確實是生病了，感謝饅頭還關(guān)注到我生病這回事，哈哈

下午饅頭把我拉到他的群里，乖乖，群很活躍，聚集了天南海北各方營運高手

下午2點實況看了南京的一位兄弟分享的關(guān)于創(chuàng)建用戶的方法

是的，叫創(chuàng)建，不叫積累，還蠻有意思

一邊又看了最近饅頭微信上推的一些文章，某女漢子app“實操”經(jīng)驗

不由的心生感慨

先打住“菊花當(dāng)年還是一種花”的當(dāng)年情懷，說兩個真實的小段子

當(dāng)年在深圳做名片的時候，一個朋友老總也羨慕我這的設(shè)計風(fēng)格，求抱下大腿順帶設(shè)計個

做好后發(fā)過去，對方立馬給我來了電話

“把ceo換成總經(jīng)理”，他說的很急切

我問為什么

“小胡你別搞我了，身家千萬混的我們敢叫ceo？”他對我表示極度不滿

有次，朋友說介紹個運營人才給我，人已經(jīng)帶到公司了，坐在外面等著

我立馬肅然，趕緊請進(jìn)來

我的習(xí)慣是先嘮兩句問下薪資要求，再具體談?wù)勗賳?，根?jù)他所要的薪資，大概我能匹配一個對應(yīng)的能力

也好對應(yīng)的問些不同的問題

“您能接受的起薪大概是多少？”，聊了會后我切入主題

他立馬從我對面的沙發(fā)上坐直起來

“最低不能低于4500”，他眼神犀利

我立刻站起來，繞過辦公桌陪他坐在沙發(fā)上

要知道11年的深圳，我公司平均薪資在6500左右，我給運營定的薪在18k起

我一直對ceo和運營保持這敬畏之心

因為不但很累，而且要有大才

公司的命脈和走向全部取決于他們

當(dāng)年公司也招渠道

招來的要么你有渠道，代入我的產(chǎn)品，你就做吧；要么人不錯，你自己建渠道，我給你支持；

而現(xiàn)在貌似渠道與公司，產(chǎn)品與公司之間又多出了一個新的角色，叫運營

要負(fù)責(zé)渠道的運營，要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運營

也就是說，渠道的只負(fù)責(zé)引入，其他靠運營；產(chǎn)品的只負(fù)責(zé)設(shè)計做出，其他靠運營。

我勒個去，如此脫節(jié)，如何靠譜

所以我和饅頭說，我這沒PM概念，他們也要負(fù)責(zé)前期和后期，后期自然指的是市場和運營方向

就按照之前看饅頭推薦文章里的“實操”女漢子，這產(chǎn)品也是她自己設(shè)計的挖，這很對

因為這就是前端+設(shè)計+制作+后期的標(biāo)準(zhǔn)模式啊

引用女漢子話的意思：運營表談別人，談自己的例子

這話沒錯，但說的很牽強

設(shè)計師之間的交流不是通過作品了，通過對自己產(chǎn)品的即興演說

我腦海里浮現(xiàn)出了“八心八箭”的候總

難怪網(wǎng)絡(luò)上的段子說去找VC最容易成功的事找相聲演員去

外出吃飯不能罵大廚做的難吃，丫的你自己有店沒？

我當(dāng)年打工走在一線的時候也被京東商城這樣的大貨狠狠侮辱過（當(dāng)然現(xiàn)在京東貨很好進(jìn)了）

我很郁悶，也回公司發(fā)火：我們都做的啥產(chǎn)品，如果有大牌支持，怎么會進(jìn)不去京東

老板對我說的話我一直認(rèn)可到現(xiàn)在，將來當(dāng)然不知道

“如果是大牌，有背書，還要你來賣什么呢？”

直到后來慢慢發(fā)展中我才知道了，運營高手真的存在，產(chǎn)品無國界

高手可以很輕松的把你不好賣的東西賣的很好，可以把你要死的公司救活，可以把你好的公司變的更好

我不知道我有沒有變成這樣的人

但這確實是我追求的，并對運營保持敬畏之心的原因

饅頭熱情的邀請我做第二次的經(jīng)驗分享，非常的感謝，但還是感覺有些力不從心

商道不是指方法，而是理念

堅持一種理念對群里的人來說沒有必要，因為他們還都很年輕

唯一希望的是：不要用打破既有道德底線的方式來創(chuàng)建用戶關(guān)注度

對于任何的產(chǎn)品來說，年限就那么幾年

而對于社會上的眼球和教化風(fēng)氣來講，影響卻是長遠(yuǎn)的。