【連載】論語品慧–3.22 盡量減少對他人的評價

  子曰:“管仲①之器②小哉!”或曰:“管仲儉乎?”曰:“管氏有三歸③,官事不攝④,焉得儉?”“然則管仲知禮乎?”曰:“邦君樹塞門⑤,管氏亦樹塞門。邦君為兩君之好,有反坫⑥,管氏亦有反坫。管氏而知禮,孰不知禮?”

 ?、俟苤伲捍呵餆o爭議的第一霸主齊桓公之國相。姬姓,管氏,名夷吾,著名的經(jīng)濟學(xué)家、哲學(xué)家、政治家、軍事家,輔佐齊桓公時,對齊國進行了改革,被后人尊稱為春秋時期法家代表人物。著有《管子》,但據(jù)說是偽書。管仲之時,肯定也有很多書,估計沒有流傳下來,到了后代,有人假托管仲之名,根據(jù)管仲一生功績,做了此書也未可知。

 ?、谄鳎浩髁?。

 ?、廴龤w:三處府邸,或解釋為三處藏錢幣的府庫,總之是很奢華的意思。

  ④攝:本意是拿住,持有,這里是代理,兼理的意思,如“攝政”;官事:可以理解為官職。官事不攝,就是對官事不“攝職”、不“兼職”,反義比較好理解,就是“專職”。

  ⑤樹塞門:樹,豎立,塞門,類似于屏風的墻,擋在門口,現(xiàn)在很多家還有這樣的墻壁,在江南園林中,也多盛行這樣的墻壁,作用是防止外人對院內(nèi)的結(jié)構(gòu)盡收眼底。

  ⑥坫:音diàn,形聲字,從土,占音(古人也可能讀作“zhān”吧),意思是土筑成的臺子,周代諸侯宴會時用來放酒器和禮器。反坫,我認為是由于坫位于座位之后,反手放置,并非是擺在人面前的幾案。

  人非圣賢,即使是圣賢,也不能是完美的。人眼里的圣賢,是他對這個人的缺點視而不見,只褒不貶;人眼里的盜匪,是他對這個人的優(yōu)點聽而不聞,只貶不褒。人無完人,只有眼里是“人”,才能知道對人的評價,結(jié)合整部《論語》,可知孔子對管仲的評價也不是只有貶低,在14.16-14.17章節(jié),我們將讀到孔子對管仲的褒獎。評價一個人,有從別人哪里聽來的評價,有自己一知半解時的評價,也有了解全面后的評價。歷史人物從來就不會蓋棺論定,特別是歷史上比較著名的人物,隔一段時間就會有一些新的評價?,F(xiàn)在影視發(fā)達,言論自由,人們對歷史人物也總是津津樂道,加上考古或考證新發(fā)現(xiàn),總會有人對歷史人物從新的角度來評價。翻案風不時興起。千秋功過,留與后人評說。

  評價總是帶有一定的政治色彩,國家有國家的政治,個人有個人的政治。如果個人沒有政治,那就不會有“這人不講政治”的評價了。個人的政治就是個人的世界觀、人生觀、價值觀,對歷史人物的評價,是羨慕還是嫉妒?是熱愛還是盲目崇拜?都體現(xiàn)了評價者的當時心態(tài),當一個人的價值觀在改變時,也許過了幾年,他也許會從另一個角度來評價這個人了。

  孔子說:“管仲這個人的器量小啊!”

