嘿，我想說說我2017的糗事。
這篇文章我主要想總結(jié)我今年在工作和生活中經(jīng)常發(fā)生的糗事，以及在這些糗事中我反思自己的過程，我想改變從而嘗試過的方法。目標(biāo)是使得自己保持一種喜歡的高效率、高質(zhì)量的生活與工作狀態(tài)。
我都發(fā)生過哪些糗事，讓我很困擾？
糗事1：
2016年11月底，我購買了一款被“捧上神壇”的BoseQC35主動(dòng)消噪頭戴式無線藍(lán)牙耳機(jī)，價(jià)值2888大洋，當(dāng)時(shí)通過官方網(wǎng)站的招商銀行分期方式支付的，偶其實(shí)蠻喜歡音樂、平常也玩玩音響之類的。
每天下班路上，我都戴上她聽著喜歡的音樂，感受著動(dòng)感的節(jié)奏，釋放著一天工作的壓力，度過了整個(gè)冬天。慢慢的與她接觸多了，發(fā)現(xiàn)她真心值得擁有，不僅讓我耳朵有戀愛的感覺，還讓我能夠保持著很強(qiáng)的專注力。我也會(huì)經(jīng)常戴她去咖啡店，安安靜靜的看書，享受讀書的樂趣，裝裝文藝范兒，就這樣我和她愉快的度過了一個(gè)春季。
2017年五一假期的時(shí)候，我乘高鐵回家，她與我同行。在高鐵上我找好座位，三人排座椅，我坐里邊靠窗位置，四個(gè)小時(shí)的車程簡直棒呆了，再也不用聽到車上小孩的哭啼聲、吵鬧聲、乘務(wù)員的叫賣聲、乘客打打電話的聲音了，因?yàn)橛辛怂?，我能夠安安靜靜的沉浸自己的世界里。
高鐵一路快速馳騁，我的心確很安靜，直到我快到目的站時(shí)，才發(fā)現(xiàn)該下車了，匆匆茫茫起身來，取下她掛在了前座靠背的掛鉤上，快速收拾物品和行李，充電器、kindle、錢包、背包等，著急忙慌的下車出站了。
在家中，晚上我再檢查背包的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)我的耳機(jī)包里面，竟然木有她。原來我把她掛在前座上， 忘記取下來了。我立即電話聯(lián)系12036，寄托希望有好心人幫我能撿到，歸還于我。這樣找到概率太小，結(jié)果也可想而知，我因?yàn)槲业氖д`和匆忙，永遠(yuǎn)的失去了她！
下面的糗事，我盡量回憶全，每個(gè)僅描述大致場景和結(jié)果，因?yàn)檎f多了都是淚~~
糗事2：在家里面起床后 or 洗澡后，經(jīng)常到處找眼鏡。
糗事3：早上上班出門的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)鑰匙不再口袋，經(jīng)常找鑰匙。
糗事4：晚上下班到家，發(fā)現(xiàn)背包、口袋里沒有鑰匙，進(jìn)不了家門，臨時(shí)回公司取鑰匙。
糗事5：晚上下班到家，發(fā)現(xiàn)錢包不見，思考錢包去哪了，到處找錢包，打電話給還在加班的同事，詢問我的錢包是不是在工位上。
糗事6：早上出門，準(zhǔn)備騎摩拜單車去上班，手機(jī)忘帶，回樓上把手機(jī)找出來，發(fā)現(xiàn)手機(jī)在被子里頭。。
糗事7：有一天，發(fā)現(xiàn)自己一張經(jīng)常用的銀行卡不再錢包里，在各個(gè)衣服、褲子口袋里尋找，也沒有找到。我已經(jīng)丟過兩張銀行卡，確一直不知道去哪里了，只得慶幸幸好還有手機(jī)銀行。
糗事8：公司門禁卡，地鐵交通卡，時(shí)而出現(xiàn)時(shí)而消失，說不定哪天洗衣機(jī)里蹦出遺失的交通卡和門禁卡。
糗事9：下班坐電梯下樓到一層，忘記自己剛剛是否有打過下班的卡，重新做電梯跑回去打卡。
