最近聽說有疑問31歲的小青年因為PPT做得太丑而慘遭公司開除，這一事件在網(wǎng)絡(luò)引起了廣泛的關(guān)注和吐槽。

前段時間，華為清理34歲以上老員工的消息也在網(wǎng)絡(luò)引起了熱議，中年職場危機的話題再次進入大眾的關(guān)注視野。

雖然該名男子的遭遇引起了不少網(wǎng)民的同情，但也有可能是他本身不思進取而造成的惡果。

如果你是這個男子的領(lǐng)導(dǎo)，你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)他能力不足，甚至感覺他也心態(tài)不正，有點不思進取，得過且過。同時你也不想就這樣讓一位員工下崗。所以你可以通過教練式的對話方式，來到達對方的價值觀，甚至讓他察覺到自己的價值觀的問題，讓他從內(nèi)心的深處愿意自發(fā)的去發(fā)生改變。

邏輯思維層次

讓我來設(shè)想一下這樣的一種對話場景：

【總結(jié)】

其實天下并沒有不好的員工，而是看你懂不懂通過合適問題去激發(fā)他的內(nèi)心，讓他去從自己的角度去思考，去行動。

在這里引用銷售行業(yè)里的一句老話：“問對問題賺大錢！”

ps:以上對話純屬虛構(gòu)，如有雷同，實屬無聊。