? ? ? ? ? ?Apple I
1975年，沃茲尼亞克設(shè)計(jì)了一個(gè)藍(lán)盒子——這就是Apple I，只用在鍵盤上按幾個(gè)鍵，那些字母就可以顯示在屏幕上。喬布斯看到這個(gè)神奇的藍(lán)盒子時(shí)，大吃一驚，連問了他好幾個(gè)問題：這臺電腦能聯(lián)網(wǎng)嗎？是否有可能添加一塊磁盤作為存儲器？喬布斯打了幾個(gè)電話，免費(fèi)從英特爾得到了一些芯片（DRAM），他知道怎么跟銷售代表說話。而沃茲不一樣，他是個(gè)害羞的孩子。
喬布斯和沃茲一起參加了家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂部的會議，這個(gè)會議已經(jīng)吸引了100多個(gè)計(jì)算機(jī)狂熱愛好者。沃茲由于太害羞，通常不會在會上發(fā)言，但大家在會議結(jié)束后會聚集在他的機(jī)器旁，他會很自豪地演示他的進(jìn)展。
? ? ? ? ? ? ? 免費(fèi)or賺錢？
這個(gè)俱樂部的主題就是樂于奉獻(xiàn)，幫助他人，這是黑客倫理的一種體現(xiàn)：信息應(yīng)該是免費(fèi)的，也不能迷信權(quán)威。沃茲說，“我之所以設(shè)計(jì)Apple I，就是因?yàn)槲蚁氚阉赓M(fèi)奉獻(xiàn)給別人。”但喬布斯不是這樣想的，他不希望沃茲的發(fā)明——不管是藍(lán)盒子還是電腦——是免費(fèi)的，讓他不要再免費(fèi)送出他的設(shè)計(jì)原理圖。
他說服沃茲的理由是，大多數(shù)人沒時(shí)間自己搭一臺電腦，“我們?yōu)槭裁床蛔龊糜∷㈦娐钒迦缓筚u給他們呢？” 這就是他們合作關(guān)系的一個(gè)寫照。沃茲后來說，每次我設(shè)計(jì)出一樣很棒的東西，史蒂夫就會找到辦法為我們賺錢。
喬布斯這時(shí)已有成立自己公司的計(jì)劃，沃茲當(dāng)時(shí)在惠普工作。喬布斯知道怎樣說服沃茲，他沒有爭辯說他們一定能賺錢，而是說這一定會是一次有趣的經(jīng)歷?！?b>即使我們賠了錢，我們也能擁有一家公司，在我們一生中，至少有這么一次，我們會擁有一家公司。”這句話對沃茲的誘惑太大了，比變成富人的誘惑還要大。沃茲回憶道：“想象一下那種情景我就興奮，兩個(gè)最要好的朋友創(chuàng)辦一家公司！天哪！我立馬就同意了，我怎么可能拒絕？”
于是為了籌集資金，沃茲以500美元的價(jià)格賣掉了自己的惠普65計(jì)算器，但最后買家只給了一半的錢。喬布斯把自己的大眾汽車賣了1500美元，但買下這輛車的人兩個(gè)星期后就回來找喬布斯，說引擎壞了，喬布斯同意支付一半的維修費(fèi)用。就這樣，他們已經(jīng)擁有了1300美元的運(yùn)營資本了，還有產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及一個(gè)計(jì)劃，他們就要建立自己的電腦公司了。這一年，喬布斯20歲，沃茲25歲。
? ? ? ? ? 公司取名——“蘋果”
關(guān)于公司的名字，兩人討論了好幾個(gè)，比如一些典型的技術(shù)詞匯或者直白又無趣的名字等。喬布斯那段時(shí)間正在吃水果餐，他剛從弗里德蘭的蘋果農(nóng)場回來。“蘋果”這名字聽上去有意思，有活力，不嚇人，削弱了“電腦”這個(gè)詞的銳氣，還有，能讓他們在電話簿上排在雅達(dá)利之前。他告訴沃茲，如果第二天遞交申請文件時(shí)還想不到更好的名字，那就用“蘋果”。結(jié)果，他們真的用了。
事實(shí)證明，這是個(gè)明智的選擇，這個(gè)詞釋放出友好而簡潔的信號。這兩個(gè)詞放在一起——蘋果電腦——制造了一種有趣的分裂感。既有一點(diǎn)兒標(biāo)新立異，又不會讓人覺得古怪；帶有一點(diǎn)點(diǎn)反主流文化、返璞歸真的氣息，又十分美國化。