糗事10：2017年7月份，從上海乘第一班高鐵去南京聽美團(tuán)COO干嘉偉的課，沒仔細(xì)看站臺(tái)的車次，想當(dāng)然登上了左邊的車，上車后20分鐘后才發(fā)現(xiàn)車次錯(cuò)了，右邊那輛才是我買票的車次，好在當(dāng)前的車次也是去南京，只是時(shí)間會(huì)晚30分鐘。
為什么生活中這么多遺忘？
生活和工作中有太多的糊涂事，尤其是丟東西，遺忘這些事兒，讓我非常的懊惱與困惑。2016~2017年工作狀態(tài)是一種多任務(wù)并發(fā)模式，尤其2016年投入到工作上的時(shí)間太多，以至于生活上的事情，我壓根就沒有把注意力集中在上面。
我不想這么一直糊涂，這讓我很害怕
直到2017年的時(shí)候，我丟東西、遺忘的習(xí)慣越來也嚴(yán)重。我害怕這種情況越來越惡劣。
若哪天真的錢包丟了，那得多麻煩；
若哪天真的一個(gè)重要的合同出現(xiàn)差錯(cuò)，那得多麻煩；
若哪天，因我工作的一個(gè)遺忘，同事一直沒有被發(fā)現(xiàn)，一直造成公司經(jīng)濟(jì)損失，那得多麻煩；
我在尋找試圖解決這樣問題的方法，注意力太分散，注意力不集中；在工作的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)被打擾到，剛剛答應(yīng)一個(gè)同事一件事，可能又被新的同事照過來，插入一件事情，再過會(huì)我答應(yīng)過之前那個(gè)同事的事情已經(jīng)遺忘了，我的節(jié)奏應(yīng)該緩一緩，專注在重要的事情上。
每當(dāng)遇到這樣的問題的時(shí)候，我就在想我要是能有個(gè)秘書該多好，把瑣碎的事情統(tǒng)統(tǒng)都交給她來處理和記憶。
面對這樣的困惑，我做過這樣的嘗試：
1、利用番茄軟件APP，按照緊急、重要等維度記錄任務(wù)，最終失敗，沒有堅(jiān)持下來，因?yàn)槭虑樵接浽蕉啵惶旖Y(jié)束后，確實(shí)有很多沒有完成的，遺留到第二天了，每次打開手機(jī)進(jìn)行也很費(fèi)事。
2、我發(fā)明一個(gè)概念“我的時(shí)光機(jī)”， 是一個(gè)EXCEL表格，橫向表頭是日期，縱向表頭是小時(shí)制時(shí)間，前一天定好我第二天每個(gè)小時(shí)的工作安排，第二天嚴(yán)格按照這個(gè)時(shí)間表格來完成自己的事，如果遇到了中途插進(jìn)來的事情，盡量屏蔽或者拒絕，或者調(diào)整到其他的時(shí)間。一天下來再回顧，哪些確實(shí)按照預(yù)定的實(shí)施了，哪些沒有完成。最終的結(jié)果是，也沒能堅(jiān)持，每個(gè)小時(shí)安排的太滿，我安排的時(shí)間包括了白天和晚上學(xué)習(xí)時(shí)間。白天的執(zhí)行力度還可以，但是晚上的學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行的太弱了，而且每天帶著筆記本電腦回家也是蠻累的。
3、紙質(zhì)版本筆記本，在紙上記錄一周重要的工作事項(xiàng)和目標(biāo)，而且每天早上記錄當(dāng)天需要完成的工作內(nèi)容，并且按照優(yōu)先級排序，但是缺少完成時(shí)間。以至于很多時(shí)候某項(xiàng)任務(wù)完成的時(shí)間過長，或者忘記時(shí)間，使得其他的任務(wù)并沒有順利的完成，而且當(dāng)有新增臨時(shí)任務(wù)出現(xiàn)的時(shí)候，容易被中斷。
上述的幾種嘗試方式，我想達(dá)到的目標(biāo)是：1、任務(wù)的管理和優(yōu)先級排序；2、記錄我時(shí)間。
但其實(shí)我發(fā)現(xiàn)，不管哪種方式，最終都因?yàn)樽约簺]有堅(jiān)持而失敗。這也算是糗事吧！
