概念：營(yíng)銷是為顧客創(chuàng)造價(jià)值的一整套市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)策略，是一種組織層面的思維，是每一個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中的人員都需要掌握的一套底層思維

營(yíng)銷人員在對(duì)一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行分析的時(shí)候一般會(huì)用到swot分析法，這個(gè)方法不僅僅適用于營(yíng)銷當(dāng)中的市場(chǎng)分析，也適用于自身分析，比如職業(yè)定位和規(guī)劃等，下面就一起來看看swot分析應(yīng)該怎么做。

Strength?（優(yōu)勢(shì)）——?內(nèi)部的有利因素

Weakness?（劣勢(shì)）——?內(nèi)部的不利因素

Opportunity（機(jī)會(huì)）——?外部的有利因素

Threat?（威脅）——?外部的不利因素

swot分析圖

用這個(gè)方法可以很清晰的知道自身的優(yōu)勢(shì)和外部的環(huán)境，從而制定出對(duì)自己最有利的方向，比如我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃做個(gè)簡(jiǎn)單的swot分析，假設(shè)我即將轉(zhuǎn)行應(yīng)聘互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那么我該如何分析自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，如果結(jié)合外部的機(jī)會(huì)，規(guī)避威脅呢，分析如下：

我的職業(yè)規(guī)劃swot分析

這樣分析之后你就會(huì)對(duì)自己目前的情況比較了解，面對(duì)hr的提問，也能從容應(yīng)對(duì)了。