
凱文·凱利在書中預(yù)測,未來5000天將會(huì)是一個(gè)與人工智能(AI)高度融合的世界,他將其稱為“鏡像世界”(Mirror-world)。在這個(gè)世界中,虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界將無縫融合,形成一個(gè)全新的平臺(tái),影響工作形態(tài)、社會(huì)組織以及多個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。盡管未來會(huì)有巨大的變化,但世界上至少有95%的事物還會(huì)維持原樣,未來的勝利者可能是目前還默默無聞的初創(chuàng)公司。作者還探討了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀、后GAFA時(shí)代的產(chǎn)業(yè)革命、亞洲的科技地緣政治等話題,并預(yù)測未來的工作與娛樂的界限將逐漸模糊。
核心觀點(diǎn):
科技發(fā)展
- 鏡像世界(Mirror-world):未來將會(huì)是一個(gè)一切都與AI相連的世界,現(xiàn)實(shí)世界中所有的道路、建筑等實(shí)際存在的事物,都會(huì)在鏡像世界中顯示出它們的“數(shù)字孿生”,一個(gè)和實(shí)物同等大小的虛擬物。 我們將與這個(gè)鏡像世界互動(dòng),操縱它,體驗(yàn)其中的一切,像我們在現(xiàn)實(shí)世界中那樣,最終能夠像搜索文本一樣搜索物理空間,將物體超鏈接到一個(gè)物理網(wǎng)絡(luò)中,這會(huì)產(chǎn)生奇妙的效果,催生新產(chǎn)品。
- AI的普及與影響:未來的5000天,AI將成為基礎(chǔ)設(shè)施般的存在,無處不在,我們甚至可能意識(shí)不到AI的存在。 AI將滲透到我們生活工作的方方面面,帶來便利的同時(shí),也會(huì)釋放出大量的自由時(shí)間,而這,正是未來社會(huì)的最大商機(jī)。
- 電動(dòng)汽車的黃金期:未來5年將是電動(dòng)汽車的黃金期,電動(dòng)汽車將快速普及,大有取代傳統(tǒng)汽車的勢頭。
社會(huì)形態(tài)變化
- 亞洲的崛起:我們將迎來以中國和印度為中心的亞洲世紀(jì),這將是一個(gè)重大的全球轉(zhuǎn)變。 亞洲的崛起不僅使數(shù)億人擺脫了極度貧困,還大幅提高了不同收入水平人群的生活水平。
- 工作與娛樂界限模糊:未來5000天,工作和娛樂之間的界限將被打破,人們的人際關(guān)系、休閑方式,甚至人生觀都可能會(huì)發(fā)生改變。
- 商業(yè)變革:未來的商業(yè)將以數(shù)字化、人性化、個(gè)性化為主要發(fā)展趨勢。 數(shù)字化技術(shù)將深刻改變傳統(tǒng)商業(yè)模式,企業(yè)將利用數(shù)字化技術(shù)提高自身效率和降低成本;人性化則是指商業(yè)將更加注重消費(fèi)者體驗(yàn),關(guān)注消費(fèi)者需求和心理狀態(tài),將人性元素融入到商業(yè)中;個(gè)性化則是指商業(yè)將會(huì)更加注重個(gè)性化需求,將產(chǎn)品和服務(wù)更加貼近消費(fèi)者需求和個(gè)性。
科技本質(zhì)與發(fā)展趨勢
- 科技本質(zhì)的深層結(jié)構(gòu):作者沒有因不斷出現(xiàn)新的技術(shù)、產(chǎn)品或流行趨勢而迷失方向,而是執(zhí)著地對(duì)科技本質(zhì)的深層結(jié)構(gòu)進(jìn)行觀察,他認(rèn)為科技的本質(zhì)是“加速器”,是一種將過去的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技術(shù)不斷積累、整合、擴(kuò)展和再利用的力量。 科技的發(fā)展具有一定的規(guī)律性,是一個(gè)不斷循環(huán)、不斷創(chuàng)新的過程。
- 全球主義、創(chuàng)新加速和AI驅(qū)動(dòng)生成:當(dāng)人工智能深刻影響經(jīng)濟(jì)和文化,必將涌現(xiàn)三大趨勢:全球主義、創(chuàng)新加速和AI驅(qū)動(dòng)生成。
