網(wǎng)紅賺錢就能躺平平嘛?要有野心,更要克制

01

一個(gè)妄念

自打我開始寫公眾號,便開始幻想成為網(wǎng)紅。

最好是知識型網(wǎng)紅,一來與人產(chǎn)生更多連接,影響更多人,會(huì)帶給我價(jià)值感;二來,在流量為王的互聯(lián)網(wǎng)世界,也許未來能做些更大的事情,make money with dignity.

當(dāng)然,這個(gè)幻想如同我其他的幻想一樣,大概兩天就破滅了。

因?yàn)槲蚁肭宄巳虑椋?/p>

從做生意的角度講,想要讓內(nèi)容快速變現(xiàn),首先要找到某個(gè)相對藍(lán)海中的細(xì)分市場,就像做產(chǎn)品一樣,定位清晰,功能明確,對比競品有明確的Unique selling point。比如我關(guān)注的“田螺姑娘”講美食的,“丁香醫(yī)生”講健康科普的,“連岳”寫生活散文的。

從運(yùn)營的角度講,運(yùn)營一個(gè)公眾號或者一個(gè)社群,需要投入巨大的時(shí)間和精力,如何拉新,如何留存,如何裂變都是要認(rèn)真思考的問題。還有一個(gè)很重要的點(diǎn),那就是要蹭熱點(diǎn)呀!熱點(diǎn)自帶流量,但我比較懶惰,很難投入太多時(shí)間去追熱點(diǎn)。

保持初心。寫這個(gè)公眾號最主要的原因,是我想以一個(gè)穩(wěn)定的節(jié)奏去輸出內(nèi)容,既可以倒逼我保持學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣,也可以影響更多人,獲得更多反饋,在生活里創(chuàng)造更多有趣的結(jié)點(diǎn)。所以最重要的是堅(jiān)持。

好吧,以上就是聽說過很多道理,但依舊寫不好公眾號的我的案例。

02

暗中觀察

羅振宇在2017年的跨年演講上曾說過一句話:

這個(gè)時(shí)代,先知先覺者創(chuàng)造,后者后覺著跟隨,不知不覺者消費(fèi)。

我雖然非常后知后覺了,但這并不妨礙我觀察網(wǎng)紅這個(gè)群體的商業(yè)模式,比如田螺姑娘。

田螺姑娘是我關(guān)注已久,并且非常喜歡,打開率極高的一個(gè)公眾號。

田螺姑娘本名陳宇慧,在全職做自媒體之前供職搜狐,做產(chǎn)品經(jīng)理到產(chǎn)品總監(jiān)。一開始這個(gè)公眾號是出于她作為產(chǎn)品經(jīng)理的直覺,是抱著對一個(gè)新興產(chǎn)品研究和運(yùn)營心態(tài)去做的。之后在美食領(lǐng)域獲得很多粉絲認(rèn)可和追隨,遂開始全職運(yùn)營。

為什么寫她呢?因?yàn)槲易罱犃艘黄谒牟稍L,才得以窺見乘著自媒體風(fēng)口成為KOL的背后,有很多自由,更有許多心酸。

先一杯敬自由。

在大公司做產(chǎn)品,其實(shí)是在公司意志下,凝結(jié)集體智慧去構(gòu)造的一個(gè)產(chǎn)品。她說,產(chǎn)品經(jīng)理本身更多的是執(zhí)行,收集業(yè)務(wù)方的需求,聽運(yùn)營同學(xué)的反饋,最后綜合分析需求的輕重緩急,結(jié)合老板意見,去做排期和執(zhí)行。這中間作為產(chǎn)品經(jīng)理本人,她并沒有太多決定權(quán)。

中間插了一個(gè)小故事,在田螺姑娘還是搜狐的產(chǎn)品總監(jiān)時(shí),白天上班晚上寫稿,公眾號開始漸漸有了廣告主找上門來,但也身心俱疲。但突然在某一個(gè)月廣告收入達(dá)到了峰值,竟然是產(chǎn)品總監(jiān)月薪的兩倍。

