我以前渴望成為一個(gè)厲害的企業(yè)家。為了這個(gè)夢(mèng)想，我從初中就開始準(zhǔn)備了。尤其到了大學(xué)，我泡在崇文書城，幻想得更加厲害。畢業(yè)之后，我才知道自己不過是蕓蕓眾生中的一顆小塵埃，并非自己所想像那樣，可以呼風(fēng)喚雨。于是，我進(jìn)入奇瑞汽車，掉進(jìn)傳銷，干過德邦物流。曾經(jīng)的天之驕子的夢(mèng)想，慢慢開始，為了糊口而努力。

電商給了我多一些幻想。但這些幻想，更多的是自己能多賺到一些錢。當(dāng)我創(chuàng)辦自己的公司，我小激動(dòng)了一把，又在幻想自己能成就一個(gè)很牛逼的品牌。于是，我給自己寫了品牌故事。一開始想著能賺十幾二十萬就很不錯(cuò)了，結(jié)果后期一發(fā)不可收拾，一年賺了小幾百萬。到現(xiàn)在，每個(gè)月兩三百萬的業(yè)績，似乎，我進(jìn)入了小富即安的狀態(tài)。

我成了沒有企業(yè)家夢(mèng)想的生意人。

在很長的一段時(shí)間里，我都是把自己定位為一個(gè)小公司的老板。小公司的老板需要什么能力呢？需要業(yè)務(wù)能力，于是我研究業(yè)務(wù)，研究自己的京東模式；需要設(shè)計(jì)能力，于是我搞懂了PS，現(xiàn)在還經(jīng)常跟設(shè)計(jì)師一起設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝和效果圖；需要人手，于是我模式如何招人，如何帶人……

小公司老板做什么，我就在忙活什么。

那我還有沒有可能，成為一個(gè)企業(yè)家呢？

如果我要成為一個(gè)企業(yè)家，我應(yīng)該關(guān)注什么？難道企業(yè)家是每天都關(guān)注店鋪成績單嗎？難道企業(yè)家每天都搞產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)嗎？難道企業(yè)家每天都去跟底層員工聊怎么成長嗎？我覺得，我之所以是個(gè)小公司老板，是因?yàn)槲谊P(guān)注的是小老板的活；換句話來說，如果我關(guān)注的是企業(yè)家的事情，我能不能做成一個(gè)大企業(yè)呢？

那企業(yè)家關(guān)注什么事情呢？

第一步，肯定是戰(zhàn)略。這應(yīng)該是企業(yè)家最關(guān)注的事情，也是他花費(fèi)最多精力的事情。而我，主要時(shí)間都在業(yè)務(wù)上。

第二步，肯定是搭建模型。有了好的戰(zhàn)略點(diǎn)，沒有好的模型，就無法把戰(zhàn)略落地。

第三步，尋找人員來落地。如果我自己落地，肯定是不可能的。那我將無法專注在戰(zhàn)略上。我可以把控人員落地，但千萬不能再是自己落地了。

在這里，戰(zhàn)略可以使用各種思維模型來實(shí)現(xiàn)，搭建模型可能需要自己有一定的組織經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)，而尋找人員落地，可能就需要自己有足夠的人格魅力來實(shí)現(xiàn)。因此，我應(yīng)該去搭建自己盡可能多的思維模型，并以此來讓自己有更好的戰(zhàn)略點(diǎn)。如果沒有足夠好的戰(zhàn)略點(diǎn)，那就不可能有模型搭建，以及人員招聘。與此同時(shí)，我需要了解各種組織架構(gòu)，這方面我需要去看一些書即可，暫時(shí)不是我的致命點(diǎn)。真正的致命點(diǎn)，是我的人格魅力。目前來看，我只能招聘一些小白職員，一點(diǎn)點(diǎn)自己培養(yǎng)，這個(gè)肯定是不夠的。華為都開始慢慢停止校招，直接招聘社會(huì)上有經(jīng)驗(yàn)的人。我之所以找不到人，或者別人不愿意來，其實(shí)就是我公司的愿景不夠大，戰(zhàn)略不夠清晰，老板不夠有魅力。

從這兩天的課程，我可以堅(jiān)信的一點(diǎn)，就是很多思維模型是可以訓(xùn)練出來的。我也許沒有梁建章那么聰明的大腦，但是如果我掌握足夠多的思維模型，并且對(duì)自己的領(lǐng)域有足夠久的積累，我覺得我是可以做出來自己的一番事業(yè)的。

現(xiàn)在，我的重要點(diǎn)，可能就是如何積累足夠的思維模型。我喜歡看書，而且一直以此為榮。但是，并不是說我看了足夠多的書，就可以吸收足夠多的思維模型。我必須要在看書的基礎(chǔ)上，不停的操練這些思維模型。我覺得我可以建立一個(gè)思維模型表，將自己感興趣的或者覺得有用的思維模型一個(gè)個(gè)列出來，然后每個(gè)月去操練2-3個(gè)思維模型。并且，每隔一段時(shí)間，我可以回頭重新溫故，以防忘記。如果這樣，我可以得到更高的看書產(chǎn)出效率。既然如此，那就行動(dòng)吧！