大會(huì)上如何分享？好的案例是總結(jié)概括：1.我為什么來(lái)這里？2.我做到了些什么工作？工作進(jìn)行歸類(lèi)，如秘書(shū)類(lèi)、項(xiàng)目管理類(lèi)等 3.在做這些工作等過(guò)程中學(xué)到了什么，如秘書(shū)類(lèi)工作要膽大心細(xì)，項(xiàng)目類(lèi)工作要多申請(qǐng)才能有機(jī)會(huì)成功，會(huì)議類(lèi)工作要做好宣傳、聯(lián)絡(luò)等 4.今后我將如何發(fā)揮我的洪荒之力？比如項(xiàng)目類(lèi)工作，從申請(qǐng)到討論論證等步驟規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，形成一套解決方案。

大 boss寄語(yǔ)：每個(gè)人要有五項(xiàng)基本能力
1.規(guī)劃能力：預(yù)則立不預(yù)則廢，所有的事情都要有規(guī)劃，設(shè)置目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。大目標(biāo)把握方向，小目標(biāo)測(cè)試完成的速度。
2.整合能力：信息時(shí)代，資源也發(fā)達(dá)，但工作中也總感覺(jué)可用資源不多，缺這缺那，這就要求我們針對(duì)目標(biāo)有意識(shí)的去整合資源。沙子散落在地什么事也做不了，凝聚起來(lái)能遮風(fēng)擋雨。整合能力也是一種凝聚力。
3.執(zhí)行能力：瀟灑姐說(shuō)最要遠(yuǎn)離的人就是想得多做得少的人，聰明人常常會(huì)想很多，但真正發(fā)揮作用的不是你想的多少，而是將你所想的去落地實(shí)施，去執(zhí)行。只有做了才能成功。
4.應(yīng)變能力：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，瞬息萬(wàn)變，我們要有應(yīng)對(duì)時(shí)代變幻的能力，應(yīng)對(duì)崗位變化的能力，你所做的工作不是一層不變的，你所在的部門(mén)也不是固定不換的，所以在保證部門(mén)利益的同時(shí)，個(gè)人要能應(yīng)變。
5.表達(dá)能力：你做了很多工作，但如果不表達(dá)出來(lái)，別人看不到聽(tīng)不見(jiàn)，那你做的事情的價(jià)值就會(huì)大大減半。表達(dá)能力很重要，要恰到好處的通過(guò)各種形式表達(dá)出來(lái)，比如事件的里程碑、會(huì)議、宣傳等，吸引更多的人關(guān)注的能力！