一周復(fù)習(xí)：
1.古狄遜定律：管理者無(wú)需任何事都親力親為，要懂得授權(quán)給下屬，同時(shí)要承擔(dān)下屬成長(zhǎng)所付的代價(jià)。
2.權(quán)利分解理論：權(quán)力不是職位給的，而是下屬給的。要制定完善的制度讓下屬自動(dòng)自發(fā)的去做事，胡蘿卜與大棒并行。
3.任務(wù)分解：將目標(biāo)分解為可執(zhí)行的任務(wù)。分解目標(biāo)是管理者的基本功能。
4. 推功攬過：功勞是大家的，責(zé)任我來(lái)?yè)?dān)，攻心為上。
5.刺猬理論：工作中給予全力的支持，生活中保持一定的安全距離，能更好的開展工作。
