Don't act like a baby, do you grow up? You're adult, be mature, treat it in gentle way. Continue or call a stop, put every effect into trash can, that is business, not involved emotion. Everyone say that is not their business, others' fault, ok，you can go now! Solve the problem yourself, not call for you mom, you're not a baby. You, you, yes, it's you, let them do it themselves, you make a mess, you're not a babysitter.

Pride worth nothing! If you want to do the business, be flexible!

周一做和事佬調(diào)停，分別聽他們叨叨叨了解情況，嘗試各種方案哄了整天，給臺階不下，沒完沒了，怒火中燒起草了這郵件打算把三方一起罵了，第二天早上再探軍情，順臺階下了，看來還未糊涂。。。。（真要發(fā)郵件，肯定不是這么寫啦，我會往上匯報交給老板去調(diào)停）

惟常人不能無情識之發(fā)于性心，不能絕欲好之動于物，不克常保其中，則不得不賴乎修，以致之于和。故和者，由變返常者也。老子所云，“知和曰?！闭?，即謂能和則能常也。

我們常人攪入各種事中，事多，又得接觸人，咋可能時刻保持在真空狀態(tài)內(nèi)的中呢？關(guān)系產(chǎn)生，游走在關(guān)系上，游走一圈又回到中的狀態(tài)，那就是和。我能理解他們的各種情緒，借一個點爆發(fā)，知道有人和對方正視自己的觀點了，吧啦吧啦抒發(fā)了各自的不滿，抒發(fā)完了知道再鬧要談崩了，借這個臺階也就下了。

關(guān)系的和，什么叫和？相處中，各種細(xì)節(jié)摸清他性子，他喜歡的狀態(tài)是怎樣的，這個狀態(tài)就是他的中，那就處事中從他的中出發(fā)，時刻讓他待在舒坦的狀態(tài)中，還有啥不好說的。僵持的點都不是事，什么一口回絕技術(shù)做不到，笨死了，沒做好認(rèn)了呀，順著他意去改，全程他參與，能改善自己也漲知識了，不能改他也能理解，態(tài)度，看的是態(tài)度，干嘛激起他的情緒。

話是說給對方聽的，事是做給他看的，要對方信服你的話，反過來替你說話，而不是只把自己說服或感動了，然后各種針鋒相對，好像很委屈，進入角色又出不來的笨蛋。目的就是要你學(xué)規(guī)矩，擺回他要的道，常常越過他找總部批復(fù)，他能開心嗎？他把著道，覺得權(quán)力被侵犯了，喜歡擁權(quán)的成就感，程序上也對的，走正道啊，老板沒空管那點破事兒。

這點事兒，我把關(guān)系的中和想明白了，各自喜歡的狀態(tài)是中，滲入各種因素關(guān)系發(fā)生變化，調(diào)和回到相對合適狀態(tài)就是和。不是所有東西都要經(jīng)歷，桿杠經(jīng)驗啊，好好看看他們怎么玩兒，反正我有足夠的耐性。當(dāng)我量夠了要成長，它各種因素會出現(xiàn)，我只要注意到它出現(xiàn)，抓住就好。估計不需要到太多的地方打怪升級，在一個地方一件事多咀嚼吸收，層層套入去看，也可。

不停地兩邊溝通中，順帶學(xué)會與人說話，背景說清楚，面對的困難，你所做的努力嘗試，想要的效果，需要什么協(xié)助，調(diào)節(jié)好自己的語氣和氣場，好好把話說清楚。跟問問題一樣一樣的。

這幾天的體會報告完畢，就事而論，碼下就舒坦，碎叫～