淺談出納要操什么心?上海財(cái)務(wù)外包公司管理心得

有位老板給我講過(guò)這么一個(gè)故事:

幾年前,他需要招聘一位有經(jīng)驗(yàn)的出納。一天,人事主管興沖沖地報(bào)告,找到了一位已經(jīng)在兩個(gè)知名裝修公司先后做過(guò)將近5年的出納(我們就叫她“幸運(yùn)兒”吧)。老板聽(tīng)后眼睛發(fā)亮,立即親自面試。看著眼前這位應(yīng)聘的女孩兒很像自己心愛(ài)的女兒,既喜慶又穩(wěn)重,老板心中甚是喜歡。他只是問(wèn)了問(wèn)你是哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的啊,學(xué)什么的啊,做過(guò)多久啊之類的程序性問(wèn)題以后,就越發(fā)喜歡這個(gè)“幸運(yùn)兒”。于是,當(dāng)即拍板:明天上班!

上篇出納到底是什么

沒(méi)過(guò)幾天會(huì)計(jì)就來(lái)反映,“幸運(yùn)兒”連很多簡(jiǎn)單的工作都不會(huì)干。老板感到不可思議:怎么會(huì)?5年的出納,應(yīng)該是相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)的,人看著也不笨吶??磥?lái),需要他親自了解一下情況了。

一天,老板在同“幸運(yùn)兒”聊天的時(shí)候問(wèn)道:“你這5年一直是做出納嗎?”

“幸運(yùn)兒”一本正經(jīng)地說(shuō):“是啊,我在原來(lái)的那兩家公司一直就是做出納,沒(méi)做過(guò)別的。”老板有點(diǎn)疑惑,趕緊往下接著問(wèn):“那你主要做些什么呢?”“幸運(yùn)兒”表情依舊地回答:“我就是每天下午4點(diǎn)開(kāi)始,到各個(gè)門店把銷售款收回來(lái),再存到銀行里?!卑??這就是出納???!對(duì)老板來(lái)說(shuō),這可只是出納的一項(xiàng)工作啊!

老板多少有些無(wú)奈了?!翱丛凇疫\(yùn)兒’人還是挺好的,”老板對(duì)我說(shuō),“還是決定不換人了,賠上工夫搭上錢,慢慢培養(yǎng)吧。”

是啊,對(duì)于“幸運(yùn)兒”來(lái)說(shuō),她覺(jué)得自己做過(guò)的工作就是出納,而對(duì)老板來(lái)說(shuō)顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠??蛇@又能怪誰(shuí)呢?有誰(shuí)曾經(jīng)告訴過(guò)我們的“幸運(yùn)兒”,出納到底都有哪些事要做呢?又有誰(shuí)曾經(jīng)讓老板知道,怎樣判斷一個(gè)人到底掌握了多少出納技能呢?這個(gè)人的水平是高還是低呢?呵呵,要我說(shuō),怪誰(shuí)也都沒(méi)有用了。因?yàn)?,以前沒(méi)人為他們操這份心。

現(xiàn)在,我想告訴這位可愛(ài)的“幸運(yùn)兒”和率直又感性的老板:以后再有這種事,看看易算盤公司的這本手冊(cè),對(duì)照第6章的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)一測(cè),就都一目了然了。

我和同事們?cè)?jīng)查閱過(guò)很多資料,想借鑒一下同行們關(guān)于出納都要做些什么的經(jīng)典表述。遺憾的是,所看到的文字說(shuō)著說(shuō)著就變成了紀(jì)律條款,不得這個(gè),禁止那個(gè),不但千篇一律,而且明顯偏離了原來(lái)所要的表述方向。于是,我們只好另起爐灶,在分析整理的基礎(chǔ)上,將出納的最基本職責(zé)總結(jié)為l5項(xiàng),寫入了《手把手教你做優(yōu)秀出納:從入門到精通》一書。客觀地講,這15項(xiàng)基本職責(zé)之下涵蓋著上百項(xiàng)的細(xì)節(jié)工作,是很難通過(guò)一個(gè)基本職責(zé)來(lái)完整地表述清楚。如果想了解這15項(xiàng)基本職責(zé)的具體內(nèi)容,請(qǐng)查閱《手把手教你做優(yōu)秀出納:從入門到精通》第34頁(yè)。

還記得這句話嗎:出納主要承擔(dān)所在單位資金收、付、存及相關(guān)的各項(xiàng)管理工作。現(xiàn)在,我請(qǐng)你找找這句話里面的四個(gè)關(guān)鍵詞是什么?(不要著急看下面的答案哦!)

好了嗎?現(xiàn)在我來(lái)公布正確答案。

這幾個(gè)關(guān)鍵詞是:?jiǎn)挝弧①Y金、收付存、管理。

答對(duì)了嗎?無(wú)論答對(duì)了沒(méi)有,都要恭喜你!重在參與嘛,嘻嘻……靜一靜,讓我們從這幾個(gè)關(guān)鍵詞里,把出納要操心的工作分析出來(lái)吧。

1.單位

顯然指的不是家里,而指的是出納上班的地方。

2.資金

資金當(dāng)然指的就是錢嘍。只不過(guò)這里說(shuō)的錢可不光是鈔票和硬幣。不同意?好吧,數(shù)數(shù)看:金條算嗎?股票算嗎?債券算嗎?借款字據(jù)算嗎?押金條算嗎?空白支票算嗎?(小心,支票這張小紙片如果蓋上章、寫上數(shù),可就真的能當(dāng)錢花啦!)3.收付存

這個(gè)詞倒是一眼就能看清楚:收入、支付和保存。

4.管理

這個(gè)詞可就是個(gè)大學(xué)問(wèn)了。當(dāng)然,我們不是要探討高深的管理理論。

現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理論之父亨利·法約爾著名的五大管理要素,可以讓我們體會(huì)到管理的內(nèi)涵。這五大要素是:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。

這個(gè)詞在整個(gè)出納工作中的作用是最大的,也是最關(guān)鍵的。

現(xiàn)在,我們?cè)侔堰@些詞匯集中起來(lái),看看出納到底要操什么心。

把單位的錢收進(jìn)來(lái)、花出去、存起來(lái),出納就是要操起這些心。這么說(shuō),出納似乎確實(shí)很簡(jiǎn)單哦?先別急于下結(jié)論,你往下看看:

具體說(shuō)就是,出納要把單位資金的收、付、存做好計(jì)劃,把與資金收付存相關(guān)的人和物組織起來(lái),把與資金收、付、存有關(guān)的部門和人員指揮好,把資金收、付、存過(guò)程中遇到的問(wèn)題協(xié)調(diào)處理好,按照法律、行政規(guī)章和單位規(guī)定把資金的收、付、存環(huán)節(jié)控制好。

看看,一個(gè)單位的出納就要操這些心,確實(shí)沒(méi)那么簡(jiǎn)單吧?

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