我眼中的簡(jiǎn)書

從2016年注冊(cè)簡(jiǎn)書到現(xiàn)在快1年半的時(shí)間(注冊(cè)時(shí)間通過個(gè)人中心-動(dòng)態(tài)查詢到的),之所以突然想寫一點(diǎn)關(guān)于簡(jiǎn)書的內(nèi)容是因?yàn)榻裉炜吹揭黄恼?,?jiǎn)書最近宣布完成B輪4200萬的融資,從2014年的500萬天使輪,到2016年的A輪,再到現(xiàn)在的B輪完成,代表市場(chǎng)和投資人對(duì)簡(jiǎn)書的認(rèn)可,同時(shí)也是對(duì)內(nèi)容閱讀寫作平臺(tái)模式的認(rèn)可。

今天再次把用了1年多的簡(jiǎn)書擼了一遍,用產(chǎn)品人的視角去審視,重新思考簡(jiǎn)書的產(chǎn)品邏輯:


從內(nèi)容閱讀寫作平臺(tái)的生態(tài)來看,參與者有平臺(tái)方、內(nèi)容生產(chǎn)者和讀者,

平臺(tái)想到保持持續(xù)的活躍度,必須為用戶提供更精細(xì)的運(yùn)營(yíng)服務(wù),支持更豐富的創(chuàng)作形式,并對(duì)社區(qū)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行深度化、多元化的開發(fā),這也許是簡(jiǎn)書未來需要努力的方向

1、給你想象空間:通過平臺(tái)的號(hào)召力,讓你結(jié)識(shí)大牛,成為大牛,幫你出書、為你辦活動(dòng),成為簡(jiǎn)書一份子等

2、權(quán)利下方:管理專題、推薦權(quán)利、打賞資金支持

3、交叉?zhèn)鞑ィ阂詫n}為載體,可以收藏別人的文章到自己的專題,也可以將自己的文章投稿到其他人的專題里去

內(nèi)容生產(chǎn)者創(chuàng)作的動(dòng)力是什么?知識(shí)變現(xiàn),知識(shí)變現(xiàn)的前提是:優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,個(gè)人的名氣,良好的分發(fā)渠道,活躍并有支付能力的粉絲

1、打賞

2、分發(fā)渠道:簡(jiǎn)書自有渠道(簡(jiǎn)書日?qǐng)?bào)、周刊/月刊等)、微信公眾號(hào)、微博、線下活動(dòng)

3、簽約作者

4、出版電子書

讀者的訴求:持續(xù)的產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、獲取的路徑最短、無廣告騷擾、與志同道合的人一起討論分享,興趣使然自己也雅興一把

1、去中心化:以用戶為中心,搜索排序以:相關(guān)用戶-相關(guān)專題-相關(guān)文集-相關(guān)文章的順序排列

2、以專題的方式幫用戶挑選內(nèi)容:可以定制你喜歡的專題,并且隨時(shí)可以調(diào)整你感興趣的專題類型

3、所有優(yōu)質(zhì)的文章都是免費(fèi)的

4、社交屬性:綁定社交賬號(hào)、分享

5、互動(dòng):專題微信社群、關(guān)注、評(píng)論、打賞、簡(jiǎn)信、寫作


一些待思考的設(shè)置:

1、一篇文章最多可以向5個(gè)不同的專輯投稿,是為了防止濫投嗎?

2、用手機(jī)寫文章,點(diǎn)擊發(fā)布,沒有讓用戶再次確認(rèn),是希望用戶慎重對(duì)待發(fā)布這個(gè)動(dòng)作嗎?

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