《高績效教練》知識卡片3
你會思考為何主管需要再學(xué)習(xí)教練技巧，我們會發(fā)現(xiàn)教練的技巧可以應(yīng)用在很多層面，以我自己為例，我會用教練技巧激勵員工，委派任務(wù)、協(xié)助員工成長，進行工作績效的改善輔導(dǎo)。當(dāng)然我也還可試試應(yīng)用在其他層面，例如建立團隊或是企劃檢討以及解決問題。
你想應(yīng)用在那裡呢？
管理工具卡-教練的多重好處011
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