《干法》第三章“以高目標為動力”讀后感

通過第三章的學習,讓我最深的感悟有兩點,第一,制定“高目標”,當我們心中有了目標,我們的工作學習自然能取得更好的成績,甚至在受到打擊時,它也會幫助你更好地度過難關(guān)。

? ? ? ? 當人的行動有明確的目標時,行動的動機就會得到維持和加強,就會自覺地克服一切困難,努力達到目標。目標明確,才能意志堅定,毅力堅強,行動果決。

但我從這本書還獲得了一個的啟發(fā),即就算有了高目標,也不一定會成功,原因就是拖延。沒有付出“不亞于任何人的努力”,也沒有始終“以百米賽的速度奔跑”,自然神靈就不會現(xiàn)身。

拖延是大多數(shù)成年人甚至是小孩所面對的問題。缺乏有想法的有效行動,是不能滿足“高目標”的要求。而“高目標”的制定和所需付出的智慧也是不容忽略的重要步驟。才能從根本上扼制拖延的借口。因此,我感悟的第二點便是:超越常人的努力!

有了端正的工作態(tài)度和“高目標”,那么就剩為之付出“不亞于任何人“的努力了。京瓷集團起初的發(fā)展階段實力有限,而接收的IBM訂單對質(zhì)量的要求又異常苛刻,可以說給了京瓷一個看似不能達到的“高目標”,但京瓷在稻盛先生的帶領(lǐng)下,克服了種種困難,達到了客戶的滿意目標,同時也給京瓷注入了強大自信。但在我看來,這種高目標的追求并不適用于每一個人,至少對于我來說。我認為人不應(yīng)該把目標定得遙不可及,要定的經(jīng)過自己的努力能夠達到即可,即跳起來能夠得著。稻盛先生成功了,但前提是付出了“不亞于任何人”的努力,我認為這一點是此書的核心部分。記得有個“十萬個小時”的觀點(在三茅里看到的),即按照常人的工作強度,我們能夠三十年完成這十萬小時的積累,但我們?nèi)绻堰@個工作強度增加一倍,我們就可以提前十五年達到目標。這個雖然達不到稻盛先生說的“不亞于任何人”的努力,但精髓是一樣的,就是要想成功必須要比別人更努力!

而我自己對于這兩點卻是沒做好的,拖延的現(xiàn)象也時常發(fā)生,如何克服這一壞習慣,將是我要努力的方向,只有更加深愛你的工作,專一做好現(xiàn)在的事,才能達到工作的高效率,努力是稻盛和夫先生一直在強調(diào)的,那么我現(xiàn)在除了努力工作就只剩更加努力的工作了。