前幾天有一個(gè)朋友問我，知不知道怎么快速學(xué)習(xí)PS。我20年來可以說對PS一竅不通，立馬編輯好了不懂兩個(gè)字準(zhǔn)備發(fā)送。但是我的直覺告訴我，這事情并沒有這么簡單，我就隨口問了一句，干嘛要學(xué)PS啊，生不帶來死不帶去。
向設(shè)計(jì)師朋友致敬，我是毀圖秀秀級別使用者。
和朋友簡單聊了兩句，我明白了，原來是想做有意思的動圖，可以插在自己的文章里面，增加閱讀性，讓文章顯得更好玩，了解了他學(xué)這個(gè)的目的后，我就有把握了。這東西其實(shí)你用一個(gè)在線網(wǎng)站就可以搞定，并不需要花大力氣去學(xué)習(xí)一個(gè)軟件。
之前剛來公司的時(shí)候，老板老是說我，哎潘潘啊，你做事情動作不用太快，多思考一下，想清楚了再做。做事之前多想一下為什么要做，是我現(xiàn)在的一個(gè)習(xí)慣。后來加入了一個(gè)學(xué)習(xí)社群，我才知道了這個(gè)道理背后的知識。
TED演講者Simon Sinek在《偉大的領(lǐng)袖如何激勵行動》總結(jié)了一個(gè)天才般的思考模型，即黃金思維圈。
? 01 ?什么是黃金思維圈
What：自己在做的事情。
how：怎么做。
why：明白為什么做
常規(guī)的思維模式是由外向內(nèi)的，我們采用的是從清晰的what開始，然后到具體的how，最后才是模模糊糊、隱隱約約的why，但是激勵型領(lǐng)袖、組織，思考、交流、行為的思維模式都是由內(nèi)向外的。
以社群學(xué)習(xí)為例，如果你由外向內(nèi)思考則是，學(xué)習(xí)知識即what，比如學(xué)習(xí)策略，調(diào)節(jié)策略，心理知識，然后是怎么學(xué)即how，比如和大家討論，參與社群活動，積極交作業(yè)，等等，對于why，則很少會有清晰的考慮。
這種思維模式，其實(shí)是長期應(yīng)試教育下的“最少思考”模式，這樣，社群最多是以群體促進(jìn)，積極的氛圍，定期的作業(yè)，裹挾著你學(xué)習(xí)，你其實(shí)又經(jīng)歷了一次學(xué)校學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)短期有用，但長期無法堅(jiān)持，因?yàn)樗举|(zhì)上是反黃金思維圈的，先是學(xué)什么，然后追問怎么學(xué)，唯獨(dú)沒問為什么要學(xué)？而WHY則是真正的動力所在。
? 02 ?怎么用好黃金思維圈
假如你正在準(zhǔn)備做一個(gè)年度工作計(jì)劃
剛辦了健身俱樂部的會員，計(jì)劃半年內(nèi)練出線條
新入了羅胖的坑，買了“每天聽本書”這個(gè)欄目
關(guān)注了潘大帥的公眾號，他卻遲遲不更新
由外向內(nèi)，由內(nèi)向外，換個(gè)思考順序，結(jié)果是天差萬別。這個(gè)思維模型非常重要！
凡事追問why，我們就能準(zhǔn)確地把握問題本質(zhì)，準(zhǔn)確地把握內(nèi)心深處最真實(shí)的需求，就如同撥云見日，知道每個(gè)行為背后真正的目的動機(jī)，自然就能堅(jiān)定前行！
想得越清楚，你的動力越足，這是真正的由內(nèi)而外的動力，是能夠產(chǎn)生持久動力的，為什么很多人說雞湯害人，一個(gè)關(guān)鍵的原因是，雞湯能夠調(diào)動情緒，能夠在短期內(nèi)打雞血，但藥效短，不能持久。
人是一種很奇怪的東西，做什么事情都會追問意義。尤其是長期堅(jiān)持做一件事情，必然要搞清楚堅(jiān)持的意義，否則肯定是堅(jiān)持不下去，最好的堅(jiān)持，必然是想清楚了堅(jiān)持的理由、努力的方向。
不斷詢問自己why，尤其是當(dāng)你堅(jiān)持不下去時(shí)。
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