幾年前羅振宇說到在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代下，每個(gè)人都可以U盤化生存（自帶信息、不裝系統(tǒng)，隨時(shí)插拔、自由協(xié)作），提倡個(gè)人崛起，可在今天下午，黑馬網(wǎng)發(fā)布了新文章?羅振宇：我給業(yè)界挖的三個(gè)“坑”里面提到了羅胖親口承認(rèn)自己已經(jīng)否定了自己當(dāng)年U盤化生存的說法，至少在他自己身上，已經(jīng)主機(jī)化了（開公司）。
還記得當(dāng)年自己還是一個(gè)沒有太多思考能力的傻大學(xué)生，聽到每個(gè)人都可以靠自己的力量，不需要靠大組織就能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，而且還能活得很體面，著實(shí)是一件讓人興奮得睡不著覺的事情，但如今畢業(yè)了，也沒發(fā)現(xiàn)能夠多么的U盤化，依然還是得跟往屆的所有人一樣，靠投簡歷面試工作才能在大城市里混口飯吃，倒是找工作的APP多了不少。
時(shí)至今日，重新看到了當(dāng)年的這個(gè)讓人夜不能寐的一個(gè)新詞匯，在這結(jié)合一下這半年多來對(duì)社會(huì)的一個(gè)真實(shí)感受，談一下文中沒有提及的也是最重要的理由。
1、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下真實(shí)信息的獲取成本變高
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在的這個(gè)階段，帶給社會(huì)的不是信息的透明化，而是信息的嘈雜化。
當(dāng)年U盤化生存的理論依據(jù)是信息更加透明，最大程度地消除信息不對(duì)等，提倡的是自由人的自由聯(lián)合，每個(gè)人都能做自己最擅長的東西?？蛇@都只是基于理論上的理想模型，就跟很多經(jīng)濟(jì)學(xué)模型一樣，看上去很有道理，可事實(shí)上恰恰相反。
互聯(lián)網(wǎng)上的信息那么多，沒有人會(huì)知道其他人是否靠譜，因?yàn)槊總€(gè)人都可以把自己打扮得光鮮亮麗，而看起來最有實(shí)力的那個(gè)說不定剛好就是個(gè)專業(yè)的皮包公司。
信息傳播的速度越快，使得虛假的信息也能快速地傳播到需求者的手里，虛假信息在內(nèi)容成本與傳播成本極低的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下肆意生長，真實(shí)的信息顯得更有價(jià)值。
現(xiàn)實(shí)就是專業(yè)的皮包公司獲取到需求之后再轉(zhuǎn)包給其他公司去干，而其中的成本則分?jǐn)偟搅朔?wù)公司和需求者身上，許多服務(wù)公司需要向這些流量公司買需求，而一些業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)卻沒有獲取需求的渠道的人或臨時(shí)組起來的組織根本沒有實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。
2、隱性的協(xié)作成本并沒有變低
互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)消弭了人們時(shí)間與空間帶來的這些顯性的協(xié)作成本，給我們帶來了降低協(xié)作成本的幻覺，可是真的又降得那么低嗎？因?yàn)槿藗兺鶗?huì)忽略一些隱性的協(xié)作成本。
規(guī)章制度、工作方式、信息的傳達(dá)方式、習(xí)慣用語等這些無形的、平時(shí)看不到的要素，在我們的工作中起著至關(guān)重要的影響，這些要素的無序化，極有可能增加組織內(nèi)的隱性成本。
而站在需求者的角度來說，你更愿意讓一個(gè)成熟的、有規(guī)模的、有自己一套協(xié)作體系的組織來為你服務(wù)還是愿意讓臨時(shí)搭建的、組織成員彼此都不太熟悉的組織來為你服務(wù)？
作為需求者，需要的更是靠譜。
何謂靠譜？靠譜就是要穩(wěn)定，有經(jīng)驗(yàn)，能讓人放心，一個(gè)個(gè)性化定制出來的團(tuán)隊(duì)恰恰是不穩(wěn)定的，甚至組織內(nèi)都沒有一個(gè)成型的制度和協(xié)作方式。一群不熟悉的天才組在一起可能出一個(gè)神作，但更大的概率是做出來一個(gè)互相妥協(xié)也就是互相都不滿意的產(chǎn)品，當(dāng)然更可能有做到一半散伙的風(fēng)險(xiǎn)，一群由天才帶領(lǐng)的庸才，更有可能發(fā)揮穩(wěn)定，保證把事情做完，要是有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，做出來的東西也不會(huì)太差。
從社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，把一百個(gè)牛人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)去滿足一百個(gè)需求效率高，還是把一百個(gè)牛人分成一百個(gè)公司去滿足一百個(gè)需求，哪個(gè)效率高呢？
3、U盤始終打不過主機(jī)里的硬盤
提倡個(gè)人崛起，有些靠單人就能滿足的需求確實(shí)可以U盤化，如按摩、私房菜、家教、專欄作者等，但也僅限于這些成產(chǎn)過程中不需要與其他人協(xié)作的手藝人，也僅僅是手藝人的崛起，而手藝人也不是說當(dāng)就能當(dāng)?shù)?，在練就一門手藝之前，更重要的是，在自己的手藝被他人、被行業(yè)、被市場認(rèn)可之前，又能如何養(yǎng)活自己呢？
而就算有了自己一席之地，又如何能禁得住大組織宣傳戰(zhàn)的擠壓呢？人的認(rèn)知范圍是有限的，很少人能記得住7個(gè)以上的牙膏牌子，所有的出名和走紅都是渠道資源把控者運(yùn)作的結(jié)果。最后所有的商業(yè)，都會(huì)變成所有對(duì)人的時(shí)間和注意力的搶奪。
所以單打獨(dú)斗在這個(gè)社會(huì)上是行不通的，得依靠更大的平臺(tái)。
或許你是一個(gè)好U盤，可是你能實(shí)現(xiàn)多大價(jià)值取決于你插在多大的主機(jī)上，更取決于你能插多久。