  我們看到這一節(jié)中,首先說話的是孔子,他先提出來,不是“或”(即其他人)先問的,也就是孔子不知道看了什么書,或是那天45°仰望天空,思索半天人生,說了一句“管仲這個人的器量太小了??!”有人聽到了就問:“管仲節(jié)儉嗎?”器量小和節(jié)儉本來就是風馬牛不相及的事兒,也就是說器量小的人可能是節(jié)儉的,當然也可能不是節(jié)儉的,如果我是這個“或”,肯定會問:“何以見得?”那么后人也就會知道孔子為什么會有這樣的評價了。目前看,我們不知道孔子得出管仲器量小的原因,縱觀管仲的一生,管仲是不是器量小容不下別人呢?歷史記載,管仲鮑叔牙做生意時占便宜,從軍時得名“管跑跑”;公子小白(即后來的齊桓公)被管仲射中,管仲以為齊桓公被他射死思想大意了,反而讓公子小白先回到齊國繼位;后面管仲臨終前建議齊桓公不要任鮑叔牙為相,除掉易牙、開方、豎刁等人,如果這些可以看做是管仲的器小,那么齊桓公聽鮑叔牙的建議,諒解射中他的管仲而大膽啟用管仲,齊桓公應(yīng)該是器量大的,但是齊桓公在管仲死后重用的易牙、開方、豎刁等人,最終被活活餓死在深宮,我們應(yīng)該怎么判斷到底是器大還是器小?管仲是重利的人,也知道只有讓利民眾,民眾才能獻利于國。民不富有何來國強?國不強大何來民安?因此,管仲是治國良臣,非器小之能評價也。我們回過頭來看有人問到關(guān)于管仲的問題:

  有人問:“管仲節(jié)儉嗎?”孔子回答說:“管仲家有三處藏錢幣的府庫,每個官位都是一人一職,沒有兼職,怎么說是節(jié)儉?”

  剛才提到了,管仲的思想是富民強國,不與民爭利,爭取每個人都富起來。也就是說官事能多用一人就多用一人,而不是讓一人兼數(shù)職。兼職可能是一種精兵簡政的有利手段,但是2600多年前的時候,經(jīng)濟方面可能沒有那么發(fā)達,人們也沒有那么多事兒做,只有官、士、農(nóng)、商、妓等行業(yè),管仲關(guān)于一官一職的做法,也有其進步的一面,我們知道管仲的經(jīng)濟頭腦很發(fā)達,以現(xiàn)在財務(wù)方面的設(shè)置解釋可能更容易懂,經(jīng)理、會計、出納不能兼任,應(yīng)該相互監(jiān)督相互制約,如果一人又當經(jīng)理又當會計又當出納,你只給他發(fā)一份錢,能放心嗎?一官一職的做法也很好杜絕了不推諉扯皮的作用,誰的錯誤誰承擔,板子不會打在其他人身上,別人工作也安心??鬃诱J為的不節(jié)儉,可能是浪費國家財政支出,但是從管仲的角度來看,這是管理學(xué)中的有效方法??鬃記]有當過“國家老總”,當然,即使當過“國家老總”的人中,能有管仲才干的,也少之又少。

  那人又提問了:“那么,管仲懂得禮儀嗎?”孔子回答:“國家的君主,在院落前豎立一個屏風墻,管仲也這么做;國君在接見其他國家君主時,有反手放置酒器和禮器的坫,管仲也有這種反坫。如果說管仲都懂得周禮的話,天下還有誰不懂周禮呢?”

  齊桓公尊稱管仲為“仲父”,是對管仲的極大尊重,所以管仲很大程度上可能被齊桓公佩享這種國君的待遇。當然,在孔子眼里,國君給你待遇是國君愛臣子的體現(xiàn),但是作為臣子,應(yīng)該意識到自己是臣子,不能僭越“周禮”,否則是大不敬??!孔子對周禮的維護是深入骨髓的,他認為違反周禮的都是不好的,但是從歷史唯物論的觀點來看,社會的一切制度(無論是法律、道德),人類的一切言行,都是隨著歷史發(fā)展而發(fā)展的。適應(yīng)當時人民發(fā)展需求的,不能說好或不好,而是只能說順應(yīng)了當時的人們心理。大眾是盲從的,需要有指路明燈?! ?/p>

  慧言:盡量減少對他人的評價,因為對他人的評價很大程度上都是盲人摸象、管窺蠡測而已,即評價者對他人的了解都是局部的,不全面的。然而誰人背后不說人?能做到不評價別人的,少之又少。對自己的認識應(yīng)該算是全面的吧?但高明如武則天這樣的女皇帝,也不敢自我評價,不給自己寫墓志銘,只立了無字碑,因為她知道,寫什么都寒磣。

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