互聯(lián)網(wǎng)上有人提出自媒體和創(chuàng)業(yè)是兩碼事，我認(rèn)為不太準(zhǔn)確，做自媒體和創(chuàng)業(yè)可以一起講。
創(chuàng)業(yè)這件事你一開始不知道能不能成，形式也五花八門，但說到底就是踩著風(fēng)口，瞄準(zhǔn)賽道，解決時(shí)代變革下產(chǎn)生的空白需求，所以往往天花板特別高，回報(bào)也特別高。
自媒體這件事你一開始也不知道能不能成，形式特別簡(jiǎn)單，就是做內(nèi)容。
但是自媒體也是踩著風(fēng)口，瞄準(zhǔn)賽道，解決快餐時(shí)代用戶閱讀的碎片化需求，往往天花板不算高，但回報(bào)可能會(huì)很高。
有意思的是，經(jīng)過2017年一年滌蕩的自媒體和傳統(tǒng)行業(yè)一樣，要做到一個(gè)領(lǐng)域的寡頭，才有機(jī)會(huì)成為巨頭。
所以，要做好自媒體，就務(wù)必保持高頻率更新，保持做下去的熱忱，否則你只能把它當(dāng)作副業(yè)。
2017年，有人在自媒體的紅利期賺得盆滿缽滿，有人因?yàn)闆]賺到錢就開始唱衰。
但是自媒體這個(gè)行業(yè)，2018年無疑將從增量時(shí)代走向存量時(shí)代，轉(zhuǎn)向內(nèi)容、形式、模式的內(nèi)涵型發(fā)展。
對(duì)于2018年自媒體的發(fā)展趨勢(shì)，我們不妨來猜想一些可能性：
1、像百度、騰訊、今日頭條等這些互聯(lián)網(wǎng)大鱷，將采取什么形式繼續(xù)孵化和分化自媒體物種。
2、2018年很可能是一個(gè)不多見的技術(shù)爆發(fā)年，屆時(shí)自媒體人應(yīng)該怎么活下去。
3、大型互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于各種內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的投入肯定持續(xù)加大，自媒體大V將成為直接受益者，尤其是騰訊企鵝號(hào)的布局，會(huì)帶給我們多少驚喜。
4、個(gè)性化的直播和調(diào)性鮮明的短視頻，在2018，乃至2019都將爆發(fā)驚人的力量，這類領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)的人才是不是應(yīng)該無上限儲(chǔ)備。
如果只投資一個(gè)自媒體賬號(hào)，所有的投資人都會(huì)擔(dān)心一個(gè)問題：TA還能紅多久？
在未來，自媒體的電商化和短視頻會(huì)持續(xù)發(fā)酵，成為變現(xiàn)風(fēng)口和比較大的盈利點(diǎn)。
以前大家管有錢人叫老板，現(xiàn)在都叫“爸爸”，最早的“爸爸”是馬云，最近幾年又加上了微博，它已經(jīng)成為了各路網(wǎng)紅店主的“爸爸”。
在12.6的V影響力峰會(huì)上，微博CEO王高飛高調(diào)炫了一下富：2017年自媒體通過微博獲得的收入超過207億元，其中廣告代言收入7.1億，內(nèi)容付費(fèi)收入13.3億元，電商變現(xiàn)收入187億。
電商的成績(jī)尤其亮眼，占比達(dá)到9成，今日頭條上線的放心購(gòu)和商品號(hào)也在向內(nèi)容電商布局。
對(duì)于傳統(tǒng)電商，內(nèi)容電商能夠更好的去做消費(fèi)升級(jí)，更好的去展示產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品的緯度，建立一個(gè)良好的生活氛圍。
除了電商，短視頻也迎來了一波大走高
短視頻的風(fēng)從用戶原創(chuàng)內(nèi)容刮到了專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容，現(xiàn)在MCN登臺(tái)了。
當(dāng)Papi醬的個(gè)人頻道加入多位視頻創(chuàng)作者升級(jí)為Papitube之后，國(guó)內(nèi)抱團(tuán)取暖的短視頻創(chuàng)作者們似乎在MCN那里看到了曙光。