精彩摘錄:
- 假如老年人能夠自如地運(yùn)用最新科技,年輕人將情何以堪?如果一個(gè)既有經(jīng)驗(yàn)又有閱歷的老人同時(shí)還掌握著最新的技術(shù),恐怕世界上將不再有年輕人的就業(yè)機(jī)會(huì)。
- 世界變化太快,你一生之中可能需要調(diào)整很多次做事的方式,也可能需要不斷重新清空舊的知識(shí)體系從頭學(xué)習(xí)。這就是為什么學(xué)習(xí)的內(nèi)容并不重要,擁有強(qiáng)大的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力才至關(guān)重要。
- 當(dāng)一個(gè)人身體健康、可以自由支配自己的時(shí)間時(shí),他應(yīng)該更會(huì)感到幸福。不受他人的控制,自己的行為由自己掌控,人就會(huì)感到滿足。這正是科技賦予我們的選擇的多樣性。
- 讓一個(gè)以固定模式工作了幾十年的老年人再去迎接新挑戰(zhàn),絕對(duì)不是一件易事。但是他們最需要改變的并不是職業(yè)或家庭環(huán)境,而是人生觀念,是對(duì)自我的設(shè)定。
- 因?yàn)椤哆B線》雜志,我采訪了許多硅谷的知名企業(yè)家。他們給我的感受就是,人越成功就越難以找到自己存在的意義。究其原因,可能是成功會(huì)將人與現(xiàn)實(shí)社會(huì)隔絕。
- 從這個(gè)意義上看,鏡像世界就仿佛在三維空間的基礎(chǔ)上增加時(shí)間這一維度,創(chuàng)造出一個(gè)四維的世界。
- 未來,人們會(huì)選擇在大城市生活,城市以外的平原會(huì)成為糧食生產(chǎn)的區(qū)域,其他地方都將恢復(fù)自然的面貌。人們在高度發(fā)達(dá)的都市中安居樂業(yè),郊外自然環(huán)境優(yōu)美,農(nóng)莊分布其中,農(nóng)莊里的機(jī)器人辛勤勞作。
- 我一直相信,作為一種習(xí)慣,“不斷提問”必然會(huì)成為人類最基本也最有價(jià)值的行為之一。可以馬上得到答案的問題就扔給機(jī)器,人的價(jià)值在于在面對(duì)不知道答案的問題時(shí),可以不斷思考,不斷提問。
- 縱觀顛覆性技術(shù)的發(fā)展史,一個(gè)領(lǐng)域的主導(dǎo)者從來無法在下一個(gè)時(shí)代的平臺(tái)上繼續(xù)稱雄。
- 機(jī)遇到處都有,雇傭形式也多種多樣,因此由一家公司承擔(dān)過大的就業(yè)壓力并非良策。一旦雇員數(shù)量增加,想要改變企業(yè)文化就會(huì)變得更加困難,而且人均利潤率也會(huì)相應(yīng)下降。
- 就是從長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看,工作和娛樂的界限終會(huì)消失。二者終有一天會(huì)完全重疊,無論從技術(shù)層面還是財(cái)富層面,我們終將無法界定到底是在工作還是在取悅自己。這將是我們的努力方向,也應(yīng)該成為我們的目標(biāo)。
- 構(gòu)想未來,其實(shí)一半在于構(gòu)想,剩下的一半在于尋找論據(jù)和方法,幫助我們實(shí)現(xiàn)構(gòu)想。
- Al甚至還可能給你做推薦,比如當(dāng)你走過書店的書架時(shí),它會(huì)告訴你“這本書適合你”。
- 我發(fā)現(xiàn)最有幫助的方法就是把自己的想法寫下來。在寫成文字之前,其實(shí)我對(duì)自己的想法還不是非常明確。只有寫下來,才能知道自己是否真的明白。然后,我就再去書中找答案,再去聽別人的想法,直到真正理解。
- 受益于Al這類科技的高度發(fā)展,未來人們的工作方式勢必出現(xiàn)巨大的變化。在我所能預(yù)見的未來中,到處都充滿了上百萬人同時(shí)參與一項(xiàng)工作的可能。
- 我們不妨嘗試用阿米什人的方式進(jìn)行思考,可以自問,這個(gè)產(chǎn)品能讓我得到成長嗎?會(huì)為我的家人帶來益處嗎?對(duì)我的社區(qū)有什么正面的影響嗎?
