一、目標(biāo)的建立
? ? 山高路遠(yuǎn)，目標(biāo)何其遙遠(yuǎn)，其實(shí)學(xué)會(huì)分解目標(biāo)就等于抄了近路。從年度目標(biāo)到月目標(biāo)、周目標(biāo)、天目標(biāo)，越具體越好。推薦7個(gè)人物法：首先，找出你夢(mèng)想成為的7個(gè)人，歸納出每個(gè)人的硬本領(lǐng)。每個(gè)人物寫3個(gè)，一共21個(gè)。相同的選項(xiàng)圈出來，然后按照從多到少排序，取最前面三項(xiàng)則是你要樹立的人生目標(biāo)和奮斗方向。（這一點(diǎn)，我在Grace給我做職業(yè)咨詢的時(shí)候也學(xué)習(xí)到了相似的方法。在不同領(lǐng)域列出你最欣賞的成功人士，然后找到他們的優(yōu)秀品質(zhì)和技能，同樣要給出具體數(shù)量，然后以此為方向打造自己的技能。）
二、時(shí)間管理
概念1：一個(gè)人的時(shí)間管理能力強(qiáng)不強(qiáng)，要看他在規(guī)定時(shí)間內(nèi)目標(biāo)的達(dá)成情況以及創(chuàng)造的價(jià)值。除學(xué)習(xí)、工作外，個(gè)人知識(shí)與技能是否增強(qiáng)，夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的具體情況如何。
概念2：?jiǎn)吸c(diǎn)突破法——計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、評(píng)估、再次計(jì)劃。
概念3：累加法則——每一項(xiàng)統(tǒng)一體系維度的新知識(shí)，一定建構(gòu)在舊知識(shí)基礎(chǔ)上。
三、高效學(xué)習(xí)
首先，預(yù)習(xí)非常重要，其次是實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，最后是復(fù)習(xí)。
四、修煉硬本領(lǐng)
1、將小技能整合成大技能
2、模仿是創(chuàng)造的第一步
3、走出舒服地帶
4、為自己的身體編程，讓身體適應(yīng)好習(xí)慣
5、自我激勵(lì)
五、自我輸入和輸出
首先，自我輸入可以通過閱讀和聽取別人的意見。
其次，輸出可以通過演講、教學(xué)和寫作。
六、工具篇
這個(gè)篇章主要是介紹了各種效率筆記，而對(duì)我最有用、想要和大家分享的是“社會(huì)資本，管理人際關(guān)系的利器”一篇。因?yàn)槲易约焊杏X是比較喜歡和書本打交道，所以交際圈子真的非常小。正是因?yàn)橛羞@樣的不足，所以才更要打開自己。有一句話是這樣說噠：“一個(gè)人，走得快，一群人，走得遠(yuǎn)”。
人際交往原則一：情商公式=真誠(chéng)+換位思考
人際交往原則二：人際關(guān)系分類管理原則需要遵循10/20/150原則，這180人不是固定的，而是不停變化的。
10人：至親類型，永遠(yuǎn)不會(huì)和你翻臉，無條件付出，超越交換價(jià)值。
20人：他們要跟你今年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)密切相關(guān)。管理人際關(guān)系需要時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本。細(xì)細(xì)篩選，全情投入。
150人：能夠支持我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，如果有變化，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
下一步行動(dòng)：
1、堅(jiān)持寫好讀書筆記，爭(zhēng)取不做文字的搬運(yùn)工，而是加入自己的思考和理解，然后給自己指引方向。
2、以人為師要繼續(xù)做完，在加強(qiáng)自己的同時(shí)，還是需要向他人學(xué)習(xí)，思維碰撞的火花才有意思，所以要走出去。
