這個詞猛一聽起來感覺很高大上，其實現(xiàn)在已經(jīng)是主流的團隊開發(fā)流程 了。
一. 先說一下官方的定義：
敏捷不是指某一種具體的方法論、過程或框架，而是一組價值觀和原則。符合敏捷價值觀和原則的開發(fā)方法包括：極限編程（XP），Scrum，精益軟件開發(fā)（Lean Software Development），動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法（DSDM），特征驅(qū)動開發(fā)（Feature Driver Development），水晶開發(fā)（Crystal Clear）等等。所有這些方法都具有以下共同特征：
迭代式開發(fā)。即整個開發(fā)過程被分為幾個迭代周期，每個迭代周期是一個定長或不定長的時間塊每個迭代周期持續(xù)的時間一般較短，通常為一到六周。
增量交付。產(chǎn)品是在每個迭代周期結(jié)束時被逐步交付使用，而不是在整個開發(fā)過程結(jié)束的時候一次性交付使用。每次交付的都是可以被部署到用戶應用環(huán)境中被用戶使用的、能給用戶帶來即時效益和價值的產(chǎn)品。
開發(fā)團隊和用戶反饋推動產(chǎn)品開發(fā)。敏捷開發(fā)方法主張用戶能夠全程參與到整個開發(fā)過程中。這使需求變化和用戶反饋能被動態(tài)管理并及時集成到產(chǎn)品中。同時，團隊對于用戶的需求也能及時提供反饋意見。
持續(xù)集成。新的功能或需求變化總是盡可能頻繁地被整合到產(chǎn)品中。一些項目是在每個迭代周期結(jié)束的時候集成，有些項目則每天都在這么做。
開發(fā)團隊自我管理。擁有一個積極的、自我管理的、具備自由交流風格的開發(fā)團隊，是每個敏捷項目必不可少的條件。人是敏捷開發(fā)的核心。敏捷開發(fā)總是以人為中心建立開發(fā)的過程和機制，而非把過程和機制強加給人。
二. 然后是我理解的敏捷
主要說一下我們公司自己的開發(fā)流程，因為接觸時間尚淺，所以有點地方可能說的不是很到位，希望大家多多包含。
需求評審（參與人員是 客戶+產(chǎn)品+UI+開發(fā)+測試，也就是所有人員）
主要是產(chǎn)品人員講解需求，用戶需要給出反饋或者提出意見，其他人員可以相應的提出自己的見解。
Story劃分（產(chǎn)品+UI+開發(fā)）
產(chǎn)品根據(jù)UI做出來的原型圖給開發(fā)人員講解系統(tǒng)構成和運行，將整個網(wǎng)站按照功能劃分成一個個細粒度的story來說明，開發(fā)人員（前端和后端）也需要明白自己應該關注那些關鍵點。
人員劃分（leader+開發(fā)）
主要是項目小組的leader 根據(jù)story劃分，給前端和后端開發(fā)人員劃分story，開發(fā)人員根據(jù)自己的情況去估算所需時間。
方案設計（數(shù)據(jù)庫設計文檔、接口設計文檔、方案設計文檔）
先根據(jù)系統(tǒng)的實際情況去設計DB，包括數(shù)據(jù)庫和表的名字，以及具體的字段。
然后設計接口文檔，按照頁面和功能進行設計，包括具體的請求地址和入?yún)⒊鰠ⅰ?br>
最后是根據(jù)接口文檔中出現(xiàn)的疑難點去做方案設計文檔，對遇到的問題進行分析并拿出至少兩種具體的解決方案。
方案評審（所有人員）
對前端和后端給出的方案評審其它人員給出各自的意見，有問題的話下次再次開始。
禪道任務拆分（開發(fā)人員）
方案評審通過以后開發(fā)人員就需要按照預估的總開發(fā)時間去拆分story，可以分成多個小的任務，但是一個任務的時間最好不要超過4個小時。
開發(fā)（項目日報+工作日報+進度郵件）
每天實際開發(fā)過程中遇到問題可以寫成項目日報；每天的任務完成情況寫成工作日報；相比較整個系統(tǒng)的進度完成情況需要寫進度郵件。
端對端（接口）測試（開發(fā)人員）
前端寫好了頁面，后端完實現(xiàn)了接口，就可以進行端到端的測試，可以遠程測試，也可以本地測試。
壓力測試+集成測試
系統(tǒng)完成以后需要用Jmeter 進行模擬用戶訪問，通過設置線程來提高并發(fā)量的方式達到一定的效果，測試生成的數(shù)據(jù)需要總結(jié)成測試報告。
Demo
對于復盤來說，這就是最后一個程序了，在前后端大師兄的評審下，主要是前端人員進行系統(tǒng)演示，各個功能是否實現(xiàn)、頁面是否達到用戶要求、有沒有什么需要完善的地方。點評過之后如果有問題那就修改之后再次評審；如果沒有問題那就算完成復盤項目了。
這么一個流程走下來，特別期間各個環(huán)節(jié)的良好運行以及團隊合作的情況都是確保項目能夠正常實現(xiàn)并交付的重要因素，敏捷開發(fā)強調(diào)的是人的充分能動性，通過這種相互合作的開發(fā)模式，相信在前后端分類開發(fā)的盛行時代，公司或者團隊可以在約定的時間內(nèi)較好地完成用戶委托的項目。
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