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公眾號(hào)：專頭們
▋導(dǎo)讀
進(jìn)入職場(chǎng)將近20年，我從大學(xué)畢業(yè)生做到HR的總監(jiān)、副總經(jīng)理，經(jīng)歷了不同的公司，也完成了人生中很多的大事；在第二個(gè)十年中，我分別在兩家公司工作：渣打和復(fù)星，分別讓我的職業(yè)化精神和企業(yè)家精神得到升華！在為公司兢兢業(yè)業(yè)的過(guò)程中 自己同時(shí)也在不斷增強(qiáng)能力；公司給予的更多是成長(zhǎng)的力量，依靠團(tuán)隊(duì)的努力，我很幸運(yùn)一直在提升的路上！
職場(chǎng)一般只有三個(gè)十年：
第一個(gè)十年基本上要把本領(lǐng)域的專業(yè)能力具備，是上升期的十年；
第二個(gè)十年是完全展示和建功立業(yè)的時(shí)期；
第三個(gè)十年是培養(yǎng)下一代接班人的時(shí)期。
在第二個(gè)十年中，很幸運(yùn)我有4年的時(shí)間在世界500強(qiáng)之一的渣打銀擔(dān)任HRD。許多外企500強(qiáng)在中國(guó)開始勢(shì)微，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，但不能因此而抹殺外企對(duì)于中國(guó)的意義，世界500強(qiáng)在進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，為中國(guó)培養(yǎng)了一大批職業(yè)經(jīng)理人，對(duì)于中國(guó)進(jìn)入現(xiàn)代化社會(huì)是功不可沒的。
外企其實(shí)給了許多我們以前沒有的東西。于我而言，外企教給了我五堂課：規(guī)則意識(shí)、先進(jìn)工具、國(guó)際視野、人文關(guān)懷、溝通方法。
▋第一、規(guī)則意識(shí)
規(guī)則這個(gè)東西最早盛行于外企。凡事先講好規(guī)則，一定要on the table，這是外企經(jīng)常的做法，由此而帶來(lái)的契約精神是西方社會(huì)的基本要素。凡事遵守規(guī)則，遵守協(xié)定，先制定規(guī)則再動(dòng)手也是一個(gè)基本方法，而這正是我們所缺乏的，所以早期外企進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，對(duì)于潛規(guī)則就不太擅長(zhǎng)了。
▋第二、先進(jìn)工具
由于外企比較強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)，諸如戰(zhàn)略分析框架、五力模型、價(jià)值鏈、人力資源領(lǐng)域的從MBTI、Hogan、DISC到九宮格、360度、Q12、AMR等等一系列的方法與工具、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)，這些也都是在外企學(xué)會(huì)的。
基本分析工具其實(shí)是工作的方法，這些帶來(lái)的受用可能是一輩子的。
▋第三、國(guó)際視野
談到國(guó)際視野，我們多少人的第一次出國(guó)是在外企里完成的？至少我周圍這樣的人不在少數(shù)，鑒于外企的總部都不在中國(guó)，但凡做到一定級(jí)別的都要去總部開會(huì)之。我的第一次跨出國(guó)門就是因?yàn)檫@個(gè)原因。因?yàn)橐c公司的高層打交道，無(wú)一例外，都是老外，最初的國(guó)際化能力，包括口語(yǔ)，就是從這里開始的。
▋第四、人文關(guān)懷
外企一般是把在國(guó)外的很多做法都直接帶到中國(guó)，而且許多公司還不允許中國(guó)有特例。這一方面讓國(guó)內(nèi)的員工覺得授權(quán)不夠，但另一方面也使得全球的一些好的做法被帶到了中國(guó)，諸如多樣性與包容性、女性領(lǐng)導(dǎo)力、員工援助計(jì)劃、員工關(guān)懷等等，當(dāng)然還有大家關(guān)心的普遍不錯(cuò)的帶薪病假與不短的年假。
▋第五、溝通技巧
要談到對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)，我覺得還不能少了溝通這一塊，外企比較強(qiáng)調(diào)溝通，也會(huì)設(shè)置許多溝通類的課程來(lái)幫助員工獲得提升，例如有效呈現(xiàn)、向上管理、跨部門溝通、沖突處理等等課程，所以外企的比較會(huì)寫報(bào)告，許多人也講的不錯(cuò)，這點(diǎn)上的確要感謝500強(qiáng)企業(yè)的培養(yǎng)。
▋每一個(gè)都有存在的必要
事實(shí)上，這個(gè)社會(huì)還是需要更多的人擁有職業(yè)經(jīng)理人的精神的，能夠創(chuàng)業(yè)的畢竟是少數(shù)，在所有創(chuàng)業(yè)中能夠成功的又是更少數(shù)。
所以我們不能漠視社會(huì)中的大多數(shù)，是他們，用自己的職業(yè)化精神在為具備企業(yè)家精神而同時(shí)又成為了企業(yè)家的人在辛勤的工作著。他們拿著固定的工資在養(yǎng)家糊口，為了社會(huì)的美好，為了家庭的和諧在努力地工作著，他們不應(yīng)該被忽視，他們的精神也是值得被提倡的。
有些民營(yíng)企業(yè)比較浮躁，不大講規(guī)則，所以很多人去民營(yíng)企業(yè)不能適應(yīng)是很正常的，因?yàn)榕囵B(yǎng)的方向本來(lái)就不一樣，只是如果你真的很有企業(yè)家精神那么我還是建議你可以去民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，但我真的不建議一窩蜂的都跑去民企，因?yàn)槲覐膩?lái)不認(rèn)為那是唯一的選擇，甚至對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)也非最佳選擇；
我們不能因?yàn)橛腥苏f(shuō)“大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”就一窩蜂的都去創(chuàng)業(yè)，無(wú)奈，國(guó)人就是喜歡從眾，這就是為什么《烏合之眾》這本書的偉大之處。
▋工匠精神和職業(yè)經(jīng)理人
最近媒體所提倡的工匠精神其實(shí)就是職業(yè)經(jīng)理人精神，把每一件事做到極致，精心打磨自己的產(chǎn)品，哪怕是做一個(gè)螺絲，也要做得象藝術(shù)品一樣，建造那種傳承百年的建筑物的工人是同樣值得和企業(yè)家一樣被人尊重的。
他們不知道什么是企業(yè)家精神，但他們具有工匠精神，知道要盡自己最大的努力做好交待的任務(wù)，這其實(shí)也是我們這個(gè)時(shí)代最需要的精神之一！