- 萬能的神并沒有創(chuàng)造世界,而是創(chuàng)造了可以創(chuàng)造世界的生物。重點(diǎn)在于二次創(chuàng)造。
- 例如,當(dāng)探訪一處古舊的房子時(shí),你如果戴上智能眼鏡,看到的就不是眼前這個(gè)年代久遠(yuǎn)的建筑,而是房子的全部歷史。復(fù)原圖會(huì)和現(xiàn)實(shí)情景重疊在一起,給你帶來更全面的感受。
- 由于視頻會(huì)議的普及,我們已經(jīng)習(xí)慣了對(duì)著眼前畫面中的人滔滔不絕。這不正是實(shí)現(xiàn)鏡像世界的第一步嗎?
- 恰如愛因斯坦所言,“想象力比知識(shí)更重要。因?yàn)橹R(shí)是有限的,而想象力囊括整個(gè)世界"。想象力是人類最寶貴的能力。
- 此外,當(dāng)和別人初次會(huì)面時(shí),我們還可以看到他們胸前出現(xiàn)的虛擬名牌,這樣就再也不用擔(dān)心記不住對(duì)方姓名了。
- 孩子并不需要昂貴的嬰兒車和玩具,最需要的就是父母的關(guān)注,以及和父母一起度過的時(shí)光。與其給孩子買昂貴的玩具,不如坐下來給他們讀一本書。
- 我對(duì)一些尚未被商品化的領(lǐng)域很感興趣,比如睡眠。是否有一種方法可以買賣睡眠呢?
- 日本人認(rèn)為萬物都有生命,即便是不會(huì)動(dòng)的巖石、大地和樹木,也都有內(nèi)在的靈魂。這就是為什么日本對(duì)機(jī)器人的看法和其他國家并不相同。日本人與眾不同的科技觀就是他們強(qiáng)有力的文化力量。
- 平臺(tái)雖然由公司運(yùn)營,但是有政府的功能。它對(duì)所有人開放,可以提供各式各樣的服務(wù),還可以注冊類似社會(huì)保障卡號(hào)一類的ID(身份標(biāo)識(shí)號(hào))。從某些角度看,平臺(tái)替代政府完成了一部分公共事務(wù)。
- 對(duì)大企業(yè)的制約反而會(huì)增加它們的力量,導(dǎo)致競爭對(duì)手喪失戰(zhàn)斗力。因?yàn)榇笃髽I(yè)可以負(fù)擔(dān)因制約而增加的成本,小企業(yè)則不能。
- 把枯燥的工作丟給AI,去做創(chuàng)造性的工作。
- 在21世紀(jì)即將結(jié)束時(shí),人類會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已然步入新生物學(xué)的時(shí)代。
- 只有保持幾分饑餓的狀態(tài),才能有繼續(xù)創(chuàng)新的可能。
- 用汽車來打比方的話,樂觀是讓汽車行進(jìn)的油門,而悲觀是在彎道和停車時(shí)需要用到的剎車。這兩者都不可或缺,但是想要前進(jìn),我們必須要多踩油門而不是剎車。
- 同時(shí),自由職業(yè)者會(huì)越來越多。目前地球人口在不斷增長,這樣的趨勢至少還能保持50年。
- 很多人并不真的了解自己。凱文·凱利說過:“什么是自己有別于他人的最擅長的領(lǐng)域,這才是最難回答的問題。想要找到答案,就必須進(jìn)行極其認(rèn)真的自我剖析?!?/li>
- 所以我們一定要改變現(xiàn)有的工作方式。
- 對(duì)于科技帶來的問題,永遠(yuǎn)不能靠減少科技解決,而應(yīng)該發(fā)明更好的科技。
- 寫下思路的過程,其實(shí)就是深度思考的過程。
- 所謂“贏者通吃”法則,就是通過構(gòu)建環(huán)境而產(chǎn)生全新的標(biāo)準(zhǔn),而數(shù)以千萬計(jì)的企業(yè)在這一標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)運(yùn)而生。
