工作匯報

今天做了一次年度總結和規(guī)劃。匯報結束，對比同事小Q的匯報內容和效果，我覺得最大的差距在“全局觀”。

首先，他的匯報包含了客觀表達個人成果和原因分析。

其次，他的匯報包含個人人生規(guī)劃和單位工作規(guī)劃的契合度。

最后，他的匯報包含了個人年度發(fā)展計劃和單位1年/3年/5年目標的高度契合。

這樣一份匯報，讓領導內心感受到小Q的工作熱情，以及將個人發(fā)展和單位發(fā)展緊緊鏈接關系。在領導眼中，未來單位的砥柱中流不是這樣的人，又是誰呢？

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