前言：為了迎接新車型的到來，我們改造小組做了很多改善，做成了很多KITBOX。當然有成功的也有不理想的。在這里，我把自己在改造過程中的一些經(jīng)驗和自己設計的思路與大家分享一下。

一、腳踏實地，事實求是

每當拿到一項任務，我們最忌諱的是天馬行空的構思，紙上談兵只會不戰(zhàn)而敗。剛進改善小組時，李慧英系長叫我們做的第一件事，就是從人、機、料、法、環(huán)五個方面分析統(tǒng)計現(xiàn)存問題點。然后去現(xiàn)場看，去親身體會，畢竟是我們不是作業(yè)員，我們對作業(yè)不夠熟悉。找出問題點，大家開會一起討論，一起分析并作出對策。

二、逆向思維，打破常規(guī)

這里的逆項思維，就是在我們解決不了的問題是，我們不用習慣的思維去思考。本來是考慮增加的，我們就減少，本來可以從前面投料的，我們就從后面投，本來應該正著放置的，我們便反過來放。就這樣，我們盡量從不同角度來想辦法解決難題。

三、Need與must的巧妙運用

在一次KITBOX討論會上，當我們遇到相互沖突的兩個問題時，把每一項問題列出來，然后分析，同一個問題，看他是Need條件，還是Must條件。我們優(yōu)先選擇Need條件，在滿足不了Need條件的時候，我們只能選擇Must條件了。

四、團隊的力量

一個人的力量是有限的，一個人考慮的肯定不全面，當我們有好的想法和好的意見是，我們一定要說出來，大件一起討論，也許會有意想不到的結果。對于特別難解決的問題，我們可以來一次頭腦風暴，眾人拾柴火焰高，問題一定能解決。

五、沒有最好，只有更好

金無足赤人無完人，做改善也一樣，我們想到的做到的總是會有缺陷和不足，這些不足我們要通過后期的觀察，去現(xiàn)場問作業(yè)者，確認改善的效果。然后再去調(diào)整，去修改。很多時候我們時間忙，嫌麻煩，就不想再去修改了。生于安樂，死于憂患。往往安于現(xiàn)狀都不會有好的改進，在改善的后期，我們不能怕麻煩。不好的一定要去改，一次不行就兩次，兩次不行就三次，實在不行就把以前做的全部否定，重頭再來未必不是最好的方法。

謝謝大家的觀看 ? 請多多批評?。?/p>