快手商業(yè)化之路

競品

抖音高調(diào)宣布商業(yè)化,開始原生品牌廣告承接

快手也在招聘網(wǎng)上放出商業(yè)化崗位

現(xiàn)狀

2017.4上線直播

并沒有徹底放開直播權(quán)限,也并沒有對外公布要求門檻,需要粉絲數(shù)或單視頻播放數(shù)達到才可以

從直播平臺來說,已經(jīng)是一線了

未來

宿華說:快手變現(xiàn)模式按重要性程度排序分別是信息流、粉絲頭條和直播

但實現(xiàn)層面來說,剛好相反,后兩個已經(jīng)上線,信息流廣告還在測試

信息流廣告對流量利用率更高,市場盤子更大,可以說是對溢出流量變現(xiàn)最好辦法。而直播并不進入信息流,用戶數(shù)也偏少

快手是做視頻信息流的,廣告模式也只能是信息流廣告

相較于抖音,品牌廣告可謂與快手調(diào)性完全不符,盡管快手砸了很多廣告來扭轉(zhuǎn)品牌形象

效果廣告

理論上,快手應(yīng)該是適合坐信息流效果廣告的

但現(xiàn)在快手本身的產(chǎn)品設(shè)計對于做效果廣告有阻力

快手視頻頁下滑是評論區(qū),這個設(shè)計有利有弊,好處是用戶可以直觀獲得互動反饋,壞處是會打斷用戶沉浸式瀏覽。

火山和抖音下滑都是新的視頻,折疊評論,這是一個利于內(nèi)容消費的操作

快手設(shè)想的是在用戶點進去后是個視頻物料,在視頻頁會再插一個鏈接最終跳轉(zhuǎn)到落地頁。用戶在信息流看到廣告到完成轉(zhuǎn)化,中間隔了兩層跳轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)化率會不能看的

解決方法有兩個:一是讓視頻廣告能夠承擔落地頁角色,二是用戶可以直接在視頻間一步切換

前者只有游戲廣告視頻才能承擔轉(zhuǎn)化頁角色,后者要求快手向火山產(chǎn)品設(shè)計靠攏,但產(chǎn)品改版代價太大

挑戰(zhàn)

做廣告門檻低,但要規(guī)模變現(xiàn),后端能否有足夠的活躍營銷客戶數(shù)是能否支撐起廣告競價系統(tǒng)關(guān)鍵

線下銷售團隊將會是快手廣告命門

而目前在短視頻領(lǐng)域,頭條、阿里、騰訊都走在前面,這進一步削弱其廣告容量優(yōu)勢

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