創(chuàng)業(yè)公司的存活率

成功,是一個小概率事件;創(chuàng)業(yè)成功,當然也是小概率事件;創(chuàng)業(yè)熱潮之下,創(chuàng)業(yè)的門檻低了,但難度并沒有下降。

計算互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的成功率,這里有一個比較粗糙的算法:

創(chuàng)業(yè)成功概率≈投資成功概率≈(領(lǐng)域規(guī)模/1000億元)/窗口期內(nèi)創(chuàng)業(yè)團隊數(shù)量

數(shù)據(jù)顯示,中國的200家網(wǎng)站中,存活率只有六萬分之一,99%以上的網(wǎng)站是失敗的;小米的投資人之一,晨興資本的劉芹曾經(jīng)給出一個數(shù)據(jù):以IPO為標準的話,創(chuàng)業(yè)成功的概率只有五萬分之一;

而美國的創(chuàng)業(yè)公司,一年后40%會死掉,5年后死亡率高達80%,而能夠存在10年的公司,僅占4%;

哈佛商學院研究發(fā)現(xiàn),初次創(chuàng)業(yè)的成功率是23%,成功創(chuàng)業(yè)者再次創(chuàng)業(yè)成功的比例是34%;

10年前,想要把一家公司做到國內(nèi)知名需要15到20年,風險投資的進入,將這一時間大大縮短;但對絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言,想要創(chuàng)業(yè)成功,5到8年每周80個小時以上的工作量都不可避免;

即便你創(chuàng)業(yè)成功了,也并不值得沾沾自喜,因為有時候,“運氣”,占了50%以上的比例;即便成為了少數(shù)的成功者,也要時刻保持危機意識;

創(chuàng)業(yè)是一件何其兇險的事;

三年上市,5分鐘搞定投資人的案例不是沒有,只是概率太低太低了;更何況,絕大多數(shù)讓你震驚的傳奇故事,不過是一場吹噓;

一個殘酷的現(xiàn)實是:創(chuàng)業(yè)者眾,成功者寡。成功總有偶然因素存在,往往不可復(fù)制。與其研究別人如何成功,不如研究別人失敗的教訓(xùn),時時警惕;

創(chuàng)業(yè)是一場艱苦的持久戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)市場的情況、消費者的反應(yīng)、競爭對手的動態(tài)來隨機應(yīng)變。創(chuàng)業(yè)路上,最常見的不是成功和失敗,而是長時間的苦苦掙扎。

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