《經(jīng)營與會(huì)計(jì)》讀書心得

? ? 今天是稻盛和夫先生的作品已經(jīng)有了90天左右的時(shí)間，這段期間讓我感受頗多，從一開始從未接觸稻盛和夫現(xiàn)在了解熟知他的《經(jīng)營與會(huì)計(jì)》，這本書篇幅總體來都是不長，但是這本《經(jīng)營與會(huì)計(jì)》是稻盛和夫先生很重要、很有分量的著作，在這里我看到了對(duì)于剛畢業(yè)于理工科大學(xué)、技術(shù)員出身、以發(fā)明新材料、開發(fā)新產(chǎn)品起家的稻盛和夫先生，居然能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域獨(dú)樹一幟，并且還創(chuàng)造出了一整套精細(xì)而實(shí)用的會(huì)計(jì)原則，我內(nèi)心不由衷的敬佩，我同事認(rèn)為這本書對(duì)于想認(rèn)認(rèn)真真經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營者而言？本書中我讀到的“會(huì)計(jì)七原則”，真心可謂每一條的內(nèi)容分析，每一句都是精華，同時(shí)也是我們經(jīng)營者需要正確經(jīng)營企業(yè)的指南，? 這本書中看到的“會(huì)計(jì)七原則”也是引進(jìn)稻盛和夫先生在書中的提到的“阿米巴經(jīng)營”作為前提，當(dāng)然在實(shí)際中“阿米巴經(jīng)營”在許多企業(yè)中都有非常大的影響，無不貫徹執(zhí)行這七條原則。

? ? ? 一家好的企業(yè)與企業(yè)經(jīng)營者不斷做出正確的經(jīng)營判斷有關(guān)，有正確的判斷才會(huì)有有利的行動(dòng)，才會(huì)有把企業(yè)做的風(fēng)生水起，如果一個(gè)小的決策失誤，或者在重大問題上判斷錯(cuò)誤，企業(yè)將會(huì)遭遇到嚴(yán)重的損失，甚至?xí)嬖诠镜归]等等，這類事例層出不窮，不勝枚舉，在這本書中告訴我們一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者需要通過不同的方法做出正確的判斷以及避免重大失誤，這里我總結(jié)了兩基本原則

? ? ? 第一條原則：經(jīng)營者必須要結(jié)合實(shí)際傳遞給的正確數(shù)字去及時(shí)掌握我們企業(yè)每個(gè)部門。在本書中，我看到了第二章節(jié)中有提到“一一對(duì)應(yīng)的原則”、“一一對(duì)應(yīng)原則”不僅作為會(huì)計(jì)處理的方法必須嚴(yán)格遵守，還會(huì)規(guī)范企業(yè)于員工們的行為，實(shí)現(xiàn)玻璃般透明的經(jīng)營發(fā)揮巨大的作用，無論在公司內(nèi)部和外部看，都不會(huì)有舞弊的行為。

? ? ? 第二條原則：經(jīng)營者需要有提高效益核算，對(duì)于經(jīng)營者來說，“管理會(huì)計(jì)”和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”同等重要，都是企業(yè)經(jīng)營必需的會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的結(jié)算有密切聯(lián)系，經(jīng)營者必須正確把握，提高核算效益，企業(yè)會(huì)計(jì)最重要的使命就是要幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

? ? ? 以上是我對(duì)《經(jīng)營會(huì)計(jì)》這一本書簡(jiǎn)單的心得分享，后面的工作中我也會(huì)把稻盛和夫先生的著作繼續(xù)讀下去，會(huì)一直堅(jiān)持！