經(jīng)常會有人問產(chǎn)品經(jīng)理是干嘛的？具體職責是負責什么？甚至有許多人認為產(chǎn)品經(jīng)理的日常就是和程序猿撕逼。而一些剛?cè)胄械漠a(chǎn)品新人也經(jīng)常對自己的工作感到模棱兩可，忙碌的日常工作不是在寫文檔就是在給上司匯報文檔，乃至產(chǎn)生了產(chǎn)品經(jīng)理就是文職的錯覺。
造成這種現(xiàn)象通常由兩方面原因組成，一是公司對產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位的界定不夠規(guī)范，有的公司僅僅賦予某個員工產(chǎn)品一個角色，也將其成為產(chǎn)品經(jīng)理，有的公司則大事小事都往產(chǎn)品經(jīng)理身上推。二是產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品團隊的核心角色，不僅需要關(guān)注產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)，而且需要協(xié)調(diào)確認很多產(chǎn)品相關(guān)的事物，所以工作本來就很繁瑣，不像設計師或者開發(fā)者那么純粹。
但是要成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，必須要給自己定位好，對自己的崗位有個清晰地認識，只有這樣才能有針對性的提升自己的職業(yè)技能。
通過閱讀《產(chǎn)品經(jīng)理20堂必修課》這本書，我從一個小白到逐漸認識了解了產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位，現(xiàn)將自己的理解分享如下：
產(chǎn)品經(jīng)理主要工作是分析產(chǎn)品的用戶需求，規(guī)劃開發(fā)產(chǎn)品功能，推動產(chǎn)品功能實現(xiàn)。通過這三項工作，產(chǎn)品經(jīng)理主導了產(chǎn)品從無到有的過程。而有的公司會讓產(chǎn)品經(jīng)理參與產(chǎn)品運營推廣等工作。總之就是產(chǎn)品經(jīng)理要協(xié)調(diào)組織相關(guān)人員將產(chǎn)品需求變現(xiàn)成用戶可能的產(chǎn)品功能，這個過程通常是以項目的方式進行， 產(chǎn)品經(jīng)理要負責跟蹤，推進整個項目的進度。用思維導圖總結(jié)如下
