20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師，美國現(xiàn)代成人教育之父，卡耐基曾說：“個人的成功，15%是專業(yè)技術(shù)，85%是人際關(guān)系。”

尤其在“如戰(zhàn)場”的職場中，想用足夠強硬的專業(yè)實力，跳過直屬上級直接上位，非常困難。

但如果和老板打好關(guān)系，得到對方的絕對信任，成為他的心腹，未來的發(fā)展機會，自然也就多了。

那怎么才能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任呢？這并不是平時送點小禮物，給老板拿幾次快遞能辦到的。

身在職場，每個人都應(yīng)該有一種敏感性：能透過表面現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)其背后隱藏的細(xì)微變化。

比如說，在挑選心腹時，老板一般都會做以下4個試探。

如果你及時把握住了機會，通過了考驗，也就等于抓住了未來的升職機會。以最快的速度，實現(xiàn)升職加薪。

01 能力與潛質(zhì)

前幾年，我招過一個實習(xí)生。

每天“老師老師”喊著，一會幫這位姐拿快遞，一會又去幫那位哥打印文件……天天倒也是挺忙活的。果然沒出幾天，大家都覺得這孩子不錯，應(yīng)該好好培養(yǎng)。

剛好我這有個新項目，挺簡單，也有之前結(jié)項的模板，就安排他和一個同事負(fù)責(zé)了。

“老板，這個孩子不行啊，趕緊給我換人吧！”沒出一周，這位同事就來找我了。

“新人嘛，老同志多輔導(dǎo)輔導(dǎo)就好啦。”

“根本不是那事！我掰開揉碎地給他講了3遍，人家也點頭說聽懂了。然后交過來的還是個空文檔，等于一點都沒學(xué)會！更可氣的是，活干不出來也就算了，還天天發(fā)朋友圈說自己工作到多晚，完成了多少工作，已經(jīng)成為項目主力了！”

“你不換人，就自己帶吧！”

千萬別以為跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，就是走人情、PMP。

一個沒有能力，沒有培養(yǎng)潛質(zhì)的人，哪個領(lǐng)導(dǎo)都不會把他當(dāng)成心腹，用心培養(yǎng)的。

畢竟職場的本質(zhì)是價值交換，你得先有價值，才有可能和領(lǐng)導(dǎo)換“心腹要職”。

因此，如果你覺得自己的專業(yè)水平還不夠及格，首要任務(wù)就是努力提升。至少要挑起基本任務(wù)的大梁。

否則，一個連基本業(yè)務(wù)都搞不定，有好機會也抓不住的人，領(lǐng)導(dǎo)何苦要培養(yǎng)你呢？

02 對錢的態(tài)度

可以說，對錢的態(tài)度，直接決定了一個職場人能走多遠(yuǎn)。

我的上一任領(lǐng)導(dǎo)，在這方面就非常厲害。

從來不單獨與合作方交流；萬一遇到了對方的“意思意思”，要么直接回絕，要么當(dāng)成福利評分給下屬……總之，在“小利”面前拎得清，才能獲得更長遠(yuǎn)，更踏實的利益。

相反，如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你是一個經(jīng)不起利益誘惑的人，一點蠅頭小利都能讓你失去原則。就會直接把你否定了，更不可能讓你成為心腹。

因此，如果某天你面前出現(xiàn)了一些小利，一定要慎重抉擇。不加思考就揣入口袋，很有可能，機會也就從你身邊悄悄溜走了。

03 忠誠度

心腹心腹，自然要對自己忠誠。

未來要成為自己左膀右臂的人，有點風(fēng)吹草動就跑路了，豈不坑了自己？

因此，這項試探，必然要提前做好。

那會怎么試探呢？

常用的方法，是老板故意給你創(chuàng)造“越級匯報”的機會。

不管是主動還是被迫，如果你直接和大領(lǐng)導(dǎo)匯報了，回來對小領(lǐng)導(dǎo)還避而不談，這就犯了職場大忌。

尤其是當(dāng)你覺得跟小領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系還不錯，對方也對你挺看重的時候。出現(xiàn)“直接接觸大領(lǐng)導(dǎo)”的機會，很可能就是對方對你的試探，還是小心為妙。

04 會不會來事

前面說了，光做表面功夫，沒有真本事不行。

但如果你只有真本事，和周圍人關(guān)系卻很僵，尤其還有點恃才傲物，經(jīng)?？床黄疬@個，瞧不起那個的話，同樣不能通過領(lǐng)導(dǎo)對心腹的試探。

對各種場合都能應(yīng)對自如，尤其是一些很棘手的情況，你都能沉靜對應(yīng)，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，妥善處理，下一次升職，除了你，還能是誰呢？

所以，現(xiàn)在不妨回想下自己，曾在工作中受過哪些試探？

當(dāng)時又是如何表現(xiàn)的呢？

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