- 人們對(duì)新技術(shù)的管理通常以可預(yù)見的問題為前提,依靠想象制定使用規(guī)范。我個(gè)人認(rèn)為要根據(jù)技術(shù)發(fā)展過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷,不要基于對(duì)未來的想象做判斷,一定要依靠數(shù)據(jù)。
- 我們一直逼迫自己站在懸崖的邊緣,因?yàn)槟遣攀亲钣谢盍Φ牡貛?。我們也嘗試過求穩(wěn),不再做一些冒險(xiǎn)的事情,但每次還是會(huì)把自己逼回到這里??瓷先コ錆M風(fēng)險(xiǎn)的地方,恰恰是孕育成功的搖籃。
- 樂觀主義者才能創(chuàng)造未來。
- 其實(shí),我在使用一個(gè)新科技之前都會(huì)先進(jìn)行思考,在日常生活中盡量只保留維持最基礎(chǔ)需求的東西。我在不停地體驗(yàn)新的科技,但并不會(huì)照單全收。我只保留自己精挑細(xì)選的項(xiàng)目,而過濾掉了絕大多數(shù)的新科技。
- 事實(shí)上,游戲的確是孕育最新技術(shù)的搖籃。
- 我做的僅僅是傾聽科技(listen tothe technology),因?yàn)榭萍际怯猩?。我?huì)不斷地追問:“科技想要什么?”然后努力幫其實(shí)現(xiàn)。
- 戴著眼鏡的人就會(huì)發(fā)現(xiàn)桌上有杯子,并且知道這個(gè)杯子自上周起就擺放在那里了。通過移動(dòng)杯子和舉起杯子,我們可以與杯子相互作用。Al甚至還會(huì)告訴我們這個(gè)杯子的種類,以及是誰制作了這個(gè)杯子。
- 我們將在5000天后迎來嶄新的巨大平臺(tái),世間萬物均可以與AI(人工智能)連接,現(xiàn)實(shí)世界與數(shù)字化將完美融合,被稱為“鏡像世界”的AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))世界將會(huì)誕生的時(shí)候,不知怎地,我想起了這個(gè)童話故事。
- 亞洲國家如果可以更寬容地對(duì)待失敗,可能就會(huì)更容易產(chǎn)生創(chuàng)新。
- 正確地提出問題,本身就很有價(jià)值。這是探索、科學(xué)和創(chuàng)造性的基礎(chǔ),是創(chuàng)新。人類未來的工作將會(huì)變成提問,以及應(yīng)對(duì)不確定性。
- 這個(gè)世界上不存在只能用生產(chǎn)力和效率來評(píng)價(jià)的人。這是一種偏見,是古代階級(jí)社會(huì)中的特權(quán)階層蔑視出身卑微者的觀點(diǎn)。只不過到了今天,這種偏見針對(duì)的是一個(gè)人有沒有創(chuàng)造性。
- 如果繼續(xù)調(diào)整時(shí)間軸,你還能看到它200年前的樣子,看到那個(gè)時(shí)代的風(fēng)景。這樣你就可以隨時(shí)“聆聽”建筑物訴說時(shí)代的變遷。
- 但是,我認(rèn)為應(yīng)該每年對(duì)技術(shù)進(jìn)行一次重新評(píng)估,而且要評(píng)估所有技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn),確保它們值得充分信賴。
- 無論什么樣的科技,在解決問題的同時(shí)都會(huì)帶來新的問題。重要的是我們?nèi)绾螠p少這些問題。對(duì)此,我的意見是要做好數(shù)據(jù)的追蹤工作,隨時(shí)檢測和評(píng)估技術(shù)的發(fā)展。
- 如果未來有這樣可以處理信息深層含義的語義網(wǎng),那么Al可以隨時(shí)告訴我們眼前所有物品的材料以及人的名字。我們的生活會(huì)變得無比便捷。
- 配合指紋、聲音或虹膜識(shí)別等生物特征識(shí)別手段,個(gè)體的信息和數(shù)據(jù)就能做到僅對(duì)有權(quán)限的人群公開。因此,區(qū)塊鏈還可以幫助我們增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全性。