“我突然就覺得腰桿挺直了?!?/p>

這時(shí)她才下定決心,辭職專心做一個(gè)屬于自己的產(chǎn)品——個(gè)人公眾號。

自由職業(yè)者剛開始自給自足的時(shí)候,都有一種放虎歸山的感覺。你覺得世界是廣闊的,浪花在耳邊響,好像一切美好的事物都在呼喚你,而你已經(jīng)做好了奔跑的準(zhǔn)備。

你再也不用在早晚高峰里掙扎,堵在路上喘不過氣;

你再也不用在深夜面對寫不完的Excel和PPT,對自己發(fā)出”這些有什么意義”的靈魂拷問;

你再也不用為了誰打工,一切都是你自己說了算;

多么有意義!多么有使命感!

事實(shí)是:

你不用再朝九晚五,但是24小時(shí)*7天都在想怎么養(yǎng)活自己,一刻不敢松懈;

你不用再寫好看的PPT,但有更多要表達(dá)、要設(shè)計(jì)的內(nèi)容需要絞盡腦汁;

你不用為了誰打工,但你要承擔(dān)一切責(zé)任,但凡產(chǎn)品有問題,損失的直接是個(gè)人信譽(yù);

為什么呢?

據(jù)我觀察,網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)有兩個(gè)階段。

03

廣告主就是爸爸

第一個(gè)階段是,廣告主就是爸爸。

我們看看自己訂閱的公眾號列表,一般流量大號都有花樣百出的廣告合作模式。舉例說說:

硬廣推薦:在第一條或者第二條消息里,注明“推廣”的明顯廣告;

2. 軟文定制:由品牌出錢,讓KOL親身體驗(yàn),然后自己寫游記、探店、試用測評等體驗(yàn)型廣告。如果品牌和KOL本人都愿意的話,文章可以軟到看不出是廣告。

3. 平臺(tái)分成:微信為了鼓勵(lì)作者在公眾號生態(tài)里創(chuàng)造更多內(nèi)容,在公眾號里插入的廣告位帶來的媒體收入,都是和公眾號owner進(jìn)行五五分成的。比如公眾號底部廣告:

當(dāng)然還有很多其他的細(xì)分類別,但合作模式大概就這些。

所以,對于流量大號來說,賣廣告這條路其實(shí)是最容易走的。區(qū)別在于有人是良心推薦,有人是有錢就賺。

賣流量這件事,很考驗(yàn)KOL本身是一個(gè)怎樣的人,是秉著怎樣的價(jià)值觀在創(chuàng)造內(nèi)容。用戶的關(guān)注就是最直接的信任,因?yàn)樗延邢薜淖⒁饬o了你,注意力就是生命啊。如果不是自己真心認(rèn)可的產(chǎn)品,怎么能隨隨便便推薦呢?

這和賣粉絲有什么區(qū)別?

據(jù)我觀察,好的KOL,對商業(yè)有野心,對賺錢很克制。

就像她說,因?yàn)樽约簩V告主的篩選太挑剔了,找上門的看不上,看得上的沒幾個(gè),所以后來不想給廣告主打工了。

04

個(gè)人電商的狗血?jiǎng)?/b>

做乙方接廣告,就算是腰桿挺直的大號,也少不了要迎合甲方爸爸的意思。

還是做自己的生意最好,開一個(gè)自己的電商品牌,自己給自己打工,總心甘情愿吧?

但也沒那么簡單。

“從選貨、庫存、物流、客服、售后,這一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié),都是問題?!?/p>

田螺姑娘講了一個(gè)她賣麻辣小龍蝦的故事。

麻辣小龍蝦是季節(jié)性的,產(chǎn)地是湖北潛江。為了找到合適的生產(chǎn)廠家,她自己去潛江當(dāng)?shù)卣覐S談合作。在保證小龍蝦質(zhì)量的情況下,作為美食博主,對口味要求也很高。幸運(yùn)的是最后找到的廠家出品風(fēng)味穩(wěn)定,符合標(biāo)準(zhǔn)。

