朋友的上司是一個“空降兵”，對公司的人事不甚了解，在很多業(yè)務(wù)上，做的多的人被安排了越來越多的任務(wù)，不吭不哈的人則越來越清閑。開始朋友還以為是初期適應(yīng)的問題，結(jié)果共事了近2年后，發(fā)現(xiàn)問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的想象，上司不但一直只抓著工作能力強(qiáng)的人干活，對問題回避者不管不顧，更為讓人抓狂的是對各自的績效、薪酬也完全不過問，感覺就是上司來到這里是鍍金一下，然后等到集團(tuán)工作輪換又調(diào)到下一個地方去，留下一堆爛攤子。這樣的上司還要配合他完成工作嗎？