理事情，而是有著更加強(qiáng)烈的目標(biāo)感，更加徹底的執(zhí)行力，更加的專(zhuān)注于既定的目標(biāo)。一支隊(duì)伍從來(lái)就不需要兩個(gè)聲音，作為職場(chǎng)人，尤其是職場(chǎng)新人，你需要的更多的低下頭，培養(yǎng)自己拿結(jié)果的能力。成功的決策，從來(lái)就不是只靠思考就能搞定，它更多需要你對(duì)于各種判斷依據(jù)的綜合考慮，對(duì)于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，視野決定了你得到的判斷依據(jù)和質(zhì)量，許多問(wèn)題的處理選擇更缺乏效率，也許你能找到很多辦法，但最終，也依舊只需要一個(gè)辦法。企業(yè)的考慮，和個(gè)人的考慮，天差地別。
如果你也是一個(gè)才入職場(chǎng)的年輕人，如果你也迷惑，不妨趁著還沒(méi)有承載太多的時(shí)候認(rèn)真想想，你是否已經(jīng)有了明確的目標(biāo)？
有句話說(shuō)的挺好的——“當(dāng)你忙起來(lái)的時(shí)候，你真的沒(méi)有時(shí)間去思考。年齡越大，越是如此?！?/p>
祝我們幸運(yùn)。
PS：歡迎閱讀我的另一篇關(guān)于O2O的文章，這篇文章從實(shí)現(xiàn)和戰(zhàn)略上將O2O進(jìn)行了徹底的描述，建議做實(shí)體的朋友不妨細(xì)細(xì)閱讀一下，必有所獲。（文章首發(fā)在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理上）
