這本書剛上市就熱銷,看完內(nèi)容后,這本書該火!

這本書剛上市就熱銷,看完內(nèi)容后,這本書該火!

今天要介紹的這本書叫《學(xué)習(xí)力:顛覆職場的高效學(xué)習(xí)方法》

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這本書一經(jīng)上市,就成為各大職場人手中必備讀物了。

為什么能夠如此熱銷?我們看過內(nèi)容之后就會明白。

這本書主要解決的問題很簡單:

想學(xué)東西沒時(shí)間,怎么辦?

知識不完整,沒有體系,怎么辦?

想轉(zhuǎn)行,沒有相應(yīng)技能,怎么辦?

整本書的方法都在圍繞這3個(gè)問題來展開,這3點(diǎn)也恰恰是當(dāng)代職場人最需要解決的問題。

為了解決這3個(gè)問題,書里針對性提出了3大學(xué)習(xí)策略:

是哪三大策略呢?

策略一:功利性學(xué)習(xí)——解決沒時(shí)間的問題

作者用3個(gè)比喻,巧妙的指出大腦學(xué)習(xí)中的三個(gè)缺陷:

針對大腦的學(xué)習(xí)缺陷,功利性學(xué)習(xí)的策略便可以發(fā)揮非常強(qiáng)大的作用。功利性學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)從工作實(shí)際出發(fā),學(xué)習(xí)后立馬應(yīng)用。

它正好可以完美解決大腦學(xué)習(xí)的三個(gè)缺陷:

1、針對意志力消耗大,難以重復(fù)的問題,功利性學(xué)習(xí)是從工作實(shí)際需要出發(fā),不管你想不想學(xué),都必須啟動,這種被動式的啟動會消耗更少的意志力。

2、對于被滿足感欺騙,學(xué)習(xí)停留在表層的問題,功利性學(xué)習(xí)需要在工作中應(yīng)用,去解決問題,就必然會往更深層鉆研。

3、記不住,容易遺忘更不用說,工作中最常用的內(nèi)容一定會不自覺重復(fù),幫助記憶。

想掌握好功利性學(xué)習(xí)需要做好三個(gè)步驟:

1、選定一個(gè)工作中要解決的問題,以解決問題的目的去學(xué)習(xí),這個(gè)問題越細(xì)致越好。

2、確定問題后,根據(jù)問題解決的迫切程度和進(jìn)度確定學(xué)習(xí)內(nèi)容分的范圍和順序。

3、將學(xué)到的解決辦法實(shí)際應(yīng)用于解決問題當(dāng)中。

策略二:搭知識體系——解決體系不完整的問題

為什么有的人工作兩年就能積累別人十年的工作經(jīng)驗(yàn),而有的人工作十年卻只相當(dāng)于別人一年的經(jīng)驗(yàn)?

根本原因就是對知識組織方式的不同。

書里手把手教你搭建一個(gè)高質(zhì)量的知識體系框架,將你的知識,經(jīng)驗(yàn),技能等組織起來,能夠讓你做到比平時(shí)多10倍的積累,更加高效且有方向性。

策略三:訓(xùn)練可遷移能力——解決跳槽難的問題

我至今還清晰的記得那條“36歲的高速路收費(fèi)員下崗,哭訴:除了收費(fèi)我啥也不會啊!”的新聞。

這個(gè)時(shí)代,靠一個(gè)專業(yè)技能干一輩子的想法,已經(jīng)非常不現(xiàn)實(shí)!

所以訓(xùn)練自己的可遷移能力就十分必要了。

書中將可遷移能力分為了近遷移和遠(yuǎn)遷移。

近遷移是用已有知識和技能處理和之前類似情境的問題,遠(yuǎn)遷移問題與之前情境相差較大時(shí),知識和技能的遷移。

而這兩點(diǎn),正是我們工作中接到新的任務(wù),或者從一個(gè)崗位換到另一個(gè)崗位時(shí)能否快速上手和勝任的關(guān)鍵因素。

同時(shí)也避免了從0****開始的低效重復(fù)性學(xué)習(xí)。

這就是書中提出的顛覆性解決方法,非常貼切職場人的特性,從底層邏輯出發(fā),讓你成為學(xué)習(xí)高手。

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