種種方法嘗試失敗后，我該怎么辦？堅(jiān)持不下去的原因是什么？
最近幸運(yùn)的是，在得到和樊登讀書會(huì)上，聽到一本書《清單革命》，羅胖在得到002知識發(fā)布會(huì)上也強(qiáng)烈推薦這本書。成甲和樊登的解讀讓我豁然開朗，我想我就是：需要定制一系列的生活和工作、投資清單嘛，輔助我管理和執(zhí)行我的生活、工作、于是開始研究清單革命這本書，并且正在嘗試定制自己的清單。
如果您有看到我的糗事和困惑，并且你對清單革命也很有了解，或者其他方法，歡迎留言給我或者加我為好友，對于清單我還是個(gè)初學(xué)者，但是我相信他能讓我的生活脫離糊涂，變得井井有條。
清單革命是一本什么樣的書，為什么這么多人推薦？
標(biāo)題：《清單革命》
副標(biāo)題：如何持續(xù)、正確、安全地把事情做好
1.這本書告訴你，使用清單，就是為大腦搭建起一張“認(rèn)知防護(hù)網(wǎng)”，它能夠彌補(bǔ)人類與生俱來的認(rèn)知缺陷，如記憶不完整或注意力不集中。作者在書中提出清單的4大行事原則：權(quán)力下放、簡單之上、人為根本及持續(xù)改善。它們不是僵化的教條，而是實(shí)用的支持體系，將在復(fù)雜的世界中拯救你的生活。
2.作者阿圖·葛文德，白宮年輕的健康政策顧問、影響奧巴馬醫(yī)改政策的關(guān)鍵人物、受到金融大鱷查理·芒格大力褒獎(jiǎng)的醫(yī)學(xué)工作者、《時(shí)代周刊》2010年全球100位影響力人物榜單中唯一的醫(yī)生。哈佛公共健康學(xué)院教授、哈佛醫(yī)學(xué)院教授、世界衛(wèi)生組織全球病患安全挑戰(zhàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、《紐約客》SLATE雜志醫(yī)學(xué)專欄作家。
金句：清單的精髓，不是羅列注意事項(xiàng)然后去“打鉤”，而是改變你的價(jià)值觀。
無論是建筑、飛行、醫(yī)療、還是金融、行政、生活中錯(cuò)誤都縷縷發(fā)生。要在復(fù)雜的世界中把事情做正確，我們必須依靠清單。作者通過自己在醫(yī)療領(lǐng)域的實(shí)踐，掀起了一場減少犯錯(cuò)、改變觀念的“清單革命”。
《清單革命》這本書講什么？
書中的核心內(nèi)容包括三大部分：
一、人為什么會(huì)犯錯(cuò)；
二、清單是如何避免錯(cuò)誤發(fā)生的？
三、制作一份有效清單的三大原則。
一、人為什么會(huì)犯錯(cuò)
1、人會(huì)犯的兩種錯(cuò)誤
無知之錯(cuò)：因?yàn)闆]有掌握正確的知識而犯下的錯(cuò)。無法避免，可以被原諒。
無能之錯(cuò)：雖然掌握了正確的知識，卻沒有正確的使用知識而犯下的錯(cuò)。這可以通過制作清單來避免的。
2、造成無能之錯(cuò)的兩大原因
（1）人并不能把所有的事情都記住。
（2）記憶和經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓人麻痹大意，導(dǎo)致無能之錯(cuò)的發(fā)生。
3、清單發(fā)揮作用的兩大原因
（1）外包：把大腦不擅長的記憶的工作外包給清單，解放腦力。
（2）可靠：把工作流程從依靠會(huì)議和經(jīng)驗(yàn)，變成了一種可視化的強(qiáng)制約束，從而確保不論在什么情況下，都能保證重要環(huán)節(jié)的不被遺漏。
二、清單是如何避免錯(cuò)誤發(fā)生的
1、對遇到的問題進(jìn)行分類
可以分為：簡單問題、復(fù)雜問題和不確定的極端復(fù)雜問題三種類型。
2、對不同類型的問題采取不同的策略
（1）簡單問題，采用“執(zhí)行清單”
