“分工”在家庭、社交中如何運(yùn)用?

經(jīng)過上一篇《在人際關(guān)系中,如何一眼看透事情的本質(zhì)》,有好多朋友詢問,這種方法確實(shí)不錯,可是生活當(dāng)中我不會用,怎么辦?

今天我們就來運(yùn)用一下,用具體的例子來說。

第一個問題:兩性親密關(guān)系問題。

有位朋友說,跟男朋友關(guān)系現(xiàn)在相處的比較緊張,男朋友不太想這么早結(jié)婚,或者男朋友經(jīng)常不主動聯(lián)系,給他打電話還不耐煩,嫌總管著他,什么事情都不太想說,我好沒有安全感,求方法。

分析她的問題是,“男朋友經(jīng)常會讓我沒有安全感,我很不開心。”這樣想,我們都會覺得委屈,很難過,又或者很憤怒,我對你這么好,為你付出了這么多,你還不跟我結(jié)婚,或者,我管你是因?yàn)槲覑勰?,我怎么不去管其他人呢,等等,會有各種各樣的委屈話出現(xiàn),這些情緒,會限制我們的行為,每次碰到一些事情,就好像開關(guān)啟動一樣,瞬間走入不開心模式。有的時(shí)候還會激化矛盾。

我們現(xiàn)在運(yùn)用“分工思維”來看看,很明顯,她現(xiàn)在很困擾,誰困擾,誰負(fù)責(zé)。我們應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)化主語呢?

把“男朋友常常讓我覺得沒有安全感,我很不開心?!?/h3>

轉(zhuǎn)化成“我沒有找到讓自己有安全感的方法,我很不開心。”

看到這一點(diǎn),我們會意識到,獲得安全感,這是你的需求,是你要為此負(fù)責(zé)的。對不對?或許你會說:“男朋友應(yīng)該負(fù)責(zé)的?!睕]有那么多的“應(yīng)該”,記?。赫l困擾,誰負(fù)責(zé)!

看到這一點(diǎn),有沒有覺得,有一點(diǎn)不一樣?

因?yàn)楂@得安全感,可以從他身上,也可以不從他身上獲得,你可以繼續(xù)跟他溝通,在溝通的過程中,首先是不能帶有情緒,可以說:“親愛的,有的時(shí)候你的一些行為讓我沒有安全感,我會覺得很難過,我知道你不是有忽略我的,只是我自己的感受,那我們能不能一起來看看,能做些什么,讓我們之間的關(guān)系更加的順暢和諧?”

你也可以從其他地方獲得安全感,比如更加充實(shí)的生活,更加豐富的自己,把焦點(diǎn)聚焦在自己身上。也許那時(shí)候,事情會變得不一樣。

第二個問題:朋友關(guān)系,社交方面。

朋友說:“我有一個還算不錯的朋友,但是每次她與我說話的方式,經(jīng)常帶有嘲諷、刁鉆的口氣。她心地屬于善良的,因?yàn)檫@點(diǎn),我跟她的關(guān)系維持了好幾年,就覺得人心是好的,而且也經(jīng)常幫助我。不過她的這種說話方式,我無法接受,又不想失去這個朋友,應(yīng)該怎么管理自己的情緒,或者改變現(xiàn)狀呢?”。

我們說,分工就是,誰困擾,誰負(fù)責(zé)。

很顯然,現(xiàn)在這位朋友受到了困擾,那我們開看看應(yīng)該怎么樣做。如果我們能看到,是我的困擾,我要來負(fù)責(zé),而不是:“你說話沒有禮貌,讓我困擾”,在這段關(guān)系中,我們就已經(jīng)掌握了主動權(quán),我們意識到這是自己的事情,就會主動做些什么事情的。

首先,需要請朋友來仔細(xì)考慮一下,是不是你的朋友一直都是這樣跟你說話的,一定不是吧,她肯定也有溫柔,也有說話客氣的時(shí)候。同樣,在別人面前她也許是一個一直都很溫和的人,在一些特定場合,應(yīng)該也是一個說話懂得分寸的人。

我們?nèi)伺c人之間的所有關(guān)系,都是相互的,有的時(shí)候,,我們在一個人面前溫文爾雅,在另一個人面前又暴跳如雷;在一個人面前,我們小鳥依人,在另一個人面前又強(qiáng)大無比,被他人依賴。所以說,這種狀態(tài),都是兩個人共同達(dá)成的。

認(rèn)清楚這一點(diǎn),是解決問題的第一步,只要看到這一點(diǎn),我們就不會一味的說:“她怎么可以這樣對待我”,反而會去想,是我做了什么,讓她可以有這樣的表現(xiàn)和表達(dá)呢?從關(guān)系層面,我們又該做些什么呢?此刻,也許你會覺得有點(diǎn)不舒服,怎么跑到我身上來了呢,明明是她的問題,這些天經(jīng)地義的概念都不適用了,不過,我們將會有一個全新的觀點(diǎn)去看待問題。

