現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克是一位具有原創(chuàng)性的偉大思想家。他關(guān)于管理、創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力、有效性、引領(lǐng)變革等的觀點(diǎn)構(gòu)成了現(xiàn)代商業(yè)智慧的基礎(chǔ)。同時(shí)，德魯克還是一位導(dǎo)師輔導(dǎo)了很多企業(yè)、政府及非營(yíng)利組織的知名領(lǐng)導(dǎo)者。在《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者：德魯克52周教練指南》中，你將體驗(yàn)他的整個(gè)輔導(dǎo)過(guò)程。德魯克的長(zhǎng)期合作者約瑟夫?馬恰列洛將帶著你，一周又一周，一個(gè)主題又一個(gè)主題，用以前沒(méi)有公開(kāi)出版的資料，以及從德魯克的經(jīng)典著作中精選出來(lái)的論述，重點(diǎn)輔導(dǎo)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、提高管理者的有效性、使命驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略等的關(guān)鍵內(nèi)容。本書(shū)特別精選了德魯克輔導(dǎo)過(guò)的個(gè)人和組織的案例。從中我們可以看出德魯克和他的著作是如何輔導(dǎo)這些領(lǐng)導(dǎo)者與組織走向成功的。

約瑟夫?馬恰列洛為管理者精心編排了易于學(xué)習(xí)的52周課程。一年52周，每周一課，從德魯克浩瀚的著作以及出版或未出版的文字中摘取相關(guān)論述、軼事，帶你從一個(gè)主題進(jìn)入另一個(gè)主題。本書(shū)還包括了大量閱讀材料、思考題以及要采取的行動(dòng)，甚至還包括了頭腦風(fēng)暴需要的提示，所有這些，都使你能夠更好地把這些內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)。

這一年的課程涵蓋了德魯克認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力所包括的主要內(nèi)容：

?領(lǐng)導(dǎo)者必須著眼于重要的事，而不是緊急的事。這是領(lǐng)導(dǎo)與職員的區(qū)別所在。

?管理是一項(xiàng)人的活動(dòng)。不論是在組織內(nèi)還是在組織外，管理必須服務(wù)于人。

?個(gè)人是否有效，取決于是否有一個(gè)清晰的使命，取決于是否做正確的事情，而不僅僅是把事情做了。

?管理者的繼任問(wèn)題，特別是高層管理者的繼任問(wèn)題，是一項(xiàng)關(guān)鍵的決策，而且常常是一場(chǎng)豪賭。它絕對(duì)值得你花時(shí)間去做好這項(xiàng)決策。