簡單問題的核心是避免忘記，“執(zhí)行清單” 有明確的步驟可以提醒自己避免遺漏。
（2）復(fù)雜問題，采用“核查清單”
復(fù)雜問題的程序多、專業(yè)性強(qiáng)，很容易遺漏重要環(huán)節(jié)，“核查清單”能確保每個(gè)基礎(chǔ)而重要的環(huán)節(jié)不被遺漏。
（3）極端復(fù)雜問題，采用“核查清單”加“溝通清單”
除了用“核查清單”來確保復(fù)雜問題各個(gè)環(huán)節(jié)被注意到，以確保跨領(lǐng)域、跨部門的工作順利完成，還要用“溝通清單”來應(yīng)對過程中沒有預(yù)料到的不確定問題，以確保問題和隱患能夠及時(shí)地被發(fā)現(xiàn)和排除。
三、制作一份有效清單的三大原則
1. 設(shè)計(jì)，要簡潔、高效、可測
（1）簡潔：不要面面俱到，找到需要提醒我們的關(guān)鍵內(nèi)容。
（2）高效：以效果為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)清單的效果。
（3）可測：清單要具體，要有可操作性，其效果應(yīng)該能進(jìn)行觀測，并由此改進(jìn)。
2. 執(zhí)行，要設(shè)置明確的檢查點(diǎn)
檢查點(diǎn)是指提前安排某個(gè)節(jié)點(diǎn)或者某個(gè)情況下要使用指定的清單。
（1）在任務(wù)發(fā)生前，設(shè)置檢查點(diǎn)
（2）任務(wù)執(zhí)行過程中，設(shè)置檢查點(diǎn)
（3）意外情況發(fā)生時(shí)，設(shè)置檢查點(diǎn)
3. 更新，要根據(jù)實(shí)際情況不斷更新
清單必須不斷地符合實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)。
金句：
1. 在投資中避免犯錯(cuò)，沒有任何方法比核查清單更有效?！槔怼っ⒏?/p>
2. 清單從來都不是大而全的操作手冊，而是理性選擇后的思維工具。
3. 清單的設(shè)計(jì)中，抓住“關(guān)鍵內(nèi)容”比面面俱到更重要。
4. 清單的精髓，不是羅列注意事項(xiàng)然后去“打鉤”，而是改變你的價(jià)值觀。
5. 使用精心設(shè)計(jì)的清單不會(huì)讓你變得死板，它們會(huì)幫助你節(jié)約有限的腦力，來處理更加困難的問題。
我個(gè)人覺得，清單能有效降低我的生活壓力，減少健忘、拖延、失誤、焦慮等問題，我想我會(huì)持續(xù)深入的去研究。讓我在生活和工作中不掉在同一個(gè)坑里，不犯同樣的錯(cuò)誤，能夠把握住關(guān)鍵細(xì)節(jié)，解放我的大腦做更多的事，提供高我的效率。
清單可以幫助我們用程序化、流程化的方法避免因大意或者外在壓力、因素把事情辦雜，特別是復(fù)雜的事情。
清單不僅可以應(yīng)用到個(gè)人，還可以應(yīng)用到團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)度利用清單的力量能夠使得一個(gè)復(fù)雜或者極端復(fù)雜項(xiàng)目的決策和執(zhí)行更加科學(xué)。
同時(shí)清單本身也是需要不斷完善的，若將清單思維內(nèi)化到工作習(xí)慣中，在團(tuán)隊(duì)里對清單進(jìn)行過充分的事前溝通和周期性的迭代與升級，能夠有效的利用團(tuán)隊(duì)的智慧，產(chǎn)生極強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的終極實(shí)現(xiàn)。
如果您對清單革命或者有類似的糗事，歡迎留言！
