2019.5.21.晴
我們要準備月底和下個月的招商會，提前正常邀約，要把這些銷售資料打出來，業(yè)務部去談市場才正規(guī)。
6月招商會的準備工作，這個月底的招商會建議圍繞6月的招商會做前期鋪墊，以聚人為主。六月兩場活動很重要！加上我們自己公司的就三場。
我們在做這個大會之前必須要提前成交一批核心客戶，這批客戶要是我們未來的各省的運營中心，甚至中轉庫售后中心，這批人全部集齊了，我們要他們每個省給我們邀約客戶，這樣我們的爆品才能一炮而紅，而且才能在時間點上占據優(yōu)勢。
不然我們推出來后，如果兩個月內沒有起來，我們就又會有后來者攪局。這個動作要快，現在我們雖然量不大，可是好多眼睛都看著我們的，我們要讓他們措手不及。
現在我想的帥總的大會，還有廣州的商會，這些一起結合起來，務必要把行業(yè)最大的商家都聚集起來，這次我們必須要把30多個省都布滿，這樣任何人都攆不上我們。
帥總的大會對我們會比較有意義，商會不要報大希望，我們公司的招商會就正常舉辦就是。
我們的目的主要是資源，我們要快速讓每個企業(yè)都認識我們，我們一是聚人，二是品牌提升塑造。
這次每個省布滿了，就可以按我們過年說的每個省開招商會了，那時才是我們收割市場的時候。
再一個，一起思考一下，看看合伙人模式怎么啟動。這次我們有一個很好的噱頭，就是換電柜。
一個柜子要配20組電池，還有一個思考的就是我們的爆品模式，建議這次作為我們今年最大最重要的活動來做。
借著這個風口來提升品牌。成交100個柜子都是2000組電池，30多個省，每個省的前3名來，我們都是100號人要過來，但是我們最少要計劃200到300人的會議。
這一次我們推出爆品，推出換電柜，看看能不能同時推出不換電的電動車模式，再給到他們方案。
加上我們送手表，送車活動，讓他們相信實力的情況下無法拒絕。
一起思考一下，老板們，爭取這一次我們就可以提前完成完成我們今年民用市場十萬組的目標。
