我取消了手機的鬧鐘，準(zhǔn)備好好睡一覺，所以，多喝了一杯酒。但是，生物鐘不給力，依然睡不著。

查了兩次房，給全癱孫換了一次護理墊，給車禍隋收拾了一次大便。經(jīng)過脊柱郭房間的時候發(fā)現(xiàn)里邊靜悄悄的，連電視的聲音都沒有。我有些納悶，以往凌晨1：00正是脊柱郭作鬧的時間，不停地翻身，要么拉屎，要么撒尿，折騰個沒完。

但是，今夜靜悄悄，連弱智男孩也不哼哼唧唧了。

這一點不服不行，每個病人在山東王手里都顯得非常老實聽話。就說帕金森吧，在我手里的時候，每天至少給我打十幾個電話，最多一天打了三十三個，就連褲衩上有一個褶皺都需要我?guī)退麚崞?。但是，山東王護理他兩個月，帕金森一共給他打了三個電話。

昨天是山東王全天24小時護理脊柱郭的第一天，脊柱郭只尿了一次，拉了一次，因為整個晚上我只聽到山東王倒過兩次屎尿盆。

看來，和顏悅色并不是護理病人的最好方法，我們都被所謂的護理專家騙了。無條件地滿足病人的意愿會把你的所有愛心和耐心全部消磨殆盡，而且，最終都是費力不討好的結(jié)果。

如果我們的養(yǎng)老院建成之后，如何培訓(xùn)護工呢？如何要求護工呢？如何考核護工呢？

至少現(xiàn)在，我還沒有答案。

難道也是把“規(guī)章制度”掛在墻上看看而已？如果按照規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，我想沒有幾個護工可以留下來。

還有護工隊伍的老年化問題，專業(yè)化問題如何解決？

年輕人不愿意干，老年人干不動，都是實實在在的現(xiàn)實問題，如果長短期內(nèi)都無法解決，我會建議合作伙伴暫時放棄養(yǎng)老項目，只做觀光農(nóng)業(yè)。

離職兩個月的徐經(jīng)理又回來了，她有許多固執(zhí)的理念沒有人可以改變。

看來，我應(yīng)該離開了，盡管現(xiàn)在還不是出山的時候。。