“有時(shí)候,找一家能合作的廠,產(chǎn)品光調(diào)味兒都要四個(gè)多月?!?/p>

好不容易確定了味道,談好了產(chǎn)量,接下來就要開始設(shè)計(jì)包裝和發(fā)貨的SOP了。

講到包裝和設(shè)計(jì),很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做得非常好,最早火起來的“三只松鼠”就是一個(gè)典型的非常注重用戶體驗(yàn)的零食品牌。你買一袋堅(jiān)果,從收到貨的那一刻起,每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過精心設(shè)計(jì),就是要用最快時(shí)間戳中你,讓你有超出預(yù)期的感覺。

比如不用你費(fèi)心找剪刀開快遞,已經(jīng)為你準(zhǔn)備好開箱小工具:

比如告訴你吃的不是堅(jiān)果,而是精致生活:

比如三只松鼠比你想得更周全,手套開果器濕紙巾一應(yīng)俱全妥妥帖帖:

“產(chǎn)品怎么包裝,文案怎么寫,都得自己找點(diǎn)去戳用戶;然后分門別類地貼在不同的產(chǎn)品上,確保用戶知道每一袋材料是怎么用的,怎么組合口味最好?!?/p>

當(dāng)你以為設(shè)計(jì)做好了,讓工廠執(zhí)行的包裝和發(fā)貨的SOP也弄好了,就可以躺平平了嗎?

美好的設(shè)想真正落地的時(shí)候,99%的都要砸出一個(gè)大坑。

首先包裝印刷。當(dāng)消費(fèi)者拿到實(shí)物高高興興給反饋時(shí),你才發(fā)現(xiàn)包裝盒側(cè)面的二維碼印糊掉了。當(dāng)你去質(zhì)問印刷廠的時(shí)候,人家才輕描淡寫地說:“啊我們一開始印的那批油墨沒調(diào)好。。?!?/p>

(微笑臉)

其次麻辣小龍蝦是需要冷鏈運(yùn)輸?shù)?,那交給順豐冷鏈總能放心了吧?實(shí)際上也不行。順豐冷鏈只是從貨倉到貨倉可以做到全程冷鏈,但是如果要走空運(yùn)上飛機(jī),一定是只能靠冰袋的。

要是遇上天氣不好,順豐空運(yùn)的飛機(jī)delay, 那這一批小龍蝦就都要報(bào)廢了。

那得先提前一周測試好物流。冷鏈送貨,趕早班飛機(jī),當(dāng)天或者第二天早上到消費(fèi)者手里。聽上去很美好的鏈路,真正等公眾號推文后,才發(fā)現(xiàn)工廠竟然沒有趕早班飛機(jī),都安排下午的飛機(jī)才發(fā)貨。當(dāng)你親自跑到潛江去質(zhì)問發(fā)貨的人時(shí),人家還十分不解地說:

“?。课矣X得都一樣啊。。?!?/p>

(微笑臉)

"當(dāng)時(shí)我就想摔桌子。我都跑到潛江來跟你梳理流程了,你就這么隨便改了?”

然后趕緊調(diào)整物流,恢復(fù)發(fā)貨。

然后下一批小龍蝦,發(fā)現(xiàn)工廠在包裝里忘了放冰袋。

(微笑臉)

05

沒有簡簡單單能做好的事情

在大公司待久了,我有時(shí)會(huì)覺得,大家各司其職,干好自己手上的活兒,不是很應(yīng)該嗎?SOP都約定好了,按流程走就行了,哪還有這么多事兒呢?

但創(chuàng)業(yè)這件事情,即使是坐擁百萬粉絲的大網(wǎng)紅,一樣都是一地雞毛。

我剛工作的時(shí)候,老板常常教導(dǎo)要勇于“get hands dirty"。其實(shí)就是很多事情,即使看起來很瑣碎,你不親手去做,是無法真正知道其中利害,更不知道怎么從小處去優(yōu)化和提高效率的。

畢竟能把自己手頭工作做好,不給別人添堵,就已經(jīng)很好啦。

光芒萬丈的,默默辛苦的,我們其實(shí)都一樣。

你說呢?

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