管理不是簡單的取舍，而是在各種掙扎中的選擇。管理的道理到了實際的場景為什么走不通？管理者到底應該做什么？大家一起來思考一句阿里的土話——“管理者是通過成就他人來成就自己的”。

最近朋友和我說，團隊的人越來越多了，但管理越來越難了。

團隊中能力強點的都翹辮子；

團隊中肯干活的都缺乏想法；

自己重視的人一拍屁股揪跳槽轉崗；

相關部門指指點點不配合；

老板隨時會進來打亂節(jié)奏；

自己兇一點就被人說擺架子；

自己軟一點又說沒有魄力。

他說，兄弟，管理咋就這么難呢？

管理當然難，不難怎么會幾千年都在研究這個話題。

而管理的關鍵就一句話“管理者是通過成就別人來成就自己的。”

對于這句話的理解，有三個不同的層次，每一個層次都代表著一種新的管理境界的理解與提升，每一個層次的實踐和真正達成，都是因為戰(zhàn)勝自我之后擁有了一個更加強大的自我！