看到周邊還是有朋友或者讀者問過我關(guān)于“產(chǎn)品經(jīng)理”這個領(lǐng)域的相關(guān)問題，這里我也就寫一篇文章，說一說我個人對產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位的理解。

看到還是有不少人想往產(chǎn)品這個領(lǐng)域擠，有的甚至是工作了5，6年的，然后想換一個互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)（因為聽說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的薪資比較高），一打聽，看到“產(chǎn)品經(jīng)理”這個崗位好像不需要啥硬性技能，沒有像程序員那樣需要天天敲代碼，然后title里還有經(jīng)理二字，薪資呢，也還不錯，干的活好像就是一些畫畫線框圖、做做調(diào)研、寫寫分析報告這樣的工作，自己完全可以勝任嘛。

于是乎，我們看到了產(chǎn)品這個行業(yè)，涌入了不少抱有上述想法的人。

你能說他們理解的有錯嗎？好像不能，很多產(chǎn)品經(jīng)理干的活基本就是原型圖、分析調(diào)研報告、prd文檔這3部分組成的。你能說這3樣工作有非常大的入門門檻嗎？好像也不能，對吧。既然不能，那為啥我不能做呢？

不是說，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理嗎？

這句話，真的害了相當(dāng)一部分現(xiàn)在在這個領(lǐng)域掙扎的人，他們并沒有搞清楚這個領(lǐng)域到底是做什么的，就因為上述說的，工資還可以，title還挺響亮，地處互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，一窩蜂的扎了進(jìn)來。結(jié)果呢，好像也沒有得到那么高的工資；也沒有得到一個經(jīng)理該有的權(quán)利，團(tuán)隊里的人還天天懟你；說是地處互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，自己也沒因此發(fā)家致富啊。

于是很多做了1，2年的產(chǎn)品人就出現(xiàn)了搖擺的心理，自己到底是不是適合繼續(xù)做一個產(chǎn)品經(jīng)理？

這是一個連載篇，分為3段，過去、現(xiàn)在、未來

過去

我們先說說，市面上60%的產(chǎn)品經(jīng)理在做什么事？他們需要什么技能？他們的成長路徑會是什么樣的？

職責(zé)

把老板的想法，把公司的戰(zhàn)略，通過你所做的事，輸出一個成型的產(chǎn)出物（可以是app、小程序、公眾號、服務(wù)號等等各種形式），這就是一個產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)。

當(dāng)然，上述說的幾種產(chǎn)品形式也是特指的目前線上互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理，還有許多做硬件的、線下的產(chǎn)品經(jīng)理，這里就不多加贅述了，以大部分做線上的產(chǎn)品經(jīng)理為例。

技能

上述我們也說了，產(chǎn)品經(jīng)理的基本工作也就是涵蓋3大塊，原型圖、分析調(diào)研報告、prd文檔。針對這3部分，我們需要的技能包括：

原型圖：Axure、Sketch、墨刀

分析調(diào)研報告：word、visio（流程圖）、競品分析

prd文檔：產(chǎn)品邏輯、文檔輸出

總體來說，就是這些。這也是我為什么無法從根本上反駁那些說“就這些，我怎么不能做？”的想入產(chǎn)品這個坑的人群。

Axure、Sketch這種軟件，會60%夠不夠？會有多少企業(yè)要你完完全全做出個100%高保真的原型出來？團(tuán)隊中有專業(yè)的設(shè)計師，做產(chǎn)品的還不需要完全把產(chǎn)品的配色方案、樣式展現(xiàn)給做出來。word文檔、prd文檔輸出誰不能寫一寫？

是這樣的，這些硬性技能真的不能把產(chǎn)品人跟其他領(lǐng)域的人進(jìn)行區(qū)分。它并不像是程序員這樣，有這樣高的壁壘，你不會寫代碼那就是不會。但word文檔，誰會說自己不會寫？大學(xué)的畢業(yè)論文誰沒寫過？工作ppt、報表等誰沒做過？

這也是目前市場上很多人對產(chǎn)品經(jīng)理抱有“不屑”的根本原因。好像產(chǎn)品經(jīng)理并沒有做什么工作，按很多人的說法是“不就是抄一抄，改一改嗎”，誰不會？既然誰都能做，憑什么你能做產(chǎn)品經(jīng)理，我這要轉(zhuǎn)行的不行？

所以，我們在這要說一說，產(chǎn)品經(jīng)理真正能與他人進(jìn)行區(qū)分的點在哪兒。

也就是我們所說的產(chǎn)品經(jīng)理每天在背后做的事，俗稱的“軟技能”。

什么是“軟技能”？

你問問自己，手機(jī)上有多少app，每天會把玩多少個？

你問問自己，每次打開應(yīng)用的時候，你是不是會經(jīng)常的發(fā)現(xiàn)一些app的使用細(xì)節(jié)，告訴自幾為什么人家會這么做？如果換做你，你會怎么做？

你問問自己，當(dāng)你在團(tuán)隊中被設(shè)計懟，被開發(fā)懟的時候，你有沒有底氣用你的產(chǎn)品理念回?fù)艋厝?，還是最終都走向了妥協(xié)？

你問問自己，你對市面上那些知名的產(chǎn)品經(jīng)理熟悉嗎？他們以前寫的博客、文章、訪談等自己都有看過嗎？

你問問自己，針對市面上的各個國民產(chǎn)品（微信、qq、淘寶、支付寶、微博、陌陌等等），你都對它們的發(fā)展軌跡完全熟知嗎？知道它們各自以及相對的區(qū)別嗎？它們背后的時代背景、采取的相應(yīng)的應(yīng)對措施，你都了如指掌嗎？

你問問自己，為什么微信的朋友圈放在第二級入口，而不是第一級？為什么微信要做“看一看”、“搜一搜”？為什么微信朋友圈的評論和點贊功能要做二次點擊入口？為什么微信的公眾號放到對話feed流里，而不是做成跟朋友圈一樣的入口？這些你都清楚嗎？

我可以不斷的說下去，因為市面上的app實在是太多了，每一個成功的產(chǎn)品背后都會有一套成功的體系。當(dāng)然，我們不能否認(rèn)在個時代，很多時候產(chǎn)品的成功需要天時地利人和，但不會有一個什么成功的feature都沒有的產(chǎn)品最終做成功的，這是不現(xiàn)實的。

如果你對上述所說的一些問題，自己了如指掌，心里頭門清，我覺得至少在產(chǎn)品經(jīng)理這一塊，我們才算是入門了。

而不是你說自己會寫寫prd文檔，Axure高保真原型做的超溜，流程圖畫的連開發(fā)都稱贊，所以你是一個產(chǎn)品經(jīng)理。

很不幸的是，市面上確確實實很大一部分title是“產(chǎn)品經(jīng)理”的人，做的就是這樣的工作，而在我對產(chǎn)品經(jīng)理的理解中，這些都不算是“產(chǎn)品經(jīng)理”，也許，“產(chǎn)品助理”的title會更適合你。