短視頻這個(gè)市場(chǎng)也是神奇，突然冒出來一個(gè)新鮮詞匯，好多人還沒搞清楚MCN的概念，甭管了先撲上去圈好地，至于市場(chǎng)未來的風(fēng)向如何，便走一步是一步。
MCN到底是什么？
這個(gè)漂洋過海而來的概念MCN（Mult-Channel Network），誕生于國(guó)外視頻網(wǎng)站Youtube平臺(tái)，意為多頻道網(wǎng)絡(luò)。
在Youtube平臺(tái)下，這一模式是將該平臺(tái)下不同類型和內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)者聯(lián)合起來，以平臺(tái)化的運(yùn)作模式為內(nèi)容創(chuàng)作者提供運(yùn)營(yíng)、商務(wù)、營(yíng)銷等服務(wù)，幫助內(nèi)容生產(chǎn)者變現(xiàn)。
MCN的巨大潛力被關(guān)注和挖掘，則是從2014年迪士尼花5億美元買下Youtube最大的內(nèi)容制造商Maker Studios開始的。
從國(guó)內(nèi)布局來看，微博是最早一批涉足MCN領(lǐng)域的平臺(tái)，目前的發(fā)展以及變現(xiàn)模式也已經(jīng)比較清晰。
今年5月，微博正式推出垂直MCN合作計(jì)劃，邀請(qǐng)各個(gè)垂直領(lǐng)域MCN機(jī)構(gòu)接入基于微博平臺(tái)的合作。
截止目前，微博合作的MCN機(jī)構(gòu)已超過1200家，較去年增長(zhǎng)268%；共覆蓋1.6萬個(gè)帳號(hào)，較去年提升305%；月閱讀量達(dá)1210億，同比大幅提升410%。
微博與MCN的合作已經(jīng)覆蓋到53個(gè)垂直領(lǐng)域，幾乎涵蓋微博用戶所關(guān)注的所有興趣領(lǐng)域。
除微博外，今年3月，阿里巴巴推出了“大魚合伙人”計(jì)劃，針對(duì)MCN機(jī)構(gòu)推出對(duì)賭激勵(lì)模式，年播放量達(dá)到約定數(shù)值即可獲得100萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
11月，騰訊企鵝號(hào)宣布“百億計(jì)劃”扶持政策，實(shí)施全新MCN合作計(jì)劃。
同月，網(wǎng)易號(hào)平臺(tái)推出“MCN功能”，并開啟各個(gè)垂直領(lǐng)域MCN機(jī)構(gòu)的接入合作。
短視頻創(chuàng)業(yè)熱潮進(jìn)入第二年，風(fēng)口正在全面轉(zhuǎn)向MCN模式。
作為新一代媒介語言，短視頻的后市被普遍看好，以2016年9月頭條宣布all in短視頻、10億補(bǔ)貼內(nèi)容生產(chǎn)者為開端。
到新土豆宣布全面轉(zhuǎn)型為PUGC短視頻平臺(tái)，微博、美拍、今日頭條、快手等內(nèi)容平臺(tái)上的短視頻內(nèi)容迅速豐富。
淘寶、京東、大眾點(diǎn)評(píng)等非傳統(tǒng)內(nèi)容平臺(tái)的短視頻化也正在進(jìn)行，短視頻模塊的接口已經(jīng)被預(yù)留。
在這些平臺(tái)上，作為新時(shí)代文本的短視頻媒介屬性也日益突出。
未來2018年，或者2019，乃至2020......短視頻仍將是大趨勢(shì)。對(duì)于這些領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，目前最重要的是提前布局、找對(duì)方式以及看準(zhǔn)進(jìn)入時(shí)機(jī)。
不管怎樣，處在風(fēng)口，也面臨質(zhì)疑，這往往是一個(gè)充滿希望又快速變化的行業(yè)的常態(tài)。
依賴廣告收入生存的自媒體將變得越來越困難，資源的縱深挖掘和垂直服務(wù)才是出路，聚焦賺錢，現(xiàn)金流才是最大的生存法寶。
