故事力是用故事思維去看待世界、與世界溝通的能力，這種能力在職場和生活中的越來越重要。那么怎么通過講故事來提升職場影響力呢？

首先我們了解一下講故事的原則。第一條原則是，你講的內(nèi)容要么與對方有關(guān)，要么讓對方喜歡。第二條原則，不一定把話說全但是一定要讓對方明白。

其次我們要知道所有的故事都是為了贏得別人的信任。麥肯錫有個著名的信任公式，這是所有故事基礎(chǔ)。

信任=資質(zhì)能力*可靠性*親進(jìn)度/自我取向

資質(zhì)能力，就是過往的履歷，寫在簡歷上是我們無法改變的?？煽啃?，你需要展現(xiàn)的是你過往如何解決問題的，結(jié)果如何。親進(jìn)度是指你是否讓人感到真誠。比如，暴露自己的小缺點等等。

在升職加薪這個問題上，很多人都不知道怎么和領(lǐng)導(dǎo)提。直接說顯得在邀功，不說又不甘心。你可以和老板這么聊。首先說這份工作完成的怎么樣，取得了哪些成績等等。其次你要說假設(shè)這個項目再做一次哪些地方需要改進(jìn)。這里需要注意的是你不是真的提建議而是要通過簡易把自己的努力呈現(xiàn)出來。比如，你可以說，項目雖然完成得不錯，但是我建議在這個項目上再加一個人。因為我們遇到很多突發(fā)情況，團(tuán)隊一起加班做了很多額外工作才得以解決。你發(fā)現(xiàn)了么，上面的說法為的就是增加可靠性和親進(jìn)度。