這兩年處理了一些采購人員收受供應(yīng)商的賄賂的事情，一部分是供應(yīng)商舉報(bào)，一部分是公司核查出來的。自己在管理供應(yīng)鏈的過程中，也知道供應(yīng)商的一般套路，所以在處理的時(shí)候，也再形成自己的總結(jié)。

我記得，有人問我會(huì)不會(huì)收供應(yīng)商的賄賂？ 我非常堅(jiān)定的搖搖頭，然后篤定的說，：“絕對(duì)不會(huì)！”然后對(duì)方接著說，：“如果換成我，幾萬我可能不會(huì)，幾十萬呢？幾百萬呢？如果有機(jī)會(huì)讓你接觸上千萬呢？真的不會(huì)被誘惑嗎？”? 這個(gè)問題，讓我陷入了思考。當(dāng)我用這個(gè)問題問我自己的時(shí)候，我還是會(huì)肯定的說，我不會(huì)的。因?yàn)槲业膬r(jià)值觀不允許我這么做，我追求的是內(nèi)心的充實(shí)和滿足，這不是金錢帶來的。如果我做了這件事情，我只會(huì)讓自己陷入到無盡的痛苦中。

管理供應(yīng)鏈這件事情，我一直不太想接手。因?yàn)閸徫槐旧肀容^敏感，也比較容易被質(zhì)疑。所以，之前我有意避開了這個(gè)角色?？墒牵诠芾磉^程中，無形中有只手，把我不斷推向這個(gè)工作上。自己也在不斷問自己，如果自己本身行得端坐的正，別人懷疑又有什么關(guān)系呢。做好每個(gè)崗位，都是要有對(duì)應(yīng)的能力，管理好供應(yīng)鏈更是一門學(xué)問。特別是，針對(duì)目前公司來說，供應(yīng)鏈也是最核心的一個(gè)板塊，包含PMC、采購和倉庫，我應(yīng)該考慮的更多的是，自己能否把這個(gè)板塊做好？應(yīng)該看中的是，他帶來的個(gè)人成長(zhǎng)和工作價(jià)值提現(xiàn)。

常規(guī)我們說的，收受賄賂的行為方式有兩種：一是索賄。即行為人在公務(wù)活動(dòng)中主動(dòng)向他人索取財(cái)物。二是收受賄賂。即行為人非法收受他人財(cái)物，并為他人謀取利益。謀取的利益可以是不正當(dāng)利益，也可以是正當(dāng)利益。主動(dòng)索取他人財(cái)物的行為，比被動(dòng)受賄具有更大的危害性。

《刑法》第一百六十三條公司、企業(yè)的工作人員利用職務(wù)上的便利，索取他人財(cái)物或者非法收受他人財(cái)物，為他人謀取利益，數(shù)額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役;數(shù)額巨大的，處五年以上有期徒刑，可以并處沒收財(cái)產(chǎn)。

我在和因受賄被開除的人溝通時(shí)發(fā)現(xiàn)一些共同現(xiàn)象，1、對(duì)于開始死不承認(rèn)的人，我都會(huì)冷靜的說，如果不主動(dòng)承認(rèn)，我就提交所有證據(jù)給到公安機(jī)關(guān)，那這一輩子可能都是會(huì)留下污點(diǎn)，你自己做下考慮。然后當(dāng)事人，都會(huì)先理直氣壯的說，隨便你找哪個(gè)公安機(jī)關(guān)，奉陪到底。這時(shí)，我會(huì)平靜的讓當(dāng)事人冷靜一晚，想清楚再找我。這個(gè)時(shí)候，我往往就會(huì)收獲到完全不同的結(jié)果，大部分人都主動(dòng)會(huì)告訴我，他的確收受賄賂了。2、在自我坦白的過程中，都會(huì)強(qiáng)調(diào)，自己有且只收過一次。且都是被動(dòng)受賄，而不是主動(dòng)索取。3、而另外一個(gè)奇怪現(xiàn)象是，供應(yīng)商投訴的時(shí)候，大多說是被采購人員主動(dòng)索取，自己被逼無奈。所以，在不同立場(chǎng)的人，都給了自己足夠的理由來掩蓋自己的真實(shí)利益訴求。

有被物質(zhì)等各種欲望吸引的人，也有能夠堅(jiān)定自己價(jià)值觀的人，社會(huì)是多元化的。有黑就一定會(huì)有白，堅(jiān)信自己內(nèi)心的光即可。?