“定位”這本書其實看了挺久的，初次看的時候沒有太大感覺，作者所表達的觀點，也是平日工作里已經再操作的思路。

今晚用思維導圖整理了一遍，再加上剛才躺在床上思考一些自己過往經歷的時候，兩者結合在一起有了新的認識。

“定位”說的無非是這四個點：競爭對手是誰？我卡哪個位置還有機會？如何證明我能卡住這個位置？把定位全方位執(zhí)行到日常運營里。為了更好的理解這四點，再拋一些花絮。

雷軍有句經典名言：不要用戰(zhàn)術上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。那戰(zhàn)略是什么？戰(zhàn)術又是什么？我們平日里經常會聽到一句：不要想太多，事情都是干出來的。那想和干的時間分配比例又是什么？真的事情都是干出來的而不是想出來的？

“想是為了什么？”，是為了能夠做出更加正確的選擇。