- 科學(xué)和創(chuàng)新其實(shí)從本質(zhì)上說都是效率低下的東西,我們其實(shí)可以把追求效率和生產(chǎn)力的任務(wù)交給機(jī)器人去完成。
- AR和VR可以推動(dòng)共同協(xié)作,因此可能有的讀者會(huì)猜測,公司這種組織是不是終將失去存在的意義。甚至有人預(yù)測,未來自由職業(yè)者會(huì)增加,零工、短工會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),所謂的“零工經(jīng)濟(jì)”會(huì)得到發(fā)展。
- 但是歷史告訴我們,沒有一個(gè)公司可以笑傲下一個(gè)時(shí)代。因?yàn)樗鼈兊某晒?huì)成為它們最大的桎梏??梢灶A(yù)見的是,未來最成功的那個(gè)公司,必然是今天還默默無聞的、在社交媒體領(lǐng)域外的某個(gè)小公司。
- 我做這些計(jì)算,就是為了幫助自己確定需要全心投入的工作。如果人生只剩下6000多天,我必須讓今天過得有意義。因此,“今日是好日"”,也必須是好日,要用一種感恩的心態(tài)迎接每一天。
- 和個(gè)人主義相比,東亞文化更注重社會(huì)契約
- 從現(xiàn)在開始我們要進(jìn)入“沉浸式計(jì)算”(immersive computing)的時(shí)代。我們身邊的一切都要和計(jì)算相關(guān)聯(lián),也就是所謂的“普適計(jì)算”(ubiquitous computing)時(shí)代。
- 資本主義的未來取決于平臺(tái)的發(fā)展。
- 他提出可以賣自己的證書,出售未來的收入。如果有人愿意為他投資十萬或百萬美元,他可以將自己未來的收入按一定比例賣給對(duì)方。
- 明明沒有寫作經(jīng)驗(yàn),卻會(huì)挑戰(zhàn)自己,和出版社簽約。明明沒有拍過視頻,卻開始了系列視頻的創(chuàng)作,甚至還開始做起了播客。正因?yàn)槲也粩嗵魬?zhàn)自己,所以我才能有機(jī)會(huì)不斷學(xué)習(xí)新鮮事物。
- 從理論上講,數(shù)字貨幣在通行貨幣不穩(wěn)定的世界里應(yīng)該可以成為極其穩(wěn)定的資產(chǎn),但是在實(shí)際生活中這一點(diǎn)還沒能得到證明。看來,還需要時(shí)間來證明一切。
- 世界上有很多擁有出眾才能但不會(huì)說英語的人才,如果使用翻譯技術(shù),就可以讓他們投身到以前無法參與的項(xiàng)目和工作中。
- 因?yàn)闆]有錢,才會(huì)去挖空心思想辦法,才會(huì)不斷改進(jìn)發(fā)明,才會(huì)充滿創(chuàng)造力。
- 如果沒有新生力量的加入,我們就需要對(duì)70多歲的人口進(jìn)行繼續(xù)教育,探索讓他們代替年輕的生產(chǎn)力的可能性。
- 有了這個(gè)創(chuàng)意,智能眼鏡勢必成為智能手機(jī)之后的又一個(gè)必需品。
- 大數(shù)據(jù)的價(jià)值增長很快,這是有原因的。在未來10年中,光是訓(xùn)練Al就需要數(shù)以百萬計(jì)的大數(shù)據(jù)。所以,大數(shù)據(jù)公司可能成為最大規(guī)模的Al公司絕非偶然,因?yàn)槿绻麤]有大數(shù)據(jù),就沒有發(fā)展Al的可能。
- 我發(fā)現(xiàn),這些人的共通之處就是他們都是樂觀主義者,無一例外。
- 現(xiàn)在,人們已經(jīng)開始思考工作應(yīng)有的狀態(tài),思考工作是否應(yīng)該是需要忍耐的,是否一定會(huì)伴隨傷害,并且開始積極地探討我們應(yīng)該如何消除工作的負(fù)面影響。其實(shí),現(xiàn)在是時(shí)候重新定義“工作”了。