竟品分析報(bào)告

從學(xué)校畢業(yè)參加工作已有兩年的光景,從事通信協(xié)議軟件開發(fā)已有兩年,兩年的光景越發(fā)覺的自己知識(shí)面太窄,想轉(zhuǎn)行學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理,希望能夠堅(jiān)持下去,找到自己的路。


下面是自己根據(jù)視頻學(xué)習(xí),對(duì)網(wǎng)易云音樂做的竟品分析報(bào)告,目前還沒有完成,就列出了一個(gè)大綱,后面將會(huì)不斷補(bǔ)充,直到完成一份報(bào)告


網(wǎng)易云音樂的市場分析報(bào)告

1?市場分析

1.1目的

1、????????初學(xué)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí),將理論結(jié)合實(shí)踐,鞏固自身的學(xué)習(xí),加深對(duì)產(chǎn)品市場分析的理解;

2、????????了解網(wǎng)易云音樂從誕生,設(shè)計(jì),到運(yùn)營推廣,以及用戶粘性等各方面,并且目前發(fā)展現(xiàn)狀,提出對(duì)此產(chǎn)品的思考以及提出的一些改進(jìn)思路;

1.2?背景

1.3?市場現(xiàn)狀(可從市場規(guī)模以及細(xì)分市場規(guī)模進(jìn)行分析)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

?隨著4G、5G等技術(shù),手機(jī)終端存儲(chǔ)、處理數(shù)據(jù)能力的不斷提升,以及各種移動(dòng)應(yīng)用場景的產(chǎn)生,手機(jī)現(xiàn)在成為了人們必不可少的產(chǎn)品,人們?cè)谑謾C(jī)上花費(fèi)的時(shí)間、金錢等不斷增加,產(chǎn)生了規(guī)模宏大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場;從圖一可以看出,

從2014年-2020移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模不斷增長,從2014年13442.4億元的市場規(guī)模,到2020年192654.3億元的規(guī)模,可以看出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場具有巨大的是市場,潛力非常之大。



圖1?我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)有的移動(dòng)音樂市場發(fā)展現(xiàn)狀

?據(jù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第40次報(bào)告顯示,截止至2017年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.72億,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模占比97.5%;而在手機(jī)網(wǎng)民娛樂方式中,網(wǎng)絡(luò)音樂占比高達(dá)68%,僅次于網(wǎng)絡(luò)視頻,兩者相差僅不到5%,網(wǎng)絡(luò)音樂已成為人們必不可少的娛樂方式,消費(fèi)潛力巨大。

圖2?中國手機(jī)網(wǎng)民娛樂類應(yīng)用使用率

國內(nèi)各廠商在移動(dòng)音樂的布局?

騰訊公司早在2016就將騰訊旗下的QQ音樂業(yè)務(wù)與中國音樂集團(tuán)合作,其后更是與阿里音樂、Spotify合作,成立騰訊音樂娛樂集團(tuán),擁有大量的正版授權(quán)映月內(nèi)容,而集團(tuán)下更是有酷狗音樂、QQ音樂、全民K歌、酷我音樂四款產(chǎn)品,從用戶規(guī)模以及音樂內(nèi)容都是巨大的。

?網(wǎng)易在移動(dòng)數(shù)字音樂雖起步較晚,但前期通過滿足小眾音樂客戶需求的思想,迅速的獲取了一批忠實(shí)的用戶,在2013年在iTunes商店推出第一款音樂應(yīng)用“網(wǎng)易云音樂”,經(jīng)過歷經(jīng)幾年的產(chǎn)品跌代以及市場營銷推廣迅速崛起,用戶活躍度一度超過騰訊系下的QQ音樂。

2?競品分析

2.1?確認(rèn)競品

2.2?定位及功能

2.2.1?產(chǎn)品定位

2.2.2?用戶定位

2.2.3?使用場景

2.2.4?總結(jié)

2.3?產(chǎn)品功能

2.3.1?產(chǎn)品功能拆解

2.3.2?核心功能

2.3.2?結(jié)論

2.3.?設(shè)計(jì)和技術(shù)

2.4?交互體驗(yàn)

2.5?用戶數(shù)據(jù)

2.6競品策略

2.6.1?市場運(yùn)營

2.6.2?盈利模式

2.6.2?結(jié)論

分析結(jié)論

SWOT分析方法

版本迭代以及營銷策略

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