? ? ? 今天早上，我剛到公司，沒等我坐穩(wěn)呢。領(lǐng)導(dǎo)的問題就飛過來了。大抵情況就是項(xiàng)目部要臨時(shí)更換原定廠商、我在尋找并落實(shí)新的合作關(guān)系過程中，與原定廠商的溝通出現(xiàn)時(shí)差問題。關(guān)于原廠家：是合作過的廠家，但本次報(bào)價(jià)跟其他家相比，沒有什么優(yōu)惠。我們最后一次去店里時(shí)，親戚擺架子，說話很沖。（家族企業(yè)）這個(gè)廠家與其他部門同事A曾合作過。關(guān)于溝通時(shí)效：周五當(dāng)天原廠家沒聯(lián)系我，周五早上項(xiàng)目部說換廠家，當(dāng)天上午落實(shí)項(xiàng)目部更換廠商需求，下午落實(shí)付款手續(xù)。我也沒空聯(lián)系廠家。周日廠家詢問是否合作？我因?yàn)樾菹⒅?此事已有定數(shù)就沒回復(fù)。

? ? ? 領(lǐng)導(dǎo)說：“同事A說你沒回原廠家消息，原廠家就問他了，同事A就跟他說了?！蔽衣犨@句話，感覺有些不對(duì)勁，但我覺得我的工作流程沒有啥問題，帶著疑惑的心情地回復(fù)了領(lǐng)導(dǎo)，“我看見了，我沒回。” 領(lǐng)導(dǎo)說“該回得回啊?！蔽以撆浜系亩寂浜贤炅?，東西也發(fā)到現(xiàn)場了。我并不覺得休息日不回原廠家消息屬于什么大事，況且我們不存在實(shí)質(zhì)性的合作關(guān)系。我就沒吱聲。

? ? ? 我越想越迷惑，就跟同事A說：“供應(yīng)商聯(lián)系你了啊，這事跟你沒關(guān)系。你不用理她?！鳖I(lǐng)導(dǎo)聽我說這話，又開始續(xù)上話碴了。

? ? ? 我想到去廠家店里態(tài)度差的事，和剛剛的情況，我不耐煩的勁就上來了。就跟領(lǐng)導(dǎo)說“我不回對(duì)方是因?yàn)閷?duì)方態(tài)度差的事?！鳖I(lǐng)導(dǎo)說：“你可不能這么說?！?/p>

? ? ? 領(lǐng)導(dǎo)又追問“你昨天為啥不回復(fù)？”? 沒回復(fù)是個(gè)事，但不至于這么追問吧。于是，我實(shí)在是忍不住了，公司里的特權(quán)就是我的領(lǐng)導(dǎo)，前兩天跟同事A對(duì)接工作的時(shí)候。他也整出了有的沒的的事。想到這，我?guī)е鹫f：“我昨天就是沒回復(fù)。我就是不想回復(fù)?！蔽也恢狸褚粋€(gè)沒有任何實(shí)際影響的事有啥意義。

? ? ? 對(duì)話結(jié)束，我的火就拱起來了。我正擦手呢，紙被我扔在桌上了。越想這倆人越生氣，就去了個(gè)手。然后，我要拿杯子接點(diǎn)水，杯蓋滑桌子上了，沒碎。這清脆的一聲，把我拉回了冷靜的狀態(tài)。大概十分鐘后，我的心情逐漸平穩(wěn)下來，恢復(fù)到了溫和的狀態(tài)，繼續(xù)跟其他同事對(duì)接工作。

? ? ? 這次發(fā)火前，我已經(jīng)覺察到了自己的狀態(tài)。但是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不斷追問，我也被卷進(jìn)較真的狀態(tài)中。這個(gè)較真，最根本的還是看不慣其他人的為人處事和小團(tuán)體文化。

? ? ? 我長期以來在這種我看不慣的文化中，一直隱忍。硝煙響起的時(shí)候，沒有贏家。一場對(duì)話，照見了各自的品性。我看見了品性不完善和實(shí)力不足的自己。我不愿意發(fā)火，但選擇發(fā)火。說到底，這是對(duì)自己的怒火。