俗話說得好，林子大了什么鳥都有。作為人力資源從業(yè)者，每天混跡游走在形形色色的職場人身邊，見過的人少說成千、多則上萬，碰到奇葩也只是早晚的問題。如果你說你沒遇到，那我只能說；要么是你圈子太小，要么是他藏的太深。
想必所有管理者和HR們都希望自己所到之處全部都是德才兼?zhèn)涞馁t人，但隨著職場這個(gè)圈子里人數(shù)樣本量的不斷擴(kuò)大，遇人不淑這”小概率事件“也變成了只是時(shí)間問題的必然情況。那么，在面臨并非德才兼?zhèn)涞牟煌昝赖膯T工時(shí)，身為hr應(yīng)該做出什么選擇呢？
一、明確德、才的定義
“德”，品德，即道德品質(zhì)，是個(gè)體依據(jù)一定的道德行為準(zhǔn)則行動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)出來的穩(wěn)固的傾向與特征，是個(gè)體社會(huì)行為的內(nèi)部調(diào)節(jié)機(jī)制。這個(gè)定義看起來可能有點(diǎn)復(fù)雜，簡單來說，就是個(gè)人在社會(huì)環(huán)境中表現(xiàn)出的穩(wěn)定的行為特征，這些行為特征映射了個(gè)人內(nèi)心的行為準(zhǔn)則。
無德之人什么樣？
舉個(gè)：某公司員工私生活混亂，但并沒有因此影響工作；有一天，公司hr接到該員工前女友的實(shí)名舉報(bào)，說該員工私下傳播其不雅圖片與視頻，以此要挾逼迫前女友復(fù)合。
再舉個(gè)，某互聯(lián)網(wǎng)公司招聘了異地產(chǎn)品總監(jiān)，并給予了很大的權(quán)限，該產(chǎn)品總監(jiān)任人唯親，最后在缺乏公司有效監(jiān)督的情況下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)將公司的核心技術(shù)帶走，自立門戶，做起了競爭對(duì)手生意。
第一個(gè)例子，提到的是生活中的個(gè)人品德；第二個(gè)例子，說到的是職場中的職業(yè)道德。雖然場景不同，但都同屬“德”的范疇。對(duì)個(gè)人而言，生活和工作均屬人生的組成部分，其內(nèi)心認(rèn)同的行為準(zhǔn)則或行為特征傾向是會(huì)在不同場景之間都有所體現(xiàn)的。
由于“德”的范圍比較廣，為了便于理解和應(yīng)用，我嘗試根據(jù)自己的理解給出以下定義：
我認(rèn)為，無德之人，是對(duì)社會(huì)和他人缺乏責(zé)任感和同理心，從而做出損人利己行為的人。
“才”，能力，即完成工作目標(biāo)所需要具備的個(gè)人素質(zhì)，包括專業(yè)知識(shí)技能、勝任力、領(lǐng)導(dǎo)力等。
有才之人什么樣？
不論大平臺(tái)還是小公司，有才之人都是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，所以在每個(gè)人周邊可能都不乏有才的榜樣。根據(jù)二八法則，要找到有才之人，只要看你所在公司排在前20%位的人，相信你肯定能找得到答案。
二、德、才與績效的關(guān)系
才或者說能力，與績效有著強(qiáng)相關(guān)的關(guān)系；其中，專業(yè)能力是完成工作任務(wù)的必要條件，而勝任力，是區(qū)分績效卓越和普通的個(gè)人特征。
德與績效的關(guān)系就微妙很多?！洞蠼蠛印分兴畷泦査芜\(yùn)輝這樣一個(gè)問題：“一個(gè)人能力120分但破壞力有90分，和另一個(gè)人能力90分但破壞力只有20分，你會(huì)怎么選？” 我想說的是，無德之人是一枚炸彈，表面上相安無事，一旦觸發(fā)則破壞力極強(qiáng)。
也許不拘小節(jié)的管理者可能會(huì)覺得，“不管黑貓白貓，能抓到耗子的就是好貓“。但在管理中，還是奉勸一句，凡事還是得多留個(gè)心眼兒。
三、德與才的權(quán)衡取舍
關(guān)于德與才如何選擇的問題，牛根生先生已經(jīng)給出了非常完備的答案：
有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無德無才，堅(jiān)決不用。
有德有才：破格重用，重點(diǎn)關(guān)注和保留；
有德無才：培養(yǎng)使用，人盡其能、培養(yǎng)發(fā)展、合理安置；
有才無德：限制使用，在招聘的時(shí)候非緊缺急需人才則不予考慮，在日常工作時(shí)要限制權(quán)限、監(jiān)督制衡，在晉升選拔的時(shí)候應(yīng)謹(jǐn)慎考慮、勇于淘汰。
無德無才：堅(jiān)決不用。
（最后，題外分享一下， 職場人在工作場景中經(jīng)常會(huì)遇到一些看似兩難的問題。問題之所以兩難，是因?yàn)楦饔欣?。解決這種兩難的問題，首先先看是否還有其他選項(xiàng)；如果沒有其他選項(xiàng)，那再列出pros&cons，會(huì)使決策更容易一些。）
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以上，來自一個(gè)講道理的HR。
