【樊登讀書[咖啡]金坤分享點】

路上1小時，讀完1本書

你要做什么---抉擇時刻，精準時刻

教練流程最后階段的目的是將討論轉入決策。是基于充分調研的基礎上盡可能的廣泛的選擇形成一個行動計劃以滿足已經被清晰定義的需求！

看一下下面問題的價值、目標和提問的最佳方式。

1.你要做什么？相關的“你可以做什么”“你想怎么做”“你更喜歡哪一個”有很大的差異，可以調整一下“你將要選擇哪一個行動方案付諸實施”

2.你打算什么時候去做？如果真的要做，時間最好盡可能的具體。

3.這個行動會實現你的目標嗎？檢查目標是否有偏差。

4.實施過程中，你可能會遇到什么困難？解決有可能的困難，讓對方找不到不能完成的借口。

5.誰需要知道？告知相關性的人和部門，統(tǒng)一目標。

6.你需要什么支持？支持有很多，最重要的是有相關人提醒你，監(jiān)督你堅持。

7.你打算何時、如何獲得這些支持？知道制定出清晰而明確的行動。

8.你還有什么其他的考慮？確保沒有任何問題遺漏是我們的責任感。

9.你有幾分確定自己會執(zhí)行我們達到的行動方案，從1-10分打分。我們一起評估任務目標。

10.什么阻礙了你打10分。意味完成不了行動計劃，更多的評估行動計劃的完美。

教練必須幫助被教練人獲得成功！---《高績效教練》