? ? ? 再次讀完經(jīng)營會計(jì)，對稻盛先生的會計(jì)7原則有了更深的體會與感悟，同時(shí)書中的5個例子也從不同的緯度給我很多啟發(fā)。下面談?wù)勎业淖x書感悟。

? ? ? 一、玻璃般透明經(jīng)營的原則。

? ? ? 我個人認(rèn)為在稻盛先生的會計(jì)7原則里最重要就是玻璃般透明經(jīng)營的原則?！痘罘ā芬粫杏姓f過:做為人，何為正確？我認(rèn)為簡單的說人要有正確的思維方式，例如積極向上；有建設(shè)性；有感恩心等等。同樣的問題也擺在每個企業(yè)面前，如何能在競爭激烈的市場環(huán)境中快速的發(fā)展？我認(rèn)為第一要素就是玻璃般透明的經(jīng)營。主要從以下3方面來闡述。

1、公司的所有人，經(jīng)營必須是透明的。也就是公司的員工對于公司的經(jīng)營狀況必須是非常清晰的，公司的賺錢了還是虧錢了？為什么我的工資只能發(fā)這么一點(diǎn)？錢是不是都被股東老板賺了？類似這樣的問題在經(jīng)營不透明的公司肯定會被員工拿來私下討論。為了打消員工的種種顧慮，透明經(jīng)營也是勢在必行。

2、公司的經(jīng)營目標(biāo)必須是全員都知曉。領(lǐng)導(dǎo)者在想什么？瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是什么？都要準(zhǔn)確無誤而且毫不保留的傳達(dá)給每一位的員工。這樣才能讓公司的每一位員工與經(jīng)營者共有目標(biāo)，上下一心，最終達(dá)成目標(biāo)。

3、構(gòu)建公司的良好氛圍。既然是玻璃般透明，那么每個人的行為都是毫無保留的呈現(xiàn)在所有人的面前，也就是說如果某些人做了不好的事情，那么一定很快就會被發(fā)現(xiàn)，并且問題很快會得到處理。這樣就不會讓不好的行為持續(xù)的發(fā)生一直到無法收尾的地步。

? ? ? 二、和大公司合作來籌措資金

? ? ? 這個例子主要是講一家經(jīng)營旅館業(yè)的公司想從大公司來籌措資金用以旅館改造，設(shè)備升級。稻盛先生的回復(fù)很好，但是我讀完此章節(jié)的感受確實(shí)后背發(fā)涼。

? ? ? 為什么會發(fā)涼呢？因?yàn)槊髦閲H也已經(jīng)是新三板掛牌的企業(yè)了，隨著公司的不斷發(fā)現(xiàn)，規(guī)模也會不斷壯大，會有更多的資本關(guān)注我們。也就意味著在將來有可能會有新的資本會進(jìn)注入明珠國際，這對公司整體的發(fā)展肯定是大好事。我必須要認(rèn)清一個道理就是我自身能力提升的速度一定要比公司的發(fā)展速度更快，要不在資本進(jìn)入后，人員勢必會有大的洗牌，那么怎么能保持自己的職位甚至說這份工作呢？唯有通過學(xué)習(xí)讓以及以及越來越強(qiáng)大。