從以上三個(gè)地區(qū)的利率情況，這些年，利率整體下行。

首先，利率對(duì)經(jīng)濟(jì)有什么影響？

如果銀行利率低了，并且跟不上通貨膨脹的速度，我們肯定想法子把錢放在一些比通貨膨脹率高的渠道，如果沒有這樣的渠道，倒不如消費(fèi)掉，因?yàn)榉胖I到的東西只會(huì)越來越少。

所以當(dāng)利率低時(shí)，可以促進(jìn)消費(fèi)。利率高時(shí)，可以收緊流動(dòng)性，抑制通貨膨脹。

從美國與歐洲的曲線看，2000年開始到2003年，利率有個(gè)大幅度下降，之后又上長(zhǎng)升。當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么呢？

2000年3月互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，納斯達(dá)克綜合指數(shù)爆跌78%

2001年9月11日，9.11事件

這里簡(jiǎn)單說一個(gè)模型，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，產(chǎn)能過剩是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因。產(chǎn)能過剩說白了就是生產(chǎn)了一堆沒用的東西，人的勞動(dòng)力，機(jī)器的消耗、其他的資源消耗生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣不出去，產(chǎn)生不了價(jià)值，等于說一堆錢流到這堆產(chǎn)品這里，流通不下去了，此時(shí)是不是代表一些錢沒了？

上面的兩件事，在經(jīng)濟(jì)上的結(jié)果就是錢沒了?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫破裂，互科技股大跌，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上體現(xiàn)的是互聯(lián)網(wǎng)公司的倒閉，盈利不理想，達(dá)不到預(yù)期，投資進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資金部分被消耗無產(chǎn)出。而9.11事件，依據(jù)數(shù)據(jù)，直接及間接的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到2~3萬億美元。

既然有錢流轉(zhuǎn)到某個(gè)環(huán)節(jié)，流通不下去，此時(shí)有渠道可以補(bǔ)充這筆流動(dòng)性，才能承接得起下個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)國家的央行就是補(bǔ)充這筆錢的渠道，而利率就是每個(gè)國家央行補(bǔ)充流動(dòng)性的一項(xiàng)工具。

每個(gè)國家的央行都有權(quán)管理國家貨幣以及貨幣供給，一般來說，央行的目標(biāo)是穩(wěn)定通貨膨脹，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。通過調(diào)整銀行的利率及銀行的信貸總額直接實(shí)現(xiàn)貨幣流通的價(jià)格和數(shù)量。

2000年及2001年的事件，國家層面的調(diào)控是補(bǔ)充流動(dòng)性，說再白些就是補(bǔ)充損失掉的錢，把利率降低，讓銀行的儲(chǔ)蓄釋放出去，把貨款利率降低，盤活經(jīng)濟(jì)，接上流通不下去的環(huán)節(jié)。

2008年的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，利率直線下降，也是同樣原理。這段時(shí)間的美聯(lián)儲(chǔ)還不只是調(diào)節(jié)利率這么簡(jiǎn)單，采取的貨幣寬松政策一直到事隔10年的今天，還影響著經(jīng)濟(jì)，對(duì)以后的利率也影響因素。

如何影響日后利率，先從這段時(shí)間貨幣政策——量化寬松政策說起。美聯(lián)儲(chǔ)收購銀行手中流動(dòng)性差的資產(chǎn)，將天量流動(dòng)性提供給銀行界，銀行有了更多流動(dòng)性資產(chǎn)，再加上極低的利率，就有了更寬松的信貸條件，支持經(jīng)濟(jì)回升。短短兩年內(nèi)，美聯(lián)儲(chǔ)基礎(chǔ)貨幣供應(yīng)量從8000億美元飆升至23000億美元，美元的世界貨幣地位，使這些錢往世界各個(gè)地方流通，這個(gè)時(shí)間，中國也啟動(dòng)四萬億計(jì)劃，讓經(jīng)濟(jì)軟著陸，成為世界經(jīng)濟(jì)低