第一層到最后一層分別是：環(huán)境，行為，能力，價值觀，身份和系統(tǒng)。
它可以幫助我們更好的給自己定位，挖掘自己的潛能。
學這個圖有4個原則：1，任何一個層次出了問題都要到上一個層次去尋找答案。2，任何一個層次發(fā)生改變，下一個層次一定發(fā)生改變。3，任何持久有效的改變至少是價值觀層次發(fā)生改變。4，一切的改變是從相信開始，相信就是創(chuàng)造，完全的相信就是完美的創(chuàng)造。
上三層是潛意識層面，只有到了上三層才能挖掘自己的潛能，真正發(fā)生質的飛躍。
我現在是在廠里做工人，想往上走，但是目標和方向很不明確，一心想著脫離車間，就算做個倉庫管理員也可以。我原來的脫離車間這個目標僅僅只是改變了環(huán)境，任何一個層次出了問題都要到上一個層次尋找答案。我現在就不能光想著脫離車間啦，我可以到能力層次去找答案，我可以說提升我的演講能力，人際交往能力，各種能力都提升了，那么環(huán)境改變就只是個時間的問題。
任何持久有效的改變都是至少是價值觀層面的改變。我學演講也很久了呀，怎么我還是不太敢講，有的是只能和熟悉的人講陌生人就講不了，有的是在講的時候腦子還是一片空白，學的演講技巧，用不上的感覺。換了一個陌生環(huán)境，手心出汗，頭皮發(fā)麻的感覺又會出來，但是，我能控制住自己，把緊張想象成是激動，慢慢的梳理自己的語言，還是能說出來的。這樣的改變或許源于我價值觀發(fā)生了改變。
我當時的想法是能力層次和價值觀層級，如何快速給自己定位，挖掘自己的潛能呢？
我們就要到身份層級去找答案了，給自己一個身份。身份層級定了位，下面的層級通通都會自動匹配。不要怕自己達不到那個級別，大膽去給自己設定。因為你在給自己定位之后，有可能就達到另一個你以前想都想不到的級別。我一開始給自己定位領導，后來又轉變了想法，給自己定位影響力導師，如果我按照影響力導師的標準去做的話，或許一時半刻導師做不到，做個領導也是可以的吧。
大家可以去細細品味這個圖，很有意思的。
