U型思考

第一課 : 問: 定義核心問題

第一節(jié): 什么是U型思考。

你們有考慮過, 日常我們的思考路徑是什么樣嗎? 直線思考?雜亂思考?

其實(shí)很多人一生中大部分時(shí)間都沒有思考, 只是在自動波運(yùn)作, 例如我們起床后, 自動去刷牙, 洗臉, 換衣服。

沒有反思的人生, 不值得過。

生活和職業(yè)中總是面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。

總是感覺自己思維深度不夠, 如何突破 ?

工資太低, 如何多賺一點(diǎn)?

公司如何保證訂單持續(xù)?

公司為何總是拿不出爆款產(chǎn)品?

見招拆招的直線式思維, 很難獲得有效答案 。

使用U型思考 , 掌握本質(zhì)思考

面對重要問題, 需要深度思考, 尋求創(chuàng)新突破。

U型思考式一個(gè)找準(zhǔn)問題, 看透本質(zhì), 謀定而后動的思維模式。

第一步, 定義核心問題? 開啟U型思考

WHY :發(fā)現(xiàn)原因, 探尋動機(jī)

WHAT: 發(fā)現(xiàn)本質(zhì), 聚焦靶心 。

用WHY 提出問題, 探尋動機(jī) ?

為什么堅(jiān)持健身?

為什么要加大投資?

為什么要追求大規(guī)模?

用WHY 提出問題:發(fā)現(xiàn)原因。

為什么行業(yè)增長放緩?

為什么產(chǎn)品受歡迎

為什么感覺思維深度不夠?

用WHAT 提出問題:發(fā)現(xiàn)本質(zhì)

用戶需求本質(zhì)是什么?

這項(xiàng)工作的本質(zhì)是什么?

行業(yè)變革的本質(zhì)是什么?

用WHAT 提出問題: 發(fā)現(xiàn)本質(zhì),聚焦靶心

什么是戰(zhàn)略中最重要的?

什么是致命的問題?

什么是下一步的關(guān)鍵。

應(yīng)用: 用小罐茶為例




中國茶企業(yè)為什么做不大 ?

你定義問題的水平, 決定了你解決的水平。? @ 愛恩斯坦

“問”

第二步? 發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)

層層推導(dǎo), 挖掘本質(zhì)

學(xué)會問: 這個(gè)事背后的本質(zhì)事什么?

最終要到達(dá)對問題的本質(zhì)理解:

主要癥結(jié), 主要矛盾, 主要規(guī)律?

中國茶企業(yè)為什么做不大 ?? 茶產(chǎn)業(yè)停留在農(nóng)業(yè)化時(shí)代亟待產(chǎn)業(yè)升級 。

在每個(gè)系統(tǒng)探索中存在第一性原理, 第一性原理是基本的命題和假設(shè), 不能被省略和刪除, 也不能被違反。? @亞里士多德 。

“挖”

第三步, 找到本質(zhì)解

從問題的本質(zhì), 到自己解決方案的本質(zhì)

基于問題的本質(zhì)理解

結(jié)合自身優(yōu)劣勢

尋求突破

最終要到達(dá)本質(zhì)解

用一個(gè)關(guān)鍵詞或一句話說明白自己的“一”

為茶產(chǎn)業(yè)提供工業(yè)化

解決方案:市場端品牌化, 生產(chǎn)端標(biāo)準(zhǔn)化, 材料端集約化

在商界有一條非常古老的守則:它分2步: 找到一個(gè)簡單, 基本的道理, 非常嚴(yán)格地按照這個(gè)道理行事? @ 芒格

“破”

第四步, 得到應(yīng)用解

拆解出可落地實(shí)施的策略

把本質(zhì)解作為根本

進(jìn)行結(jié)構(gòu)化拆解

構(gòu)建起可落地的系列策略

道生一, 一生二, 二生三, 三生萬物。 @ 道德經(jīng)

“立”

問, 挖, 破, 立

先問后挖, 不破不立

秒懂案例一

我如何強(qiáng)化自己的思維深度 ?




為什么我的思維深度不夠?? 缺少問題驅(qū)動思考的思維方式 , 成為一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)問題, 定義問題的人, 學(xué)會高質(zhì)量發(fā)文的N種方法。

秒懂案例二

我的工資怎么能更高 ?




工資水平本質(zhì)上由什么決定? 人才在市場上的稀缺程度 , 找到在人才市場上稀缺化的職業(yè)價(jià)值, 再定位+狠補(bǔ)缺+多實(shí)踐 + 創(chuàng)IP 。

秒懂案例三

訂單可持續(xù)的關(guān)鍵是什么? 客戶口碑, 持續(xù)的高質(zhì)量的交付, 產(chǎn)品質(zhì)量+服務(wù)質(zhì)量+人才梯隊(duì)+企業(yè)文化

秒懂案例四

公司為什么沒有爆款產(chǎn)品?

為何創(chuàng)新始終半死不活, 沒有取得大的突破, 始終在跟隨對手, 缺少原創(chuàng)創(chuàng)新, 理解用戶需求本質(zhì), 滿足尚未被滿足的需求, 建組織+換方法, 做試點(diǎn), +快破局。

本節(jié)課的核心知識點(diǎn):

一個(gè)核心框架:U型思考

四個(gè)關(guān)鍵此:問, 挖, 破, 立

八字口訣:先問后挖, 不破不立。

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