從關(guān)系層面,可以跟她好好聊聊,像第一個問題一樣。不過很多時(shí)候,我們不敢去敞開了談,怕對方說了很多問題,是自己的錯;怕對方憤怒。這些都是沒有弄清楚分工之前的思維?,F(xiàn)在,我們每個人,都有需要去面對和承擔(dān)的責(zé)任,當(dāng)你不再把這些東西當(dāng)成是自己的問題,而能大大方方的拿出來,跟對方一起探討,主動的去解決問題時(shí),這種態(tài)度反而可以促進(jìn)關(guān)系變得更深,更好。

第三個問題:家庭關(guān)系,婆媳問題。

這個問的不多,只有一位朋友,是跟公公的問題,不過她已經(jīng)很積極的在做出行動,我們就不拿來分析了。就舉一個常見的現(xiàn)象,也是我一位朋友的困惑,就是婆婆不給看孩子,孩子出生后,婆婆就以各種理由不看孩子,要么說家里有事情,要么說需要看另外一家的孩子等等,基本是媽媽在看孩子,不過媽媽家里還有事情,而且身體也不太好。朋友也有自己的工作,為了孩子,已經(jīng)耽誤不少工作了,婆婆還是不管,應(yīng)該怎么辦?

的確,當(dāng)我們有孩子之后,很多沉睡的家庭關(guān)系都被重新攪動起來,之前很好的婆媳關(guān)系,好像有了孩子之后突然變樣了,到處都是矛盾,沒問發(fā)現(xiàn),家庭關(guān)系,往往不是一對一的,有的時(shí)候婆媳關(guān)系,核心人物是老公。

在這場關(guān)系中,,我們依然照著:“誰困擾,誰負(fù)責(zé)”的原則,不把自己的困擾退給別人,在傳統(tǒng)的思路里面,我們會這樣想:“都是因?yàn)槠牌诺脑?,才讓我這么郁悶,工作和生活一團(tuán)糟”。這樣想,我們內(nèi)心充滿了抱怨的情緒,一提到婆婆就是一肚子火,根本就沒有辦法才去積極的態(tài)度去解決這個問題。只是一味的抱怨,腦子里時(shí)刻都存在一句話:“她就是這樣的人”。這樣一來,我們已經(jīng)認(rèn)定事情就是這樣了,無法改變。

如果用分工的思維,應(yīng)該怎么樣做呢?把主語鎖定在“我”。

“我還沒有找到能調(diào)動我婆婆積極幫我看孩子的方法,所以我才這么郁悶?!?/p>

或者“我還沒找到讓我能輕松生活一點(diǎn)的方法,所以我才這么郁悶”。

運(yùn)用分工的思維,把觀點(diǎn)聚焦在自己身上,打開思路,考慮“我能做什么”,掌握主動權(quán),因?yàn)?,我們能控制的只有自己,別人的行為和觀點(diǎn),我們是無法控制的。而且,當(dāng)這樣想的時(shí)候,心情也不會太郁悶,而是帶有解決這么棘手問題的小興奮。覺得如果我能通過方法搞定生活,搞定婆媳關(guān)系,變被動為主動,相信你可以處理大多數(shù)的人際關(guān)系。

我們能做的就是管理自己,只要你身邊有人,你就需要管理,管理講究一定的技巧和方法,自己先行動,才有可能改變、影響對方。如果一味想改變對方,在這段關(guān)系中,兩個人都會很累,一旦,你想改變對方,對方一定會感知到壓力,要么逃避,要么反抗。


在親子關(guān)系 中,也是這樣的,誰困擾,誰負(fù)責(zé)。

從自己的困擾入手,解決問題。很多家長,說起孩子來,各種的不好,充滿了抱怨,自己也很生氣,一直覺得都是孩子的問題,孩子不聽話,孩子皮,孩子學(xué)不會。

還是那句話:“誰困擾,誰負(fù)責(zé)”。

“孩子沒有達(dá)到我的要求,所以我生氣”。

轉(zhuǎn)換成:“我覺得孩子沒有達(dá)到我的要求,我生氣?!被蛘摺拔疫€沒有找到讓孩子做好這件事情的方法,所有我生氣”。

此刻是不是心情已經(jīng)平復(fù)了一大半了,沒有抱怨,才有行動。


最后一點(diǎn),關(guān)于共情,很多人提出來不會共情,做不到。

這也很正常,因?yàn)榉止ぶ皇枪睬榈那疤釛l件之一,還有另外一個非常關(guān)鍵的條件是:能隨時(shí)感知自己的情緒和感受。如果對于自己的感受通道都是關(guān)閉的,那么,對其他人更是關(guān)閉的。

現(xiàn)在的我們,尤其是一線城市里,理智包圍在我們周圍,也把理智作為自己成熟的一種標(biāo)志,越來越忽略自己的感受,事情出來的時(shí)候,一直在大腦里去分析應(yīng)該怎么做,而忽略當(dāng)下的自己有什么樣的感受。當(dāng)出現(xiàn)不好情緒時(shí),也是選擇抑制,讓它壓在黑暗中,從不肯花時(shí)間去體會。

如果想學(xué)會共情,請先習(xí)慣性的感知自己的情緒和感受。

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