后來成為蘋果第一任董事長的邁克.馬庫拉(Mike Markkula)說，這個(gè)名字有點(diǎn)兒無厘頭，它會讓你仔細(xì)回味。蘋果和電腦，這兩者根本扯不上關(guān)系啊！如此一來，就增加了我們的品牌知名度。
? ? ? ? ? ? ? ? ?借助外力
沃茲還沒有完全準(zhǔn)備好全身心加入蘋果。喬布斯請來了朋友羅恩.韋恩——雅達(dá)利那個(gè)曾經(jīng)開過老虎機(jī)公司的中年工程師。
韋恩知道，要讓沃茲離開惠普很困難，當(dāng)下也沒有必要讓他離開那兒。他和喬布斯都意識到，電腦設(shè)計(jì)電路將會是蘋果公司的核心。當(dāng)前的關(guān)鍵問題是說服沃茲將他的電腦設(shè)計(jì)歸為蘋果公司所有。沃茲對自己設(shè)計(jì)的電路有一種家長情結(jié)，他希望這些電路能有其他應(yīng)用，或者讓惠普也可以使用。
他們在公寓討論了兩個(gè)小時(shí)，終于讓沃茲接受了這個(gè)條件。他的理由是，一個(gè)偉大的工程師，只有和一個(gè)偉大的營銷人員合作，才有可能被世人所銘記。
為了表示感激，喬布斯贈(zèng)予了蘋果公司10%的股份給韋恩，更為關(guān)鍵的是，當(dāng)喬布斯和沃茲在某個(gè)問題上有分歧是，韋恩可以決定最后的結(jié)果。
? ? ? ? ? ? ? 最佳拍檔
就這樣，喬布斯和沃茲兩個(gè)很不同的人，卻組成了一支強(qiáng)大的隊(duì)伍。喬布斯有時(shí)候像惡魔附身一樣，而沃茲則像個(gè)被天使控制著的孩子。喬布斯有虛張聲勢的本事，這讓他可以做出事情，雖然有時(shí)候要利用別人。他有時(shí)候極富魅力，能讓你著迷，但他也可以冷酷、殘忍。而沃茲很害羞，有點(diǎn)兒社交障礙，這讓他顯得如同孩子一般可愛。喬布斯敬畏沃茲在技術(shù)設(shè)計(jì)方面的才華，沃茲則佩服喬布斯的商業(yè)能力。
喬布斯說：“沃茲在某些方面十分聰明，但他就像個(gè)天才白癡一樣，跟不認(rèn)識的人打交道的時(shí)候就會手足無措。我們是最佳拍檔?！?/p>
沃茲說：“我從來都不愿跟別人打交道，也不想觸怒別人，但史蒂夫就有這個(gè)本事，給陌生人打電話還能讓人家?guī)退鍪?。他對他認(rèn)為不聰明的人就會很粗暴，但他從沒有粗暴地對待過我，即使到了后來，有些問題我給不出一個(gè)讓他滿意的答案?！?/p>
蘋果公司目前是非常簡單的合伙人關(guān)系，而不是公司體系。沃茲主要負(fù)責(zé)電子工程的執(zhí)行，喬布斯負(fù)責(zé)電子工程和市場營銷，韋恩負(fù)責(zé)機(jī)械工程以及文書工作，股權(quán)和利潤的分配是45%：45%：10%，任何超過100美元的支出，都需要得到至少兩名合伙人的同意。
? ? ? ? ? ? ? ? 瘋狂or平庸？
當(dāng)喬布斯開始計(jì)劃借入并花掉更多的錢，韋恩便想起了以前自己公司失敗的教訓(xùn)，他不想再經(jīng)歷一次那樣的過程，他擔(dān)心潛在的債權(quán)人會向自己追債。所以很快，他退出了，作為對他持有的10%公司股份的回購，他得到了800美元，此后不久又得到了1500美元。
如果韋恩當(dāng)初留在蘋果公司，并繼續(xù)持有這10%的股份，他的財(cái)富到現(xiàn)在應(yīng)該驚人了。他現(xiàn)在住在自己的小房子李，玩玩老虎機(jī)，靠保險(xiǎn)金度日，但他宣稱自己毫不后悔，“我作了當(dāng)時(shí)對我最有利的選擇，他們兩個(gè)都是瘋狂的家伙，我知道自己的承受能力，我不準(zhǔn)備冒那樣的險(xiǎn)。”
